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对国际工程承包规律不熟悉,经验不足,不适应激烈的国际竞争等可能给工程咨询单位带来的风险属于()。
A:市场风险
B:法律风险
C:财务风险
D:管理风险
B:法律风险
C:财务风险
D:管理风险
参考答案
参考解析
解析:
更多 “对国际工程承包规律不熟悉,经验不足,不适应激烈的国际竞争等可能给工程咨询单位带来的风险属于()。A:市场风险 B:法律风险 C:财务风险 D:管理风险” 相关考题
考题
在国际上,工程咨询的发展趋势之一是( )。A与工程承包严格分开B与工程承包相互渗透、相互融合
在国际上,工程咨询的发展趋势之一是( )。A与工程承包严格分开B与工程承包相互渗透、相互融合C逐步取代工程承包D逐步从工程承包中分离
考题
对于国际工程咨询业,下列说法正确的是( )。A.国际工程咨询只为发包人提供服务B.国际工程咨询只为承包人提供服务C.国际工程咨询一般为发包人提供服务,也可受聘于承包人D.国际工程咨询是工程建设提供智力和资金的行业
考题
对综合考察世界各国工程咨询业的发展状况的描述,错误的是()。A:发达国家的工程咨询业优势明显
B:国际工程咨询市场竞争激烈
C:发展中国家的工程咨询业已发展成熟
D:国际交流与合作日益频繁
考题
关于国际工程咨询市场特点的说法,错误的是()A:国际工程咨询签约的各方通常属于不同的国家,受多国不同法律的制约
B:国际工程咨询项目不受工程所在国政治、经济等各种风险的影响,风险相对较小
C:国际工程咨询通常采用国际上被广泛接受的发达国家的标准
D:由于经济状态不佳而可能出现的金融危机等,说明国际工程咨询项目往往受工程所在国经济等各种风险的影响
考题
下列咨询设计服务单位风险中,属于来自承包商风险的有( )。
A.可行性研究缺乏严肃性
B.承包商低价中标,在施工过程中不断提出:索赔
C.承包商缺乏职业道德,偷工减料
D.承包商对工程极不负责,导致工程质量安全事故
E.工程咨询单位编制的投资估算不准
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务,项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
下列风险中,不属于咨询设计服务单位风险的是()。
A.工程投资预算不足
B.工程施工管理能力不足或技术不熟练
C.勘察设计单位提供的设计方案不合理
D.咨询设计服务单位的能力和水平不适应
考题
国际工程的概念为()。A、国际工程咨询包括对工程项目前期的投资机会研究、预可行性研究、可行性研究、项目评估、勘察、设计、招标文件编制、监理管理和后评价等,是以高水平的智力劳动为主的行业B、国际工程通常是指一项允许由外国公司来承包建造的工程项目,即面向国际进行招标的工程C、国际工程承包包括对工程项目进行投标、施工、设备采购及安装调试、分包、提供劳务等D、国际工程承包合同即指国际工程的参与主体之间为了实现特定的目的而签订的明确彼此权利义务关系的协议
考题
现代工程项目风险越来越大,其原因包括()。A、现代工程项目规模越来越大,技术新颖、结构复杂B、工程项目总承包的逐渐推广C、市场激烈竞争,技术更新速度加快D、施工技术逐渐成熟,管理水平逐步提高E、项目所需资金、承包商、技术、设备、咨询服务的国际化
考题
国际工程通常指一项由多个国家的公司参与工程建设,并且按照国际通用的项目管理理念和方法进行管理的建设工程项目。下列属于国际工程的是()。A、国际工程咨询和承包B、国际工程承包和认证C、国际工程管理和承包D、国际工程管理和认证
考题
单选题总承包的企业受建设单位的委托,按照合同的约定,对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包被称为()。A
施工总承包B
工程总承包C
工程服务总承包D
工程咨询总承包
考题
判断题设计管理中的风险管理就是运用各种手段将工程项目在设计、咨询过程中可能遭遇的损失和可能给将来的项目实施和项目运营带来的损失等风险消除在萌芽阶段。A
对B
错
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