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在不增加成本的前提下,以下方法可以减少供应链批量规模和循环库存的是:

A.减少每次订购的固定订购成本和运输成本
B.采用总量折扣方案而不是批零折扣方案
C.消除或减少商业促销,鼓励采取每日低价位的定价策略
D.以上都对

参考答案

参考解析
解析:A、B、C都属于减少供应链批量规模和循环库存,但不会增加成本的管理杠杆。
更多 “在不增加成本的前提下,以下方法可以减少供应链批量规模和循环库存的是:A.减少每次订购的固定订购成本和运输成本 B.采用总量折扣方案而不是批零折扣方案 C.消除或减少商业促销,鼓励采取每日低价位的定价策略 D.以上都对” 相关考题
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考题 及时管理方法与材料需求计划相比较,及时管理方法()。A、肯定库存的作用,运用库存模型计算经济批量,寻求最低的库存成本B、认为库存是浪费,追求零库存C、重视规模经济和减少成本,选择大规模生产D、依靠规划和计划协调员工的活动,选择专业化分

考题 供应链管理的控制策略有()A、严格管理库存使用速度和提前严格监视和管理安全库存B、按ABC管理库存C、通过减少供货提前降低安全库存水平D、定量方法,如按时按订货点和订货批量订货E、定期检查库存

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考题 判断题共同配送的主体必须是货主,这样可以在不增加物流成本的前提下,实现小批量、多批次配送。A 对B 错

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考题 判断题供应链中设施数量增加时,库存和由此引起的库存成本就会减少。A 对B 错

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考题 单选题当供应链中设施数量增加时,库存及由此引起的库存成本就会(  )。A 增加 B 减少 C 不变 D 都有可能

考题 单选题及时管理方法与材料需求计划相比较,及时管理方法()。A 肯定库存的作用,运用库存模型计算经济批量,寻求最低的库存成本B 认为库存是浪费,追求零库存C 重视规模经济和减少成本,选择大规模生产D 依靠规划和计划协调员工的活动,选择专业化分

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