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项目经理应先编制“项目管理实施规划”，再与企业法定代表人签订“项目管理责任书”。（）
参考答案
参考解析
解析：项目经理接受企业法定代表人的委托组建项目经理部，企业法定代表人与项目经理签订“项目管理目标责任书”，项目经理部编制“项目管理实施规划”,进行项目开工前的准备
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考题
施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（）。A.参与选择物资供应单位
B.主持编制项目管理实施规划
C.参与组织对项目各阶段的重大决策
D.参与项目招标、投标和合同签订
E.主持项目经理部工作
考题
关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。
A、项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
B、项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
C、项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
D、项目管理实施规划应由项目经理组织编制
E、项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
考题
关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是()。A、项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理
B、项目经理必须取得工程建设类相应专业注册执业资格证书
C、确定项目管理目标应遵循的原则之一有是否便于考核
D、项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
考题
根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A、参与项目招标、投标和合同签订
B、全权负责组建项目经理部
C、主持项目经理部工作
D、制定内部计酬办法
E、主持编制项目管理实施规划
考题
在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书时，不应作为依据的是（ ）。A、项目合同文件
B、组织的经营方针和目标
C、项目管理规划大纲
D、项目管理实施规划
考题
施工企业项目经理在项目施工管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权限主要有（ ）。A、参与选择物资供应单位
B、主持编制项目管理实施规划
C、制定内部计酬办法
D、参与项目招标、投标和合同签订
E、主持项目经理部工作
考题
关于项目管理规划的说法，正确的有（ ）。
A．项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件
B．项目管理规划包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划
C．项目管理规划大纲应由项目经理组织编制
D．项目管理实施规划应由项目经理组织编制
E．项目管理实施规划应进行跟踪检查和必要的调整
考题
某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
（1）代表项目经理部实施施工项目管理。
（2）编制项目管理实施规划。
（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。
（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
（5）与业主签订工程保修书。
（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
简述施工项目经理在施工企业中的地位。
考题
施工准备阶段的主要工作包括：（）。A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目标责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务C、由项目经理组织编制《施工项目管理实施规划》D、项目经理部抓紧做好施工各项准备工作，达到开工要求E、由项目经理部编写开工报告，上报，获得批准后开工
考题
下列不属于施工准备阶段主要工作的是（）。 A、企业管理层委派项目经理，由项目经理组建项目经理部，根据工程项目管理需要建立健全管理机构，配备管理人员B、严格履行合同，协调好与建设单位、监理单位、设计单位等相关单位的关系C、企业管理层与项目经理协商签订《施工项目管理目责任书》，明确项目经理应承担的责任目标及各项管理任务D、由项目经理组织编制《施工工项目管理实施规划》
考题
施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A、参与项目招标、投标和合同签订B、全权负责组建项目经理部C、主持项目经理部工作D、制定内部计酬办法E、主持编制项目管理实施规划
考题
问答题某工程项目，由A施工单位承揽了该项目的施工任务，施工企业在施工准备阶段，未经建设单位同意，委托在另一施工现场担任项目经理的刘××兼任该工程项目的项目经理，其原因是刘××具有非常丰富的施工经验，并在项目管理目标责任书中确定了该项目经理的部分职责如下：
（1）代表项目经理部实施施工项目管理。
（2）编制项目管理实施规划。
（3）履行项目管理目标责任书中规定的任务。
（4）负责将项目管理中出现的问题提交监理工程师。
（5）与业主签订工程保修书。
（6）进行项目的检查、鉴定和评奖申报。
指出项目管理目标责任书中项目经理职责的不妥之处，并改正。
考题
多选题项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协调制定。编制项目管理目标责任书应依据（）等资料。A项目合同文件B建设地区基础资料C组织的管理制度D有关的标准、规范和法律E.项目管理规划大纲
考题
多选题施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（）。A参与项目招标、投标和合同签订B全权负责组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E主持编制项目管理实施规划
考题
多选题根据《建设工程项目管理规范》GB/T50326--2006，施工企业项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应具有的权限有（ ）。A参与项目招标、投标和合同签订B全权负责组建项目经理部C主持项目经理部工作D制定内部计酬办法E主持编制项目管理实施规划
考题
单选题关于项目经理责任制，下列说法中不正确的是()。A
项目经理主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行管理B
小型工程项目经理必须取得建造师注册执业资格证书C
同一项目经理不可以同时承担两个以上未完项目的项目经理D
项目实施前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制定项目管理目标责任书
考题
多选题施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据有（ ）A项目合同文件B项目管理实施规划C组织经营方针D项目实施条件E组织管理制度
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