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“房地产经纪企业兼并处于同一经营阶段的企业，以促进企业实现更高程度的规模经济和迅速发展的战略”，这属于房地产经纪企业的（ ）战略。(2007年真题)
A.横向多样化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.水平一体化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.水平一体化
参考答案
参考解析
解析：参见第5题解析。
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考题
房地产经纪机构的( )决定着经纪企业在规模扩大时能否保持乃至提高其整体服务质量和水准，所以也是经纪企业在选择经营规模时必须充分关注的。A.管理水平
B.信息资源
C.人力资源实力
D.品牌战略
考题
新建商品房现售按照销售方式，可分为（ ）。A.房地产开发企业自行销售
B.委托房地产经纪机构代理销售
C.房地产开发企业委托经纪机构共同销售
D.以房地产开发企业销售为主、经纪机构为辅的销售
E.以房地产经纪机构销售为主、开发企业为辅的销售
考题
共用题干
1999牟张某在某市开设了三家名称各异的房地产经纪门店，到2002年门店数量已经到15家。2004年张某决定：(1)把门店的名称和标志统一，管理统一，名称定为甲经纪机构;(2)大量招聘新员工;(3)在未来10年里，大量兼并其他经纪机构，实现企业规模的快速扩张;(4)建立房地产经纪信息计算机管理系统，把企业已经规范的一些流程以软件的方式固定下来，使得流程所涉及的岗位员工的工作更加规范高效。2005年上半年房地产市场形势发生了变化，该机构的业务量急剧下滑。基于这种态势，张某准备以建立企业品牌为突破口，提升企业的核心竞争力。2004年张某为机构所作的决定中包含着公司的发展战略，这种战略是( )。A:低成本战略B:聚焦战略C:多样化战略D:一体化成长战略
考题
“房地产经纪企业兼并处于同一经营阶段的企业，以促进企业实现更高程度的规模经济和迅速发展的战略”，这属于房地产经纪企业的（ ）战略。A.横向多样化
B.前向一体化
C.后向一体化
D.水平一体化
考题
房地产经纪机构战略管理的意义是( )。A:强化员工使命感，责任感，树立对企业未来发展的信心
B:为房地产经纪机构的长远发展奠定基础
C:优化房地产经纪机构的资源配置
D:为企业迎接一切机遇和挑战创造良好的务件
E:实现房地产经纪机构的全动态管理
考题
房地产经纪机构的战略管理是指房地产经纪机构确定其使命，根据机构外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部力量将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的( )管理过程。A:动态
B:宏观
C:主观
D:客观
考题
房地产经纪机构的特点不包括（）。A、房地产经纪机构是企业性质的中介服务机构B、房地产经纪机构主营业务是从事新建商品房经纪和存量房经纪业务C、房地产经纪机构是轻资产类型企业D、房地产经纪机构的企业规模具有巨大的可选择范围
考题
下列房地产经纪机构的经营战略中，（）的前提思想是：企业业务的专一化，能以更高的效率和更好的效果为某一狭窄的细分市场服务，从而超越在较广阔范围内竞争的对手们。A、低成本战略B、聚焦战略C、多向多样化战略D、多样化战略
考题
在整个市场营销流程中，重要和关键问题应由（）。A、房地产开发经营企业自行决策和实施B、房地产经纪机构代为决策和实施C、房地产开发经营企业与房地产经纪机构共同决策和实施D、房地产开发经营企业决策，房地产经纪机构代为实施
考题
单选题房地产经纪机构把目标客户定位于进入美国市场的中国大型企业，经营战略重点是为这些企业提供美国本土厂房和办公楼的承租代理业务，这种经营战略是（ ）。A
低成本战略B
一体化成长战略C
多样化战略D
聚焦战略
考题
单选题新建商品房现售按照销售方式，可分为( )。A
房地产开发企业自行销售或者委托房地产经纪机构代理销售B
房地产开发企业委托经纪机构共同销售C
以房地产开发企业销售为主、经纪机构为辅的销售D
以房地产经纪机构销售为主、开发企业为辅的销售
考题
单选题在房地产经纪企业发展战略中，属于一体化战略的是（ ）。A
企业在小规模基础上，实施降低成本，控制企业运营成本的战略B
企业根据所在区位的特点，实施专门提供房屋租赁服务的企业发展战略C
企业根据自己的人员结构，在提供房地产经纪服务的基础上，实施提供房地产广告设计、房地产产品设计等服务的企业发展战略D
企业在原有房地产经纪服务的基础上，实施家具生产、书刊印刷、影视制作等其他产品的企业发展战略
考题
单选题下列关于房地产经纪机构战略管理的说法，错误的是（ ）。A
企业战略管理是动态的B
企业战略管理是一次性的C
企业战略管理全过程的管理D
企业战略管理包含战略的判定和规划及付诸实施
考题
单选题“以现有市场为主要对象，开发新的服务类型”属于房地产经纪企业发展战略中的()。A
低成本战略B
聚集战略C
差异化战略D
多样化战略
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