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制定工程项目成本改进措施要( )。
A.面面俱到
B.全面铺开
C.抓住主要矛盾
D.抓住所有矛盾
B.全面铺开
C.抓住主要矛盾
D.抓住所有矛盾
参考答案
参考解析
解析:工程成本管理的改进包括:①成本分析要在“量化”分析的基础上,找出影响成本的原因,既要有主要原因,也要有次要原因,特别是对主要原因要分析透彻,抓住主要矛盾,制定改进成本的措施;②制定的成本改进措施要有针对性,要具体,要落实到人头。
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考题
标准成本制度的特点是:()A、预先制定标准成本进行成本事前控制B、及时揭示和分析脱离标准的差异,并迅速采取措施加以改进,加强成本事中控制C、揭示各成本差异实现成本事后控制D、事后计算产品实际成本
考题
工程成本分析报告应( )。
A.预测工程施工的全部消耗并明确成本降低额
B.制定工程成本控制标准并提出相应控制措施
C.归集工程施工的实际消耗并编制会计核算报表
D.揭示影响工程成本的主要原因并提出改进措施
考题
工程项目成本预测的实质是工程项目在施工以前对成本进行核算,因此成本预测是( )。
A.工程项目成本决策的依据
B.考核项目成本目标的依据
C.编制工程项目成本计划的依据
D.制定预算成本的依据
E.进行项目可行性研究的依据
考题
各单位要细化分解评价指标,对建设管理单位、在建工程项目开展(),研究制定激励约束机制,督促工程项目及参建单位改进质量管理。A、工程安全评价工作B、资信管理评价工作C、工程造价评价工作D、质量管理评价工作
考题
多选题绩效评估面谈中负面反馈要注要的有()A就事论事B不指责C倾听D在描述员工的不足的同时,加以分析和判断E制定改进措施
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