网友您好， 请在下方输入框内输入要搜索的题目：

题目内容 （请给出正确答案）

中心店新品引进的最终审批权为招商本部本部长，分店新品引进的最终审批权为区域总经理。

参考答案

更多 “中心店新品引进的最终审批权为招商本部本部长，分店新品引进的最终审批权为区域总经理。” 相关考题
考题 一般工程的项目策划,审批流程最终需要( )审批。 A、公司总经理B、公司生产副总经理C、二级单位总经理D、二级单位生产副经理
查看答案
考题 南江黄羊是我国目前肉用性能最好的山羊新品种，我国引进的国外著名的肉用山羊是（）
查看答案
考题 关于新品引进，叙述正确的有（）A、新品引进就是要多收通道费B、为了获得更好的交易条件，新品上市晚一点不要紧C、动销不好的品类不需要太多的新品D、引进新品是满足顾客需求的重要手段
查看答案
考题 新品引进的目的有（）A、满足功能点B、拉宽价格带C、引进竞争D、提高毛利水平E、提高性价比
查看答案
考题 店铺员工2-5天的事假审批人的最终审批人为区域经理
查看答案
考题 战略品牌合同政策由招商本部牵头制定，保底由门店测算提报。区域中心店合同由区域招商部根据招商本部本部长审批后的合同政策签订合同文本。分店合同由各分店负责本店的具体合同条款的谈判和合同政策的提报。
查看答案
考题 分店的品牌引进工作，最终审批权在总部二级部部长。
查看答案
考题 如何保证新品类引进的成功？
查看答案
考题 新品引进成功与否执行效率方面的的评价指标有：（）、（）、（）、（）。
查看答案
考题 试述新品引进评估时的市场支持的着眼点。
查看答案
考题 引进新品的关键在于考虑（）。A、品牌B、价格C、材料D、卖点
查看答案
考题 设备租赁引进计划和设备租赁合同的最终审批人是公司班子会，筹备组由筹备组总经理审核，交于公司班子会最终审批
查看答案
考题 设备租赁引进计划和设备租赁合同的最终审批人是（），筹备组由筹备组总经理审批。A、站长B、运管部经理C、分管领导D、总经理
查看答案
考题 店铺经理的年假的最终审批人为区域经理
查看答案
考题 新品引进效果评估财务指标包括（）A、新品销售额B、新品销售量C、新品品类数量D、新品销售量占比
查看答案
考题 以下选项属于品类战术的是（）。A、高效产品组合B、高效新品引进C、高效促销D、高效陈列
查看答案
考题 新品引进的范畴：指门店、供应商、品牌任何一个变化的即为新品。
查看答案
考题 战略品牌保底政策有（）制定。A、区域中心店B、各门店C、招商本部相关品类D、招商本部合同管理中心
查看答案
考题 银座百货店新品引进讨论表中新品牌陈列位置、面积、扣率、保底额等内容一旦确定，须严格执行，不得变更。
查看答案
考题 新签品牌以上费用，如遇特殊情况无法达到标准的，由门店业务部或驻店联络员填制《费用减免单》，经门店总经理审批后，中心店报百货采购本部本部长审批；分店报中心店总经理审批。
查看答案
考题 若有品牌有特殊理由需要更改保底，或对已扣除保底进行减免，中心店品牌需中心店总经理签批后报招商本部长审批。
查看答案
考题 从境外引进生物物种资源（）A、应当依法进行登记或者审批B、由引进单位决定是否登记或者审批C、由引进合同约定是否登记或者审批D、不需审批，国家有关部门应当给予支持
查看答案
考题 单选题从境外引进生物物种资源（）A 应当依法进行登记或者审批B 由引进单位决定是否登记或者审批C 由引进合同约定是否登记或者审批D 不需审批，国家有关部门应当给予支持
查看答案
考题 问答题试述新品引进评估时的市场支持的着眼点。
查看答案
考题 问答题如何保证新品类引进的成功？
查看答案
考题 填空题新品引进成功与否执行效率方面的的评价指标有：（）、（）、（）、（）。
查看答案
考题 单选题引进新品的关键在于考虑（）。A 品牌B 价格C 材料D 卖点
查看答案
热门标签
最新试卷