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确定该工程人工费控制重点的依据有()。

A.工日变动影响程度
B.日平均人工单价变动影响程度
C.工日数的大小
D.日平均人工单价的高低
E.人工费超支率

参考答案

参考解析
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更多 “确定该工程人工费控制重点的依据有()。 A.工日变动影响程度 B.日平均人工单价变动影响程度 C.工日数的大小 D.日平均人工单价的高低 E.人工费超支率” 相关考题
考题 确定该工程人工费控制重点的依据有( )。A.工日变动影响程度B.日平均人工单价变动影响程度C.工日数的大小D.日平均人工单价的高低E.人工费超支率

考题 某分项工程的直接工程费仅为人工费,无材料费和机械费,其人工费为600万元,按该分项工程的人工费计算的间接费费率为50%,利润率为10%,则该分项工程的不含税造价为( )万元。A.819B.809C.960D.1050

考题 根据工程特点,该施工单位应对哪些工序加以重点控制?

考题 根据建设工程各阶段质量控制的特点和重点,确定各阶段质量控制的目标和任务,是建设工程质量()的要求。A:全过程控制B:全方位控制C:系统控制D:动态控制

考题 交底的内容包括( )。A.确定各专业间衔接部位和衔接时间 B.明确进度控制的重点 C.介绍安全技术措施要领 D.介绍该单位工程质量目标 E.交代资源供给状况

考题 采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。A.人工费.材料费均可采用“量价分离”方法进行控制 B.材料价格由项目经理负责控制 C.对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价.验收和结算等工作 D.实行弹性需求的劳务管理制度,有利于控制人工费支出,提高劳动力的利用率 E.做好施工机械配件和工程材料采购计划,有利于降低施工机械使用费

考题 采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有( )。 A. 人工费、材料费按量价分离原则进行控制 B. 材料价格由项目经理负责控制 C. 零星材料采用定额控制方法进行控制 D. 提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段 E. 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

考题 某工程以人工费为基础计算建筑安装工程费。该工程直接工程费为400万元,其中人工费为100万元;措施费为直接工程费的5%,其中人工费占50%;间接费费率为30%,利润率为50%,综合计税系数为3.41%。则该工程的建筑安装工程含税造价为(  )万元。 A.504.64 B.511.75 C.517.05 D.525.32

考题 工程造价管理机构在确定计价定额中的利润时,应以( )作为计算基数,其费率根据历年工程造价积累的资料,并结合建筑市场实际确定。A.定额人工费 B.招标控制价 C.定额人工费+定额机械费 D.投标报价 E.分部分项工程费

考题 某工程核算期内人工费出现亏损,拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示: 确定该工程人工费控制重点的依据有( )。 A.工日变动影响程度 B.日平均人工单价变动影响程度 C.工日数的大小 D.人工费超支率

考题 运用动态控制原理进行建设工程项目投资控制,首先进行的工作是( )。A、分析并确定影响投资控制的因素 B、分析投资构成,确定投资控制的重点 C、收集经验数据,为投资控制提供参考值 D、进行投资目标分解,确定投资控制的计划值

考题 工程成本控制的重点是()A、人工费控制B、机械费控制C、材料费控制D、施工管理费控制

考题 采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点不包括()。A、人工费、材料费按量价分离原则进行控制B、材料价格由项目经理负责控制C、对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D、提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段

考题 工程项目成本控制不包括()。A、措施费的控制B、材料费的控制C、人工费的控制D、管理费的控制

考题 确定建设工程施工进度控制目标的依据有哪些?

考题 在信息工程监理中,确定投资控制的依据有()。A、工程详细设计方案等B、市场价格信息C、阶段作业质量报告认可单D、物资消耗表单

考题 多选题采用过程控制的方法控制施工成本时,说法正确的有( )。A人工费、材料费按量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C零星材料采用定额控制方法进行控制D提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段E对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

考题 多选题采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点有()。A人工费、材料费按量价分离原则进行控制B材料价格由项目经理负责控制C零星材料采用定额控制方法进行控制D提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段E对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作

考题 问答题确定建设工程施工进度控制目标的依据有哪些?

考题 多选题某工程核算期内人工费出现亏损,拟采用因素分析法进行超支因素分析。具体资料如下表所示: 分部工程 项目 单位 结算收入 实际支出 差异 主体工程 工日单价 元/工日 30 34 -4 用工数 工日 50000 56000 -6000 装饰工程 工日单价 元/工日 35 40 -5 用工数 工日 30000 35000 -5000 根据题意,回答案下列问题: 确定该工程人工费控制重点的依据有( )。A工日变动影响程度B日平均人工单价变动影响程度C工日数的大小D日平均人工单价的高低E人工费超支率

考题 多选题为了确保施工质量,施工单位应该根据拟建工程的(  )确定质量控制点。A重点控制对象B关键部位C关键工序D专项工程E分项工程

考题 多选题确定施工进度控制目标的依据有()。A工程建设总投资对施工工期的要求B工程建设总进度目标对施工工期的要求C工期定额、类似工程项目的实际进度D工程难易程度和工程条件的落实情况E工程建设总进度控制计划对计划工期的要求

考题 单选题在信息工程监理中,确定投资控制的依据有()。A 工程详细设计方案等B 市场价格信息C 阶段作业质量报告认可单D 物资消耗表单

考题 单选题工程成本控制的重点是()A 人工费控制B 机械费控制C 材料费控制D 施工管理费控制

考题 单选题某工程在施工期间,项目所在地省级造价管理机构发布了人工费上调10%的通知并即时生效,该工程当月完成合同价款200万元,其中人工费为40万元,比定额人工费高出20%,则关于该工程当月人工费的说法,正确的是( ).A 应按照要求上调10%,即增加人工费4万元B 该工程人工费已经高于定额人工费,不予上调C 该工程人工费应按合同约定,不需受该通知影响D 发承包双方应予充分协商是否上调人工费

考题 问答题根据有关法规,该家居店是否属于消防安全重点单位?

考题 问答题背景资料某施工单位中标一厂房机电安装工程。合同约定,工程费按工程量清单计价,综合单价固定,工程设备由建设单位采购。中标后,该施工单位组建了项目部,并下达了考核成本。在此基础上,项目部制定了成本计划,重点对占78%的人工费、材料费、施工机械使用费部分进行了细化安排,各阶段项目成本得以控制,施工单位依据施工合同,施工图、投标时认可的工程量单价如期办理竣工结算。问题1.该项目部在人工费控制方面可采取哪些措施?

考题 单选题采用过程控制的方法控制施工成本时,控制的要点不包括()。A 人工费、材料费按量价分离原则进行控制B 材料价格由项目经理负责控制C 对分包费用的控制,重点是做好分包工程询价、验收和结算等工作D 提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日,是控制人工费的主要手段