网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定,工程为砖混结构,条形基础,地上5层,工期265d,固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判,最终确定合同价为1200万元,并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中,施工单位未到现场进行勘察,认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工,
单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用。
【问题】
1.事件一中开发公司的做法是否正确为什么
2.事件二中施工单位承担的风险是哪些
3.指出事件三中合同条款的不妥之处说明正确做法。
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判,最终确定合同价为1200万元,并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中,施工单位未到现场进行勘察,认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工,
单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用。
【问题】
1.事件一中开发公司的做法是否正确为什么
2.事件二中施工单位承担的风险是哪些
3.指出事件三中合同条款的不妥之处说明正确做法。
参考答案
参考解析
解析：1.事件一中，开发公司的做法不正确。因为招投标法规定,建设项目中标后,双方不得签订违背中标结果的事项。因为中标价是1350万元，所以合同价格应当是1350万元。
2.事件二中,因为开发公司应提供的施工图纸没有完成设计，而且施工单位也没有到现场实地勘察，因此施工单位会承担4个方面的风险，分别是工程量计算失误的风险、单价计算失误的风险、工期延误的风险、工程质量风险。
3.开发公司向施工单位提供场地工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用的做法不妥。
正确做法是：开发公司应该向施工单位提供准确、真实的工程地质和主要管线资料作为施工单位施工的依据。
2.事件二中,因为开发公司应提供的施工图纸没有完成设计，而且施工单位也没有到现场实地勘察，因此施工单位会承担4个方面的风险，分别是工程量计算失误的风险、单价计算失误的风险、工期延误的风险、工程质量风险。
3.开发公司向施工单位提供场地工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用的做法不妥。
正确做法是：开发公司应该向施工单位提供准确、真实的工程地质和主要管线资料作为施工单位施工的依据。
更多 “某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定,工程为砖混结构,条形基础,地上5层,工期265d,固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件： 事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判,最终确定合同价为1200万元,并据此签订了施工承包合同。 事件二：在投标过程中,施工单位未到现场进行勘察,认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。 事件三：部分合同条款中规定：1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工, 单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料,供施工单位参考使用。 【问题】 1.事件一中开发公司的做法是否正确为什么 2.事件二中施工单位承担的风险是哪些 3.指出事件三中合同条款的不妥之处说明正确做法。” 相关考题
考题
某地政府委托某房地产开发公司代建住宅楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积2200m2。共有甲、乙、丙丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2008年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》GF-2013-0201签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。在招投标过程中发生了如下事件：事件一：某地政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生了特别重大的安全事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。事件三：在签订的合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
问题：
1．指出事件一中某地政府做法不妥之处，说明理由。
2．事件二中招标代理机构的做法是否妥当？说明理由。
3．指出事件三中施工合同总价一次性包死的做法是否妥当？说明理由
考题
（2016年）
【背景资料】
某建设单位投资新建办公楼，建筑面积 8000m2，钢筋混凝土框架结构，地上八层，招标文件规定，本工程实行设计、采购、施工的总承包交钥匙方式。土建、水电、通风空调、内外装饰、消防、园林景观等工程全部由中标单位负责组织施工。经公开招投标，A 施工总承包单位中标，双方签订的工程总承包合同中约定：合同工期为 10 个月，质量目标为合格。
在合同履行过程中，发生了下列事件中：
事件一、A 施工总承包单位中标后，按照“设计、采购、施工”的总承包方式开展相关工作。
【问题】事件一中，A 施工总承包单位应对工程的哪些管理目标全面负责？除交钥匙方式外，工程总承包方式还有哪些？
考题
某泵站工程施工招标文件按《水利水电工程标准施工招标文件》（2009年版）编制。招标及合同管理过程中发生如下事件：
事件一: 招标文件合同条款约定的价格调整计算公式如下：
P=P0×(M+N×A／A0),式中M取0.4，N取0.6
