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项目监理机构受建设单位委托控制物资进度时，其工作内容是（ ）。
A.组织对招标文件的技术评价
B.签订物资供应合同
C.确定建设单位推荐的物资供应单位
D.组织编制物资供应招标文件
B.签订物资供应合同
C.确定建设单位推荐的物资供应单位
D.组织编制物资供应招标文件
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是物资供应进度控制的工作内容。根据物资供应的方式不同，监理工程师的主要工作内容也有所不同，其基本内容包括：（1）协助业主进行物资供应的决策，主要包括根据设计图纸和进度计划确定物资供应要求；提出物资供应分包方式及分包合同清单，并获得业主认可；与业主协商提出对物资供应单位的要求以及在财务方面应负的责任。（2）组织物资供应招标工作，主要包括组织编制物资供应招标文件；受理物资供应单位的投标文件；推荐物资供应单位及进行有关工作。（3）编制、审核和控制物资供应计划，主要包括编制物资供应计划；审核物资供应计划；监督检查订货情况，协助办理有关事宜；控制物资供应计划的实施。
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考题
建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括（）A.投资控制
B.进度控制
C.质量控制
D.建设项目资料归档
E.建设项目资金筹措
考题
工程项目质量控制系统是项目监理机构的一个目标控制子系统，它与工程项目的（ ），共同构成项目监理机构的工作内容。
A、投资控制
B、进度控制
C、质量控制
D、合同管理
E、安全生产管理职责
考题
建设工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。其项目管理工作应包括（）A、投资控制
B、进度控制
C、质量控制
D、建设项目资料归档
E、建设项目资金筹措
考题
项目监理机构控制物资供应进度工作中，属于协助业主进行物资供应决策的工作内容是（ ）。A：组织编制物资供应招标文件
B：受理物资供应单位的投标文件
C：组织编制物资供应计划
D：提出物资供应分包合同清单
考题
监理工程师受业主委托对物资供应进度进行控制时，其工作内容包括（ ）。
A.监督检查订货情况，协助办理有关事宜
B.确定物资供应分包方式及分包合同清单
C.拟定并签署物资供应合同
D.确定物资供应要求，并编制物资供应投标文件
考题
(2014年)项目监理机构受建设单位委托控制物资供应进度时，其工作内容是（ ）。
A.组织对投标文件的技术评价
B.签订物资供应合同
C.确定建设单位推荐的物资供应单位
D.组织编制物资供应招标文件
考题
项目监理机构控制物资供应进度工作中，属于协助业主进行物资供应决策的工作内容是（ ）。A.组织编制物资供应招标文件
B.受理物资供应单位的招标文件
C.组织编制物资供应计划
D.提出物资供应分包合同清单
考题
监理单位接受建设单位委托实施工程项目全过程监理时，需要()A、编制设计和施工总进度计划
B、审查设计单位和施工单位提交的进度计划
C、编制单位工程施工进度计划
D、编制详细的出图计划并控制其执行
考题
(2018年)项目监理机构控制物资供应进度工作中，属于协助业主进行物资供应决策的工作内容是（ ）。
A.组织编制物资供应招标文件
B.受理物资供应单位的投标文件
C.组织编制物资供应计划
D.提出物资供应分包合同清单
考题
建设工程监理规划的审核应侧重于（ ）是否理解建设单位的工程建设意图。A.监理范围、工作内容及监理目标
B.项目监理机构组织结构
C.投资、进度、质量目标控制方法和措施
D.监理工作制度
考题
GCS工程监理的主要职责是受建设单位（业主）委托，对项目建设的全过程进行监督管理，主要包括（）。A、质量控制和进度控制B、投资控制C、合同管理和协调有关单位间的工作关系D、上述全部内容
考题
下列关于质量管理的内容正确的有（）。A、项目法人全面控制B、监理单位受项目法人（建设单位）委托全面负责C、设计单位在符合国家标准前提下，按照合同对本单位承担的工作负责D、质量监督机构受政府委托履行政府监督职能E、质量监督机构不代替项目法人的质量管理工作
考题
多选题下列关于质量管理的内容正确的有（）。A项目法人全面控制B监理单位受项目法人（建设单位）委托全面负责C设计单位在符合国家标准前提下，按照合同对本单位承担的工作负责D质量监督机构受政府委托履行政府监督职能E质量监督机构不代替项目法人的质量管理工作
考题
单选题GCS工程监理的主要职责是受建设单位（业主）委托，对项目建设的全过程进行监督管理，主要包括（）。A
质量控制和进度控制B
投资控制C
合同管理和协调有关单位间的工作关系D
上述全部内容
考题
问答题某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理工作的范围、内容、目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦工程质量控制；⑧监理工作制度；⑨合同与信息管理；⑩工程项目实施的组织；（11）监理工作设施；（12）施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。
考题
问答题某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理工作的范围、内容、目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦工程质量控制；⑧监理工作制度；⑨合同与信息管理；⑩工程项目实施的组织；（11）监理工作设施；（12）施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
考题
问答题某工程，建设单位通过招标方式选择监理单位。工程实施过程中发生下列事件：事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；③确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理工作的范围、内容、目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦工程质量控制；⑧监理工作制度；⑨合同与信息管理；⑩工程项目实施的组织；（11）监理工作设施；（12）施工单位需配合监理工作的事宜。事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。写出项目监理机构处理事件5的程序。
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