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一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。

  • A、风险类
  • B、现金牛类
  • C、明星类
  • D、瘦狗类

参考答案

更多 “一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A、风险类B、现金牛类C、明星类D、瘦狗类” 相关考题
考题 波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

考题 放弃策略适用的战略业务单位包括:()A、 问题类B、 明星类C、 金牛类D、 狗类E、 两低的业务单位

考题 经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A、明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B、问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C、金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D、瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

考题 为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A、明星类战略业务单位B、现金牛类战略业务单位C、问题类战略业务单位D、瘦狗类战略业务单位

考题 企业对金牛类战略业务单位应采取的战略是()。A、拓展B、维持C、收割D、放弃

考题 维持战略适用于()类的单位。A、问题B、明星C、金牛D、瘦狗

考题 需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A、问题类B、明星类C、现金牛类D、瘦狗类

考题 明星类战略业务单位当市场增长率下降到10%以下时,就转为()A、明星类B、现金牛类C、问号类D、狗类

考题 收割战略可运用于以下战略业务单位()A、大现金牛B、小现金牛C、问号类D、狗类E、明星类

考题 问号类的战略业务单位如果经营成功,就会转变为()。A、明星类B、现金牛类C、大现金牛类D、狗类E、弱现金牛类

考题 下列哪些战略类型的相对市场占有率较高()。A、问号类B、现金牛类C、弱小的现金牛类D、明星类E、瘦狗类

考题 某项战略业务具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()。A、现金牛类B、明星类C、瘦狗类D、问题类

考题 能够给企业带来大量现金的战略业务单位是()A、问号类B、明星类C、现金牛类D、狗类

考题 根据波士顿矩阵企业应投入很多资源于()经营单位即事业部或产品A、问题类B、明星类C、金牛类D、瘦狗类

考题 关于波士顿矩阵,下列说法不正确的是()。A、对问题类业务一般可采取发展战略B、对明星类业务一般可采取收获战略C、对于金牛类业务一般可采取收获战略D、对于瘦狗类业务一般可采取放弃战略

考题 可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A、问号类B、金牛类C、明星类D、瘦狗类

考题 单选题可以为企业提供大量现金收入的战略业务单位是()A 问号类B 金牛类C 明星类D 瘦狗类

考题 单选题一般来说,企业对()业务单位应采取拓展战略。A 风险类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类

考题 单选题经营单位即事业部在波士顿矩阵里或在实际过程中的一般变化规律为()。A 明星类→问题类→金牛类→瘦狗类B 问题类→明星类→金牛类→瘦狗类C 金牛类→瘦狗类→问题类→明星类D 瘦狗类→金牛类→问题类→明星类

考题 单选题发展策略适用的战略业务单位是:()。A 问题类B 明星类C 金牛类D 狗类

考题 单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类:()、()、()、()。A 稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B 稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C 问题类、发展类、现金牛类、野猫类D 问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类

考题 单选题低市场占有率和高增长率的战略业务单位属于()。A 明星类B 现金牛类C 问题类D 瘦狗类

考题 单选题为企业带来大量的现金回报,公司用该项资金来支持企业其他业务单位的发展。这类战略业务单位是()。A 明星类战略业务单位B 现金牛类战略业务单位C 问题类战略业务单位D 瘦狗类战略业务单位

考题 单选题保持战略特别适合的公司业务单位是 ( )A 问题类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类

考题 单选题需要投入大量资金的战略业务单位最可能是()A 问题类B 明星类C 现金牛类D 瘦狗类

考题 多选题利用波士顿矩阵可以将业务单位划分为()。A问题类战略业务单位B瘦狗类战略业务单位C成长类战略业务单位D明星类战略业务单位E金牛类战略业务单位

考题 单选题某项战略业务具有高相对市场份额,低市场成长率的特点,该战略业务属于()。A 现金牛类B 明星类C 瘦狗类D 问题类