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作为认证人员,应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较,得出合理的成本价格。()


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考题 当采购商所采购的商品数量大,供应市场竞争激烈时,可采用( )来选择供应商。A.直观判断法B.招标法C.协商选择法D.采购成本比较法

考题 供应商选择主要依靠采购部人员对供应商及资源市场进行调查及分析。() 此题为判断题(对,错)。

考题 采购流程的控制和管理主要内容包括()。 A、物料入库验收B、认证供应商C、采购需求计划D、发出采购订单

考题 企业采购部门根据采购申请单制定的,并交给供应商作为订货依据的具有法律效力的书面文件是()。A:物料采购计划书 B:物料采购订单 C:物料采购单据 D:物料采购合同

考题 企业采购管理流程中,在选择供应商之前应首先( )。A.提出采购申请 B.签发采购订单 C.跟踪订单 D.物料验收

考题 供应商为了控制产品成本,需要在下面哪个方面做工作()A、采购物料项目B、选择原材料供应商C、采购批量和到货时间D、以上都是

考题 ()是整个采购认证工作的起点,是在与供应商接触之前必须做好的工作。A、中试认证B、认证准备C、初选供应商D、样件试制认证

考题 在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的()A、对供应商进行初步考察B、产品认证C、大批量认证D、小批量采购E、对供应商进行年度评价

考题 商品采购认证准备不包括()的内容。A、初步选定供应商范围B、熟悉认证的采购项目C、预算价格D、了解项目的需求量

考题 ()不是采购认证的关键环节。A、确定采购B、制订项目计划C、初选供应商D、初次试制认证

考题 企业采购中,可以()。A、根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商B、对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商C、根据是否取得经营许可来选择供应商D、根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商

考题 对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。A、采购成本B、价格政策C、交付时间D、售后服务保证

考题 下列关于供应商产品质量认证的说法,不正确的是()A、一切认证工作的基础就是合格的物料项目质量B、收益法注重一项新资产的成本C、质量与成本的关系通常用“性价比”来衡量D、市场法适用于专用仪器设备等的采购E、不同物料,不同场合,其质量定位的标准不同

考题 招标采购主要从便捷灵活的角度,注重对供应商们在物料价格、质量的比较选择。()

考题 供应商的成本不被采购主管所重视,其中的原因包括()A、供应商不知道自己的成本B、解释成本需要运用判断力C、供应商不愿意泄漏D、供应商成本不能用来确定市场价格E、采购方对供应商的成本不感兴趣

考题 对采购物料的采购成本价格进行市场调查和行业比较,一般在采购认证中处于()环节。A、认证准备B、初选供应商C、初次试制认证D、中试认证

考题 单选题对于采购商品质量与()都满足要求的供应商,通常进行采购成本比较,选择采购成本较低的供应商。A 采购成本B 价格政策C 交付时间D 售后服务保证

考题 多选题企业采购中,可以()。A根据供应商提供的样品进行评价来选择供应商B对供应商能力进行现场调查和评价来选择供应商C根据是否取得经营许可来选择供应商D根据是否取得有关质量认证机构的质量体系认证来选择供应商

考题 判断题作为认证人员,应该在选择供应商之前对所采购物料的项目成本进行市场调查和行业比较,得出合理的成本价格。()A 对B 错

考题 判断题采购成本比较法是供应商选择方法之一,它是通过计算分析针对各个不同供应商的采购成本,选择采购成本较低的供应商的一种方法。采购成本一般包括售价、采购费用、运输费用等各项支出的总和,但不包括交易费用。A 对B 错

考题 多选题在以下降低采购风险的做法中有哪些做法是正确的()A对供应商进行初步考察B产品认证C大批量认证D小批量采购E对供应商进行年度评价

考题 单选题()是整个采购认证工作的起点,是在与供应商接触之前必须做好的工作。A 中试认证B 认证准备C 初选供应商D 样件试制认证

考题 多选题下列关于供应商产品质量认证的说法,不正确的是()A一切认证工作的基础就是合格的物料项目质量B收益法注重一项新资产的成本C质量与成本的关系通常用“性价比”来衡量D市场法适用于专用仪器设备等的采购E不同物料,不同场合,其质量定位的标准不同

考题 单选题对采购物料的采购成本价格进行市场调查和行业比较,一般在采购认证中处于()环节。A 认证准备B 初选供应商C 初次试制认证D 中试认证

考题 单选题李想是骅皇公司采购部经理,已在公司工作五年多。骅皇公司计划进行战略型供应商管理,为此需要进行供应市场信息收集;供应商基础信息收集;进行评估;建立供应商数据库;供应商绩效评估等基础工作。 在分析供应市场时,骅皇公司主要分析供应市场供应商的数量和规模、各供应商市场占有情况、供应商的地域分布及物流状况、供应市场产品质量的一般状况、供应市场的价格趋势及价格影响因素。开展战略性供应商管理工作,首先由骅皇公司采购部进行资源搜索。当然其资源来源渠道可以是多方面的。采购部将依据公司对供应商选择的基本定位:原材料质量要求、技术水平,成本、物流服务水平要求等因素进行搜索和初步评估,并将初步评估结果在公司内部相关部门通报。同一类物料一般要提供至少三家资源备选;其次,由采购部、质量部和技术部一同对备选资源根据实际情况要求决定其进一步的评估方法和手段,如实地考察与评估等;最后由三个部门针对采购服务、质量保证、技术服务三个方面进行打分评估,三个方面均设有各项具体的要求与衡量标准。三方面要求中,每一方面均要达到及格评分才可作为合格供应商,进入合格供应商名录或供应商数据库,任何一方面的评分低于及格线均视为不合格供应商。案例中,骅皇公司建立采购人员道德管理制度的作用是()。A 规范采购人员与供应商之间的交往行为,约束采购人员随意性的个人行为B 维护企业与客户的关系,完成企业物料采购任务的同时保证产品的售后服务C 维护与市场中所有供应商的关系,保证企业物料采购的供应量与供应价D 规范采购人员与供应商的交易行为,同时保证采购人员完成内部采购物料分配

考题 单选题供应商为了控制产品成本,需要在下面哪个方面做工作()A 采购物料项目B 选择原材料供应商C 采购批量和到货时间D 以上都是

考题 多选题供应商的成本不被采购主管所重视,其中的原因包括()A供应商不知道自己的成本B解释成本需要运用判断力C供应商不愿意泄漏D供应商成本不能用来确定市场价格E采购方对供应商的成本不感兴趣