事件二：某投资人投标文件所载工期超过招标文件规定的工期，评标委员会向其发出了要求澄清的通知，该投标人按时递交了答复，修改了工期计划，满足了要求。评标委员会认可工期修改。
事件三：招标人在合同谈判时，要求施工单位提高混凝土强度等级，但不调整单价，否则不签合同。
事件四：合同约定，发包人的义务和责任有： ①提供施工用地； ②执行监理单位指示； ③ 保证工程施工人员安全；④避免施工对公众利益的损害； ⑤提供测量基准。承包人的义务和责任有：①垫资100万元；②为监理人提供工作和生活条件；③组织工程验收；④提交施工组织设计；⑤为其他人提供施工方便。
事件五：合同条款如下：
（1）计划施工工期3个月，自合同签订次月起算。签约合同工程量及单价如下表：
（2）合同签订当月生效，发包人向承包人一次性支付合同总价的总价的10%，作为工程预付款，施工期最后2个月等额扣回。
（3）工程质量保证金总额为签约合同总价的5%，在施工期内，按每月工程进度款5%的比例扣回。工程质量保修期满后退还，保修期1年。
【问题】
（1）指出事件1中P、P0、M、N、A、A0所分别代表的含义。
（2）根据水利工程招标投标有关规定，事件2、事件3的处理方式或要求是否合理？逐一说明理由。
（3）根据《水利水电工程标准施工招标条件》（2009年版），分别指出事件4中有关发包人和承包人的义务和责任中的不妥之处。
（4）按事件5所给的条件，签约合同金额为多少？发包人应支付的工程预付款为多少？应扣留的工程质量保证金总额为多少？
考题
某水电站附属工程施工招标文件的合同条款中规定：工期进度要求为总工期24个月，其中基础工程的工期为6个月、上部结构工程的工期为12个月、设备安装工程的工期为6个月；支付方式为，预付款数额为合同价的30%，开工后30天内支付，上部结构工程完成一半时一次性全额扣回，工程款按季度支付。招标文件中允许提交备选投标。某施工单位通过资格预审后，组织投标文件编制小组对招标文件进行了仔细分析，根据自身的技术水平和成本控制能力，按投标文件要求编制了投标文件。
【事件】
编制和投标过程发生如下事件：
事件1：编制小组对照工程量清单对工程造价进行了估算，得出工程总价9800万元，其中：基础工程估价为1300万元，上部结构工程估价为4700万元，设备采购及安装工程估价为3800万元。按照招标文件的相关要求和根据各部分工程量清单估价的报价编制了投标文件，投标人代表提前1天将投标文件送达规定的投标地址。
事件2：根据招标文件允许提交备选投标的规定，编制小组在备选投标文件中建议将支付条件改为：预付款为合同价的35%，工程款按月支付，其余条款不变。同时在报价总价为9800万元的基础上，对各部分的报价作适当的调整。其中：基础工程调整为1500万元，上部结构工程调整为5000万元，设备采购及安装工程调整为3300万元。投标人代表同样在投标文件截止前1天送达规定的地址。
事件3：为防止编制小组个别人员有泄漏投标报价的可能，该投标人决定在投标文件截止前适当降低投标报价。因而，在投标文件截止前1小时，该投标人又递交了一补充文件，声明将投标报价降价6%。
【问题】
1.《工程建设项目施工招标投标办法》明确投标文件一般包括哪些内容？
2.该投标人运用了哪几种报价技巧？
3.请判断事件1?事件3是否妥当？并说明理由。
考题
某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积22200m2。共有甲、乙、丙、丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2013年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。
在招投标过程中发生了如下事件：
事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。
事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。
事件三：在签订合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
事件二中招标代理机构的做法是否妥当？说明理由。
考题
某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
指出事件三中合同条款的不妥之处？说明正确做法。
考题
下列关于合同计价方式错误的说法是（）。A、施工工期较长的工程宜采用可调价格合同B、总价合同常采用按阶段结算的方式C、固定总价合同，发生工程变更时不需调整合同价款D、根据施工图纸招标的工程宜采用单价合同
考题
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：
1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。
2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
考题
问答题某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积22200m2。共有甲、乙、丙、丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2013年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。
在招投标过程中发生了如下事件：
事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。
事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。
事件三：在签订合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
事件三中采用固定总价一次性包死的做法是否妥当？说明理由。
考题
问答题某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。
2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件三中合同条款有哪些不妥之处？说明正确做法。
考题
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
指出事件三中合同条款的不妥之处？说明正确做法。
考题
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
考题
