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某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。（二建2008年试题第72题）
A、考虑项目的组成
B、考虑项目进展的总体部署
C、考虑总、分包关系和合同结构
D、有利于工程交工验收
E、有利于项目目标控制
A、考虑项目的组成
B、考虑项目进展的总体部署
C、考虑总、分包关系和合同结构
D、有利于工程交工验收
E、有利于项目目标控制
参考答案
参考解析
解析：本题考查的是项目结构图。项目结构的分解并没有统一模式，但应结合项目特点并参考以下原则进行：考虑项目进展的总体部署；考虑项目的组成；有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构；有利于项目目标的控制；结合项目管理的组织结构等。参见教材P20。
更多 “某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有（ ）。（二建2008年试题第72题） A、考虑项目的组成 B、考虑项目进展的总体部署 C、考虑总、分包关系和合同结构 D、有利于工程交工验收 E、有利于项目目标控制” 相关考题
考题
背景（十四）某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。根据背景（十四）。回答以下列问题。71．综合信息管理组的主要主要务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（ ）。A．建立基于互联网的企业管理信息系统B．实现建设项目管理信息化C．收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息D．适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据E．提高施工管理水平
考题
一、背景
某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有相应资质的施工企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。总承包单位征得监理工程师同意后，将土建、桥式起重机安装等内容进行了工程分包。在施工过程中，一临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；一分包单位在电气装置交接试验时，有几台电动机的吸收比小于1．2，总包单位拒绝这几台电动机进行交接试验。
二、问题
1．总承包单位在实施分包中存在何种错误?对各分包单位应有哪些要求?
2．施工组织总设计应由谁来编制?本工程中其应编制哪些施工方案?
3．总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系?
4．《电力法》中处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些?
5．说明总包单位拒绝分包单位几台吸收比小于l．2的电动机进行交接试验的理由。
考题
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目 部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。
根据背景（十四）。回答以下列问题。
.综合信息管理组要对收集到的相关信息进行归类整理，属于施工记录信息的内容包括（ ）
A.施工日志
B.施工进度计划表
C.施工质量检查记录
D.工程进度款支付记录
E.材料设备进场记录
考题
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目 部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。
根据背景（十四）。回答以下列问题。
项目竣工验收信息主要包括 ( )
A.施工项目质量合格证书
B.单位工程交工质量核定表
C.施工成本分析表
D.施工技术资料移交表
E.主要材料消耗统计表
考题
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目 部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。
根据背景（十四）。回答以下列问题。
该总承包单位的项目管理工作涉及项目的（ ）阶段。
A.可行性研究
B.设计
C.动用前准备
D.保修
E.运营
考题
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目 部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。
根据背景（十四）。回答以下列问题。
综合信息管理组的主要任务是负责本施工项目实施过程中的信息管理，其内容包括（ ）
A.建立基于互联网的企业管理信息系统
B.实现建设项目管理信息化
C.收集、整理本项目范围内的有关信息，含汇总、整理各分包人的相关信息
D.适应施工项目管理的需要，为预测未来和正确决策提供依据
E.提高施工管理水平
考题
某工业建筑工程项目，按产品类别分为3个子系统，计划投产时间各不相同；每个子系统 均由原料、制造、成品等车间组成，能源介质、总图运输、生活办公等公共辅助设施则为各子系 统共用；整个项目由一个施工企业承担施工总承包，有若干个分包单位参与施工；总承包项目 部设立了综合信息管理组，负责施工方信息管理工作。
根据背景（十四）。回答以下列问题。
针对该项目的特点，进行项目结构分解应考虑的因素和原则有 ( )
A.考虑项目的组成
B.考虑施工总体部署
C.考虑总、分包关系和合同结构
D.有利于工程交工验收
E.有利于项目目标控制
考题
工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是（ ）。A：交钥匙总承包
B：EPC总承包
C：设计-施工总承包
D：工程项目管理总承包
考题
大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要，将整个项目进行逐层分解，并确定相应的工作目录。其中，一级工作任务目录是（）。A.将整个项目划分成若干个工作项
B.将整个项目划分成若干个子系统
C.将每一个子系统分解为若干个子系统
D.将每一个子项目分解为若干个工作项
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括（ ）。
