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与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。
A:高度集权会带来决策迟缓
B:会出现多头领导
C:职能部门重叠，管理人员增多
D:只有高层领导对组织目标的实现负责
E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
B:会出现多头领导
C:职能部门重叠，管理人员增多
D:只有高层领导对组织目标的实现负责
E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差
参考答案
参考解析
解析：
更多 “与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A:高度集权会带来决策迟缓 B:会出现多头领导 C:职能部门重叠，管理人员增多 D:只有高层领导对组织目标的实现负责 E:职能机构和人员相互间的沟通协调性差” 相关考题
考题
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A.矩阵制组织结构形式
B.网络制组织结构形式
C.分部制组织结构形式
D.直线—参谋制组织结构形式
考题
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。(2010、2007年真题)A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有( )。A.高度集权会带来决策迟缓
B.会出现多头领导
C.职能部门重叠，管理人员增多
D.只有高层领导对组织目标的实现负责
E.职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
与其他组织结构形式相比，直线—参谋制组织结构的主要缺点有（ ）。A、高度集权会带来决策迟缓
B、会出现多头领导
C、职能部门重叠，管理人员增多
D、只有高层领导对组织目标的实现负责
E、职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
房地产经纪机构的组织结构形式中，（ ）的缺点是将某些基本职能外包，必然会增加控制上的困难，对外包业务缺乏强有力的控制。A、矩阵制组织结构形式
B、网络制组织结构形式
C、分部制组织结构形式
D、直线—参谋制组织结构形式
考题
在（）下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织，依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。A、矩阵制组织结构形式B、分部制组织结构形式C、直线-参谋制组织结构形式D、网络制组织结构形式
考题
多选题与其他组织结构形式相比，直线一参谋制组织结构的主要缺点有（）。A高度集权会带来决策迟缓B会出现多头领导C职能部门重叠，管理人员增多D只有高层领导对组织目标的实现负责E职能机构和人员相互间的沟通协调性差
考题
单选题（）的优点是组织结构形式简单，命令统一，决策迅速。但缺点是没有配备参谋人员，直线管理人员须花大量时间与精力从事职能管理工作，不利于提高效率，不利于管理者集中精力做重大决策。组织风险高，决策依赖于最高领导者。A
职能制组织结构B
直线制组织结构C
直线职能制组织结构D
直线职能参谋制组织结构
考题
单选题在（）下，公司成为一种规模较小，但可以发挥主要商业职能的核心组织-虚拟组织，依靠长期分包合同和电子信息系统同有关各方建立紧密联系。A
矩阵制组织结构形式B
分部制组织结构形式C
直线-参谋制组织结构形式D
网络制组织结构形式
考题
单选题以分权为主的组织结构形式是（）A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
事业部制组织结构D
直线参谋制组织结构
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