考题
波士顿咨询公司对企业现有产品和服务分工的“战略业务单位”分析的矩阵中,对于金牛类产品,特别适合()
A 发展策略B 维持策略C 收缩策略D 放弃策略
考题
根据BCG矩阵法，企业“现金牛”类业务应采取的经营战略是( )。A．稳定战略B．紧缩战略C．发展战略D．成本领先战略
考题
关于波士顿矩阵的运用，下列说法正确的有（ ）。A.较大的现金牛产品应该采用保持战略
B.想成为明星的问题产品，应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略
考题
根据波士顿咨询集团法判断某业务单位位于强壮的金牛区域，这时企业应采取（）。A、发展战略B、维持战略C、放弃战略D、收割战略
考题
在制定产品组合计划时，对于企业的“现金牛”类产品应采取（）投资策略。
考题
对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
考题
对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A、发展B、维持C、收获D、放弃
考题
企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A、拓展B、维持C、收割D、放弃
考题
下列哪些战略类型的市场增长率较高（）。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类
考题
企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A、拓展B、淘汰C、维护D、选择性拓展
考题
下列哪些战略类型的相对市场占有率较高（）。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、瘦狗类
考题
收割战略适用于（）战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类
考题
放弃战略适用于（）的战略单位。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、狗类
考题
对于“瘦狗”型的经营单位，企业应该采取（）的战略。
考题
关于波士顿矩阵，下列说法不正确的是（）。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略
考题
填空题在制定产品组合计划时，对于企业的“现金牛”类产品应采取（）投资策略。
考题
多选题下列哪些战略类型的相对市场占有率较高（）。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E瘦狗类
考题
单选题对于弱小的现金牛产品，企业应该采取（）战略。A
放弃B
拓展C
维持D
收割
考题
单选题企业为了从弱小的现金牛业务单位中榨取更多的现金，特别适用的战略是（）A
发展B
保持C
收获D
放弃
考题
多选题放弃战略适用于（）的战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类
考题
单选题对于强大的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A
发展B
维持C
收获D
放弃
考题
多选题收割战略适用于（）战略单位。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类
考题
多选题对于增值型现金短缺财务战略，可以采取的有效对策包括（ ）。A降低营运资金B剥离部分资产C兼并“现金牛”企业D增发股份
考题
单选题企业对于金牛类产品，宜采取（）战略。A
拓展B
淘汰C
维护D
选择性拓展
考题
多选题下列哪些战略类型的市场增长率较高（）。A问号类B现金牛类C弱小的现金牛类D明星类E狗类
考题
单选题对于弱小的金牛类业务单位，企业应采取的战略是（）A
发展B
维持C
收获D
放弃
考题
单选题企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是（）。A
拓展B
维持C
收割D
放弃