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项目后评价对项目管理效果的评价,重点是()。
A:组织结构及其能力
B:对组织中主要领导人员的评价
C:对组织中员工满意度的评价
D:对项目客户满意度的评价
B:对组织中主要领导人员的评价
C:对组织中员工满意度的评价
D:对项目客户满意度的评价
参考答案
参考解析
解析:项目后评价对项目管理效果的评价,重点是分析评价项目建设和运营中所采用的组织结构及其能力。
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下列关于项目后评价任务的说法中,错误的是()。[2010年真题]A:后评价应进行项目效果评价
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关于项目后评价的说法,错误的是()。A、项目后评价是工程项目竣工阶段管理的延伸B、效益后评价包括经济效益后评价、环境效益和社会效益后评价C、项目后评价的基本方法是对比法D、过程后评价是为了提高项目的投资管理水平和投资决策服务E、过程后评价是指对工程项目进行系统分析,找出项目后评价与原预期效益之间的差异及其产生的原因,提出解决办法
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单选题《石油化工项目后评价报告编制规定》要求后评价的主要内容包括()、项目概况、项目决策及建设管理后评价、后评价、经济后评价、影响后评价和可持续性后评价。A
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单选题项目实施效果评价是指()A
在项目开工之前对项目的评价B
在项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价C
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多选题根据评价时间不同,后评价又可以分为()。A项目跟踪评价B项目实施效果评价C项目影响评价D项目管理人员评价E项目经济效益评价
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