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选择确定绩效考评方法时，应考虑哪些重要因素?提出绩效管理运行程序、实施步骤的具体要求时，应考虑哪些基本问题?
参考答案
参考解析
解析：(1)为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分考虑以下三个因素：①管理成本。在设计考评方法时，需要进行管理成本的分析。管理成本包括考评方法的研制开发的成本、执行前的预付成本、实施应用成本。
②工作实用性。任何一种考评方法，都必须体现实用性的原则要求，即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。如果一种方法需要耗费几年的时间才能研制出来，那么再好的考评工具也失去了实际的使用价值和意义。
③工作适用性。考评方法的适用性是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性，切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。
(2)对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求，主要应考虑以下几个问题：
①考评周期的确定。考评周期除取决于绩效考评的目的，还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。一般情况下，考评时间要与考评目的、企业管理制度相协调，以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的，而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应相配套。
②工作程序的确定。上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系，是企业绩效管理活动的基本单元。
②工作实用性。任何一种考评方法，都必须体现实用性的原则要求，即考评方法应充分满足组织绩效管理的需要，能在实际考评中推广应用。如果一种方法需要耗费几年的时间才能研制出来，那么再好的考评工具也失去了实际的使用价值和意义。
③工作适用性。考评方法的适用性是指考评方法、工具与岗位人员的工作性质之间的对应性和一致性，切实保证考评方法能够体现工作的性质和特点。
(2)对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求，主要应考虑以下几个问题：
①考评周期的确定。考评周期除取决于绩效考评的目的，还应服从于企业人力资源与其他相关的管理制度。一般情况下，考评时间要与考评目的、企业管理制度相协调，以定期提薪和奖金分配为目的的绩效考评总是定期进行的，而且与企业的薪酬奖励制度的要求相适应相配套。
②工作程序的确定。上级主管与下属之间所形成的考评与被考评的关系，是企业绩效管理活动的基本单元。
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考题
准备阶段是准备绩效管理活动的前提和基础，在此阶段，需要解决的基本问题包括（ ）。A.明确绩效管理的对象及各个管理层级的关系，正确地回答“谁来考评，考评谁”
B.根据考评的具体对象，提出企业各类人员的绩效考评要素（指标）和标准体系，明确地回答“考评什么，如何进行衡量和评价”
C.根据绩效考评的内容，正确地选择考评方法，具体地回答“采用什么样的方法”的问题
D.为了保证考评方法的科学有效，在选择确定具体的绩效考评方法时，应当充分确定“采用什么样的方法”
E.对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求，说明“如何组织实施绩效管理的全过程，在什么时间做什么事情”
考题
(2018年5月)绩效管理的准备阶段，需要解决的基本问题不包括()。
A.明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B.提出各类人员绩效考评要素(指标)和标准体系
C.根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D.绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
考题
(2017年5月)在绩效管理的准备阶段，绩效管理人员应完成的工作有（）。
A.考评方法的选择
B.考评要素的确定
C.绩效管理对象的确定
D.标准体系的确定
E.对实施步骤提出具体要求
考题
绩效管理的准备阶段，需要解決的基本问题不包括（ ）。A．明确绩效管理的对象，以及各个管理层级
B．提出各类人员绩效考评要素（指标）和标准体系
C．根据绩效考评的内容，正确选择绩效考评方法
D．绩效考评结果数据的处理方法以及应用范围和原则
考题
在对绩效管理的运行程序、步骤提出具体明确的要求时，主要应考虑的问题是（）A、考评期限和工作程序的确定B、考评对象和考评时间的确定C、考评指标和标准及考评时间的确定D、考评时间和工作程序的确定
考题
单选题“谁来考评，考评谁”，这是绩效管理准备阶段学要解决的哪个问题？（）A
明确绩效管理的对象，以及各个管理层级的关系。B
根据绩效考评的对象，正确的选择考评方法。C
根据考评的具体方法，提出企业各类人员的绩效考评要素和标准体系。D
对绩效管理的运行程序、实施步骤提出具体要求。
考题
问答题选择确定绩效考评方法时，应考虑哪些重要因素？提出绩效管理运行程序、实施步骤的具体要求时，应考虑哪些基本问题？[2015年11月三级真题]
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