A. 由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B. 由设计单位和施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C. 由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D. 由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括()。A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D.由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
国际建设项目工程总承包的组织形式应该不包括( )。A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B、由设计单位和若干个施工单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C、由施工单位承接建设项目工程总承包的任务，设计单位作为施工单位的分包承担设计任务
D、由设计单位和若干个管理咨询公司组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
考题
某钢厂将一条年产100万t宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标方式，确定该项目中的板坯加热炉车间和热轧制车间交由冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等，建设工期为16个月。在施工过程中，其一临时生活设施与电力设施互相妨碍，最终根据《电力法》中处理此类事件的基本原则得到妥善处理；其二因为工期太紧，总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设进度，征得监理工程师同意后，其将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装实施了分包。对于车间内桥式起重机的安装，总承包单位技术负责人向该分包单位技术负责人进行了技术交底。二、问题1．总承包单位在实施分包中存在何种错误对各分包单位应有哪些要求2．施工组织总设计应由谁来编制本工程中其应编制哪些施工方案3．总承包单位在策划实施该项目时应考虑哪些内、外环节的沟通联系4．《电力法》中处理临时生活设施与电力设施互相妨碍的基本原则有哪些5．根据施工项目技术交底层级要求，车间内桥式起重机安装前分包商还有哪些交底
考题
背景
某钢厂将一条年产100万宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业进行施工总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等内容。建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设速度，拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。
问题
1.总承包单位拟将土建工程，车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以？对各分包单位有哪些要求？ '
2.整个项目的施工组织设计应由谁编制？该设计中应怎样确定施工方案？
3.总承包单位在策划实施该项目时应注意协调哪些内、外联系环节？
考题
下列关于工程总承包的表述中，符合现行建设法规的有（）。A、总承包分为工程总承包和施工总承包B、具有工程勘察、设计或施工总承包资质的企业，可在其资质等级许可的工程项目范围内开展工程总承包业务C、工程总承包是按合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、监理、试运行等全过程的承包D、总承包单位和分包单位就总承包工程对建设单位负连带责任E、具有勘察、设计资质的企业，可以进行施工总承包
考题
某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。施工企业在工程项目开工前，办理完投保手续，该施工单位提出由另一家施工单位作为分包，承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责，如果有了事故也由分包单位上报，并已签订了分包合同。请回答：施工企业应在工程项目开工前，办理完投保手续。工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理，分包单位合理承担投保费用。
考题
问答题背景： 某钢厂将一条年产100万宽厚板轧制生产线的建设项目，通过招标确定本工程中的板坯加热炉车间和热轧制车间由具有冶金施工总承包一级资质的企业实施总承包，负责土建施工，厂房钢结构制作、安装，车间内300t桥式起重机的安装，设备安装与调试，三电工程的施工，各能源介质管道施工等内容。建设工期为16个月。因工程工期太紧，造成总承包单位人力资源的调配出现短缺，为不影响该工程的建设速度，拟将该工程中的部分土建工程和车间内桥式起重机的安装进行分包。 问题： 1.总承包单位拟将土建工程、车间内的桥式起重机的安装任务分包给其他单位是否可以?对各分包单位有哪些要求? 2.整个项目的施工组织设计应由谁编制?该设计中心应怎样确定施工方案? 3.总承包单位在策划实施该项目时应注意协调哪些内、外联系环节?
考题
判断题某建设工程已委托某施工单位作为总承包单位。施工企业在工程项目开工前，办理完投保手续，该施工单位提出由另一家施工单位作为分包，承担主体施工。所有安全责任由分包单位负责，如果有了事故也由分包单位上报，并已签订了分包合同。请回答：施工企业应在工程项目开工前，办理完投保手续。工程项目中有分包单位的由总承包施工企业统一办理，分包单位合理承担投保费用。A
对B
错
考题
多选题具有工程勘察、设计或施工总承包资质的单位可以受建设单位委托承担工程项目全过程管理业务，但不应（）。A在同一个工程项目中同时承担工程总承包和工程项目管理业务B既从事工程总承包业务，又从事工程项目管理服务业务C与承担该工程总承包业务的另一方企业有隶属关系或利害关系D同时承担该工程项目的勘察、设计业务E与该项目的设计、施工等其他参与方签订合同
考题
多选题关于设计、采购和施工总承包，下列描述中正确的有（ ）。AEPC是设计和采购、施工总承包的简写BEPC总承包可以针对一个建设项目的全部功能系统进行总承包CEPCm是指EPC总承包商负责建设项目的设计和采购，并负责工程施工的管理D设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担建设项目的设计、采购、试行服务等工作EEPC即建设工程总承包
考题
多选题在运用动态控制原理控制施工进度时，对于大型建设工程项目，应通过编制（）等进行项目施工进度目标的逐层分解。A施工总进度规划B施工总进度控制报告C施工总进度计划D项目管理目标责任书E项目各子系统和各子项目施工进度计划
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