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项目监理机构组织结构设计中,确定管理层次与管理跨度之后需要做的工作是( )。

A.制定岗位职责及考核标准
B.划分项目监理机构部门
C.选派监理人员
D.制定工作流程和信息流程

参考答案

参考解析
解析:本题考查的是项目监理机构的设立。项目监理机构组织结构设计的步骤包括:(1)选择组织结构形式;(2)合理确定管理层次与管理跨度;(3)划分项目监理机构部门;(4)制定岗位职责及考核标准;(5)选派监理人员。
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考题 项目监理机构组织结构设计的内容是()。A:制定信息流程B:选择组织结构形式C:合理确定管理层次与管理跨度D:制定岗位职责及考核标准E:选派监理人员

考题 进行项目监理机构的组织结构设计时,首先是选择组织结构形式,然后是()A:划分项目监理机构部门B:确定管理层次和管理跨度C:制定岗位职责和考核标准D:安排监理人员

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考题 下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有( )。 A.确定项目监理机构目标 B.选择组织结构形式 C.确定管理层次与跨度 D.划分项目监理机构部门 E.制定监理工作和信息流程

考题 项目监理机构的组织结构设计工作包括(  )。 A.选择组织结构形式 B.确定管理层次和管理跨度 C.确定监理工作内容 D.制定工作流程和信息流程 E.划分项目监理机构部门

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考题 (2012年)项目监理机构的组织结构设计工作包括(  )。 A.选择组织结构形式 B.确定管理层次和管理跨度 C.确定监理工作内容 D.制定工作流程和信息流程 E.划分项目监理机构部门

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考题 下列工作内容中,属于项目监理组织结构设计的有( )。A、确定项目监理机构目标 B、选择组织结构形式 C、确定管理层次与跨度 D、划分项目监理机构部门 E、制定监理工作和信息流程

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