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项目实施过程中合同管理的最终目的是 ( )
A.使双方履行合同义务 B.维护各方权利C.发扬协作精神 D.使项目目标得到完整体现


参考答案

参考解析
解析:【精析】在项目建设实施过程中,合同双方都要进行合同管理。参与项目的各方均应在合同实施过程 中自觉地、认真严格地遵守所签订合同的各项规定和要求,按照各自的职责,行使各自的权力,履行各自的 义务,维护各方的权利,发扬协作精神,处理好“伙伴关系”,做好各项管理工作,使得项目的目标得到完整 的体现。
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考题 项目评估的作用不包括()。 A.项目评估是实施项目管理的基础保证B.项目评估可使项目的微观效益与宏观效益相统一C.项目评估可以保证项目的顺利实施D.项目评估的结果是项目投资最终审批决策的重要依据。

考题 项目实施过程中合同管理的最终目的是( )。A.使双方履行合同义务 B.维护各方权利 C.发扬协作精神 D.使项目目标得到完整体现

考题 ()是一个项目的最终决策者,他拥有对于项目的工期、成本、质量和集成管理等方面的最高决策权力。 A.项目业主B.实施组织C.项目经理D.项目用户

考题 建设工程项目策划的最终目的是为了()A使项目建设的决策和实施增值B析和论证项目的投资目标C选择项目的融资方式D确定项目管理的组织形式

考题 项目控制是指在项目按事先制定的计划朝着最终目标挺进的过程中,由于前期工作的不确定性和实施过程中多种因素的干扰,项目的实施进展必然会偏离预期轨道。() 此题为判断题(对,错)。

考题 ( )是实施项目过程中必须遵循的条件,从而成为项目实施过程中管理的主要目标。A.项目的约束性目标 B.项目的成果性目标 C.项目的经济效益目标 D.项目的安全性目标

考题 关于招标采购与项目合同的表述中,不正确的是()。A、招标采购过程是按照委托人的要求确定中标人的活动B、招标采购过程自身充满不确定性的风险,而且是对未来项目实施风险的预防性安排C、合同是预防和规避风险的唯一手段D、项目合同管理的目的是招标人通过在项目合同的制定和实施过程中所进行的计划、组织、指挥、监督和协调等工作,促使项目各参与方、各环节相互衔接、密切配合,以确保项目各项目标最终得以实现

考题 ()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。A.运营方 B.业主方 C.设计方 D.监理方

考题 编制项目实施的工作项目编码和项目的投资项目编码的基础是( )。 A. 项目的结构编码和合同编码 B. 项目结构图和项目结构的编码 C. 项目管理组织结构编码和项目进展报告的编码 D. 合同编码和项目的进度项编码

考题 下列关于合同管理的说法,不正确的是()。A:在工程项目建设实施过程中、合同双方都要进行合同管理 B:业主一般委托具有专业素质的咨询工程师来协助进行合同管理 C:一般以合同签订为界,将合同管理过程划分为合同制订管理和合同履行管理 D:工程项目合同管理主要在工程建造过程中实施

考题 建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,包括( )。A、项目的组织类信息 B、项目的管理类信息 C、项目的经济类信息 D、项目的技术类信息 E、项目的合同类信息

考题 在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可降低项目的()风险。A:自然 B:政策 C:社会 D:组织

考题 ()作为项目的最高决策者,负责监督和管理PLMT,对项目负有最终的决策控制权,最终决定项目实施方并签订合同,同时组织、领导和监管各项工作。A、运营方B、业主方C、设计方D、监理方

考题 工程项目管理的核心任务是(),最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。A、控制项目目标B、规划项目实施C、组织项目协调D、指挥项目运营

考题 建设工程管理工作的核心任务是()。A、项目的目标控制B、为工程建设和使用增值C、控制项目基本耳标,实现项目功能,最终满足使用者需求D、实现工程项目的实施

考题 在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可降低项目的组织风险。

考题 在项目的实施过程中,监督和控制的依据是项目的()。A、进度安排B、时间安排C、管理方法D、计划和目标

考题 ()指设备监理工程师在承包商交付所有工作成果过程中的监督管理活动,其目的是确认项目合同实施的结果是否达到了预期的要求,移交与清算是否按规定实现了。A、合同施工管理B、合同竣工管理C、合同收尾管理D、合同过程管理

考题 承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。A、施工图设计B、业主的意图C、工程项目本身D、合同规定的内容

考题 下列关于承包商对工程项目管理的特点的说法中,正确的是()。A、承包商可以在不同地方进行项目管理B、项目承包商在实施管理的过程中不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以合同规定的内容为依据C、管理间接作用于工程项目实体D、到了项目实施阶段,管理风险相对减小,所以在项目施工阶段,承包商必须加强施工管理

考题 单选题属于项目实施过程中策划内容的是( )。A 工程项目的定义B 项目建设系统策划C 项目合同结构策划D 总体融资方案策划

考题 单选题有关项目执行的说话错误的是()。A 项目执行是指正式开始为完成项目而进行或努力的工作过程B 物流项目的执行不包括与后勤支持部门的配合运作C 项目产品(最终可交付成果)是在项目执行与实施过程中产生的D 在项目执行与实施的过程中,项目经理要协调和管理项目中存在的各种技术和组织等方面的问题

考题 多选题建设工程项目的信息包括在项目决策过程、实施过程和运行过程中产生的信息及其他有关信息,包括( )。A项目的组织类信息B项目的管理类信息C项目的经济类信息D项目的技术类信息E项目的合同类信息

考题 单选题项目实施阶段管理的主要任务是( )。A 确定项目的定义B 通过管理使项目的目标得以实现C 为业主提供建设服务D 施工合同管理

考题 单选题承包商在实施管理的过程中,不管委托方的最终目标是什么,对项目的管理与控制完全以()为依据。A 施工图设计B 业主的意图C 工程项目本身D 合同规定的内容

考题 单选题工程项目管理的核心任务是(),最终实现项目的功能,以满足使用者的需求。A 控制项目目标B 规划项目实施C 组织项目协调D 指挥项目运营

考题 判断题在项目风险管理过程中,完善项目各参与方的合同,加强合同管理,可降低项目的组织风险。A 对B 错

考题 单选题评价项目管理水平和项目经理的基本指标是(  )。A 履行项目合同,实现项目目标,最终满足投资人的需求B 项目团队建设C 建立项目的信息管理系统D 制定项目实施计划并进行控制