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（请给出正确答案）
软件项目收尾工作应该做的事情至少包括如下，除了（）。
- A、质量控制
- B、范围确认
- C、质量验收和产品交付
- D、费用决算和项目文档验收
参考答案
更多 “软件项目收尾工作应该做的事情至少包括如下，除了（）。A、质量控制B、范围确认C、质量验收和产品交付D、费用决算和项目文档验收” 相关考题
考题
在项目验收时，建设方代表要对项目范围进行确认。下列围绕范围确认的叙述正确的是（）A.范围确认是确定交付物是否齐全，确认齐全后再进行质量验收
B.范围确认时，承建方要向建设方提交项目成果文件，如竣工图纸等
C.范围确认只能在系统终验时进行
D.范围确认和检查不同，不会用到诸如审查、产品评审、审计和走查等方法
考题
关于工程项目范围确认的说法，正确的有()A:进行范围确认是项目业主正式接收项目可交付成果的过程
B:范围确认与质量控制本质上相同
C:范围确认只能在项目竣工验收时进行
D:范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E:范围确认通常包括完全接收、拒收或带缺陷接收三种结果
考题
关于工程项目范围确认的说法，正确的有（ ）。A.进行范围确认是项目业主正式接受项目可交付成果的过程
B.范围确认与质量控制本质上相同
C.范围确认只能在项目竣工验收时进行
D.范围确认工作只涉及项目业主与承包商
E.范围确认通常包括完全接受.拒绝或带缺陷接受三种结果
考题
以下哪项是项目收尾过程组的工作？（ ）A.检查已完可交付成果的质量是否合格
B.验收已确认的可交付成果
C.把已通过验收的可交付成果移交给客户
D.发现项目产品功能的偏差，提出纠错建议
考题
在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）A、项目文档，正式验收和教训B、变更要求，正式验收和教训C、教训，执行情况报告和变更要求D、沟通管理计划，变更要求和项目文档
考题
项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）A、产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D、产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
考题
项目管理办公室要求项目经理正式收尾项目，项目经理确保最终产品正式交付，验收，并且项目文件均已更新，项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A、审计质量控制B、实施质量保证C、编辑风险应对登记册D、解散所有资源
考题
项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）A、收尾项目可交付结果B、将可交付成果文件存档C、转移可交付成果的所有权D、获得客户对可交付成果的反馈
考题
项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分？ （ ）A、控制质量B、项目或阶段收尾C、控制范围D、确认范围
考题
大、中型和小型建设项目的竣工决算包括建设项目从（ ）为止的全部建设费用。A、筹建开始到项目竣工交付生产使用B、筹建开始到项目竣工验收C、施工开始到项目竣工交付生产使用D、施工开始到项目竣工验收
考题
单选题项目经理正在整理用于验收产品可交付成果的文件。验收可交付成果时，项目经理应该做什么？（）A
收尾项目可交付结果B
将可交付成果文件存档C
转移可交付成果的所有权D
获得客户对可交付成果的反馈
考题
单选题项目管理办公室要求项目经理正式收尾项目，项目经理确保最终产品正式交付，验收，并且项目文件均已更新，项目经理应该采取下列哪一项措施？（）A
审计质量控制B
实施质量保证C
编辑风险应对登记册D
解散所有资源
考题
单选题在项目沟通管理的过程中，收尾阶段包括确认项目结果并作成文档，以便顾客接受项目产品这一过程正规化，收尾阶段的输出包括：（）A
项目文档，正式验收和教训B
变更要求，正式验收和教训C
教训，执行情况报告和变更要求D
沟通管理计划，变更要求和项目文档
考题
单选题项目范围说明书中通常包括以下哪些内容？（）A
产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任B
产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任C
产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目除外责任、项目制约因素D
产品范围、产品验收标准、项目可交付成果、项目假设条件、项目审批要求
考题
单选题项目经理与客户一起进行检查，确认项目可交付成果是否符合产品验收标准并满足客户的期望。这些行动属于下列哪一个过程的组成部分？ （ ）A
控制质量B
项目或阶段收尾C
控制范围D
确认范围
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