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在实施纠正措施时,应()以保证达到预期的目的。
- A、增加人员数量
- B、增加售量
- C、监视其效果
- D、监视生产过程
参考答案
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考题
项目单位在实施阶段进行项目管理的目的包括()A:保证投资方向符合国家的产业政策
B:保证项目建成后在功能和质量上达到设计要求
C:使项目投资控制在可接受的范围之内
D:保证项目符合社会经济发展规划
E:保证投入资金的安全性和预期收益
考题
将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较,评价达标程度,分析其原因,及时采取有力措施纠正偏差,以保证战略目标的实现,是指()。A、战略控制B、战略实施C、战略选择D、战略调整
考题
由于技术已在其他工厂运行,省略了一个项目的用户验收测试。但是,在该技术实施后不能按预期起作用。项目经理应该怎么做?()A、查看缺陷报告以确定并解决问题B、提交变更请求C、执行根本原因分析,以确定纠正措施D、使用测试脚本来解决问题
考题
施工项目()是指在实现施工项目的目标过程中,施工单位通过检查,收集到实施状态的信息,将它与原计划(标准)作比较,发现偏差,采取措施纠正这些偏差,从而保证计划正常实施,达到预定目标的全部活动过程。A、目标实施B、目标追踪C、目标控制D、目标策划
考题
多选题企业战略实施要求具有相应的人力资源保证措施,以下选项属于人力资源保证措施的有( )。A明确开发的新产品名称和预期完成时间B测算适应战略需要的人员结构和人数C招募和培育实现战略需要的员工D激励员工在各自岗位上发挥自己的才能E市场营销措施项目的名称和预期完成时间
考题
单选题由于技术已在其他工厂运行,省略了一个项目的用户验收测试。但是,在该技术实施后不能按预期起作用。项目经理应该怎么做?()A
查看缺陷报告以确定并解决问题B
提交变更请求C
执行根本原因分析,以确定纠正措施D
使用测试脚本来解决问题
考题
单选题将战略执行过程中实际取得的成果与预期的战略目标进行比较,评价达标程度,分析其原因,及时采取有力措施纠正偏差,以保证战略目标的实现,是指()。A
战略控制B
战略实施C
战略选择D
战略调整
考题
多选题控制决策的目的是提出用于纠正偏差的控制措施,其工作步骤包括( )。A分析原因B找出关键症结C效果预期分析D拟定措施E实施执行
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