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当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是()。

A.将顺序进行的工作改为搭接进行
B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间
C.提高某些工作的劳动效率
D.组织有节奏的流水施工

参考答案

参考解析
解析:二、进度计划的调整方法
当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有:改变某些工作间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。
㈠改变某些工作间的逻辑关系
当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系允许改变时,可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系,达到缩短工期的目的。例如,将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及组织分段流水作业等,都可以有效地缩短工期。
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考题 由于工作进度滞后,需要调整进度计划时采用的主要方法有()。 A.改变工作间的逻辑关系B.香蕉曲线法C.负时差法D.分析进度偏差对总工期的影响E.缩短某些工作的持续时间

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考题 在工程项目实施过程中,当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有( )。A:增派施工人员 B:改变某些工作间的逻辑关系 C:缩短某些工作的持续时间 D:取消部分施工项目 E:提前进行后续施工

考题 在对实施的进度计划分析的基础上,进度计划的调整方法有( )。A.改变某些工作间的逻辑关系B.缩短某些工作的持续时间 C.分析偏差对后续工作及总工期的影响 D.确定工程进展速度曲线 E.编制进度计划书

考题 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。A、组织分段流水作业 B、增加施工人员和机械数量 C、将顺序进行的工作改为平行作业 D、将顺序进行的工作改为搭接作业 E、提高劳动效率

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考题 当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是( )。A:将顺序进行的工作改为搭接进行 B:增加劳动量来缩短某些工作的持续时间 C:提高某些工作的劳动效率 D:组织有节奏的流水施工

考题 (2018年)当实际进度偏差影响总工期时,通过改变某些工作的逻辑关系来调整进度计划的具体做法是( )。 A.将顺序进行的工作改为搭接进行 B.增加劳动量来缩短某些工作的持续时间 C.提高某些工作的劳动效率 D.组织有节奏的流水施工

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考题 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用()等方法改变某些工作的逻辑关系。A、增加资源投入量 B、提高劳动效率 C、将顺序进行的工作改为平行作业 D、将顺序进行的工作改为搭接作业 E、分段组织流水作业

考题 当建设工程实际进度偏差影响到总工期,且有关工作的逻辑关系不可改变时,可以采用()等方法调整进度计划。 A.改变某些工作的施工顺序 B.将顺序作业改为搭接作业 C.增加劳动力,提高劳动效率 D.保证资源的供应 E.将顺序作业改为平行作业

考题 当工程实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,可采用( )等方法改变某些工作的逻辑关系。 A.分段组织流水作业 B.增加施工人员和机械数量 C.将顺序进行的工作改为平行作业 D.将顺序进行的工作改为搭接作业 E.提高劳动效率

考题 关于网络计划中工作实际进度偏差对后续工作及总工期影响的说法,正确的是( )。A、实际进度偏差大于总时差时,必然影响后续工作和总工期 B、实际进度偏差小于总时差而大于自由时差时,必然影响后续工作和总工期 C、实际进度偏差小于总时差和自由时差时,只影响总工期 D、实际进度偏差大于总时差时,只影响后续工作

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