网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：
题目内容
（请给出正确答案）
事业部制结构的不足在于（ ） 。
A 、 管理人员增多， 企业费用增加
B 、 容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象
C 、 部门责权不清， 彼此之间易产生意见分歧， 互相争名夺利， 争功诿过， 难以协调
D 、 各事业部独立性强， 考虑问题时容易忽视企业整体利益
E 、 缺乏专业化分工， 不利于管理水平的提高
B 、 容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象
C 、 部门责权不清， 彼此之间易产生意见分歧， 互相争名夺利， 争功诿过， 难以协调
D 、 各事业部独立性强， 考虑问题时容易忽视企业整体利益
E 、 缺乏专业化分工， 不利于管理水平的提高
参考答案
参考解析
解析：事业部制结构的主要不足体现为： ①容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象； ②各事业部独立性强， 考虑问题时容易忽视企业整体利益。 A项是超事业部制结构的缺点； C项是职能制结构的缺点； E项是直线制结构的缺点。
更多 “事业部制结构的不足在于（ ） 。A 、 管理人员增多， 企业费用增加 B 、 容易造成组织机构重叠、 管理人员膨胀的现象 C 、 部门责权不清， 彼此之间易产生意见分歧， 互相争名夺利， 争功诿过， 难以协调 D 、 各事业部独立性强， 考虑问题时容易忽视企业整体利益 E 、 缺乏专业化分工， 不利于管理水平的提高” 相关考题
考题
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（ ）。A．矩阵结构B．职能制结构或事业部制结构C．事业部制结构或矩阵结构D．事业部制结构或战略经营网络型结构
考题
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是()。A:矩阵结构
B:职能制结构或事业部制结构
C:事业部制结构或矩阵结构
D:事业部制结构或战略经营网络型结构
考题
甲企业即将执行国际化发展的计划，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构的是（ ）。A.区域事业部制结构
B.产品事业部制结构
C.客户事业部制结构
D.M型企业组织结构
考题
单选题某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：A
M型企业组织结构B
产品事业部制结构C
客户事业部制结构D
区域事业部制结构
考题
单选题介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）A
超事业部制B
矩阵制C
模拟分权结构D
立体组织结构
热门标签
最新试卷