问答题某房地产开发公司投资建造一座高档写字楼，钢筋混凝土结构，设计项目已明确，功能布局及工程范围都已确定，业主为减少建设周期，尽快获得投资收益，施工图设计未完成时就进行了招标。 招标文件规定本地区单位参加投标不需要垫资，外地区单位参加投标需要垫资200万元。当地建设行政主管部门指定丙公司为房地产开发公司代理招标事务。 最终，某施工单位中标，业主与其签订施工合同时，由于设计未完成，工程性质已明确，但工程量还难以确定，双方通过多次协商，拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。 在该施工总承包合同中有如下条款：
（1）工程合同额为1200万元，总工期为10个月。
（2）本工程采用固定价格合同，乙方在报价时已考虑了工程施工需要的各种措施费用与各种材料涨价等因素。
（3）甲方向乙方提供现场的工程地质与地下主要管网资料，仅供乙方参考使用，甲方不对由此带来的费用及工期负责。
（4）乙方不能将工程转包，但为加快工程进度，允许分包，允许分包单位将分包的工程再次分包给其他单位。 在施工过程中，现场浇筑的混凝土楼板出现了多道裂缝，经有资质的检测单位检测分析，认定是商品混凝土的质量问题。对此，施工单位提出，因混凝土厂家是建设单位推荐的，故建设单位负有推荐的责任，应分担检测的费用。
该项目在招标投标的过程中有哪些不妥之处，说明理由。
考题
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：
1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。
2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件二中施工单位承担的风险是哪些？
考题
问答题背景：某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。事件三：部分合同条款中规定：(1)施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。(2)开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。问题：(1)事件一中开发公司的做法是否正确?为什么?(2)事件二中施工单位承担的风险是哪些?(3)事件三中合同条款有哪些不妥之处?说明正确做法。
考题
问答题某开发公司投资兴建住宅小区中的一栋普通商业楼工程项目，该商业楼建筑面积4000m2，全线浇钢筋混凝土框架结构。招标文件中要求投标的企业应有同类工程的施工经验，参加投标的各家建筑公司根据开标、评标后，甲建筑公司获得中标。中标后甲建筑公司与开发公司签定了建筑安装工程承包合同，承包合同规定工程，合同方式采取固定总价合同，合同规定工期为185d，合同总价为800万元。建设工程合同按照承包工厂呢感计价方式分为哪几类？该工程项目的合同方式是否妥当？
考题
问答题某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。
2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件一中开发公司的做法是否正确？为什么？
考题
问答题某地政府委托某房地产开发公司代建办公楼工程，地下1层，地上16层，建筑面积22200m2。共有甲、乙、丙、丁等8家施工单位报名参加投标。最终乙施工单位中标，并于2013年8月1日与某房地产开发公司按照《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2013-0201）签订了施工合同。合同总价款4840万元，合同工期350d。
在招投标过程中发生了如下事件：
事件一：政府为了控制建安成本，指定了专门的招标代理机构。
事件二：招标代理机构在招标文件发售后的第二天，发现甲施工单位在一个月前发生过重大质量事故，于是取消了甲施工单位的投标资格。
事件三：在签订合同时，约定采用固定总价一次性包死，不再调整。
事件一中政府做法是否妥当？说明理由。
考题
单选题下列关于合同计价方式错误的说法是（）。A
施工工期较长的工程宜采用可调价格合同B
总价合同常采用按阶段结算的方式C
固定总价合同，发生工程变更时不需调整合同价款D
根据施工图纸招标的工程宜采用单价合同
考题
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265d，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：1．施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。2．开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。
事件二中施工单位承担的风险是哪些？
考题
问答题某房地产开发公司兴建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为l200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，某施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：l.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。
2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。事件二中施工单位承担的风险是哪些？
考题
问答题某房地产开发公司新建住宅楼工程。招标文件规定，工程为砖混结构，条形基础，地上5层，工期265日，固定总价合同模式。至投标阶段工程施工图设计尚未全部完成。在此过程中发生如下事件：
事件一：施工单位中标价格为1350万元。但是经双方3轮艰苦谈判，最终确定合同价为1200万元，并据此签订了施工承包合同。
事件二：在投标过程中，施工单位未到现场进行勘察，认为工程结构简单并且对施工现场、周围环境非常熟悉，另外考虑工期不到一年，市场材料价格不会发生太大的变化，于是按照企业以往积累的经验编制标书。
事件三：部分合同条款中规定：
1.施工单位按照开发公司批准的施工组织设计组织施工，施工单位不承担因此引起的工期延误和费用增加责任。
2.开发公司向施工单位提供场地的工程地质和主要管线资料，供施工单位参考使用。指出事件三中合同条款的不妥之处？说明正确做法。
热门标签
最新试卷
