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部门结构模式主要有五种形式,而较适应大型企业的应是(  )。

A.事业部制和模拟分权制
B.直线制
C.矩阵结构制
D.职能制

参考答案

参考解析
解析:以成果为中心设计的部门组合方式,包括事业部制、超事业部制和模拟分权制等模式。事业部制通常在大型企业中采用,它既能使每个自治单位了解自己的任务,又能了解整个企业的任务;既具有高度的稳定性,又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时,模拟分权结构模式比较适用,但其明确性不强,实际工作中也不易真正做到以成果为中心。
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