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项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？（）
- A、审查问题日志
- B、更新风险登记册
- C、取消一些非关键测试
- D、压缩进度计划
参考答案
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考题
甲公司承揽了一项建筑工程,但建设主管部门在施工现场检查发现,施工项目部的项目经理、技术负责人、核算、质量、安全管理人员劳动合同及社保关系均在乙公司。该项目经理部行为的法律后果应由（ ）承担。 A. 乙公司
B. 甲公司
C. 甲公司和乙公司连带
D. 项目经理、乙公司和甲公司连带
考题
某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立。”下面说法中正确的是 （ ） 。A. 质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会
B. 变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会
C. 变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益
D. 该公司的上述规定是根据公司的实际情况制订的，可以有效运转
考题
下列关于“质保”和“质控”关系说法正确的是（）。A、QA是QC的一部分，QA部门一定隶属QC部门B、QA是QC的一部分，QA部门不一定隶属QC部门C、QC是QA的一部分，QC部门一定隶属QA部门D、QC是QA的一部分，QC部门不一定隶属QA部门
考题
大宗物资采购需签订采购合同，合同签订前，须项目经理部物资采购领导小组共同评审，合同签订前须上报（）审批，合同签订后须报（）备案。A、上级物资主管部门；上级物资主管部门B、公司；公司C、公司物资主管部门；公司物资主管部门D、局；局
考题
某系统集成公司的变更管理程序中有如下规定：“变更控制委员会由公司管理人员、甲方主管、项目经理、关键开发人员、关键测试人员、质量保证代表和配置管理代表组成。变更控制委员会的职责为：批准基线的建立和配置项的确定；代表项目经理和所有可能因基线变更而受到影响的团体利益；审批对基线的变更；批准基线库产品的建立”。下面说法正确的是（）A、质量保证代表应负责独立监督项目的质量过程，不应加入变更控制委员会B、变更应由项目组以外的组织负责审批，项目经理、开发人员和测试人员不应加入变更控制委员会C、变更控制委员会只应代表公司领导和项目经理的利益，不应代表所有可能因基线变更而受到影响的团体利益D、该公司的上述规定是根据公司的实际情况制定的，可以有效运转
考题
项目组对某重要资源实施基于角色的访问控制。项目经理(PM)为系统管理员。项目成员角色还包括配置管理员(CM)、分析人员、设计人员、开发人员和质量保证人员(QA)，其中CM和QA同时参与多个项目。下面关于该资源范文权限分配的说法正确的是（）A、CM的范文权限应由PM分配，且应得到QA的批准B、QA的访问权限应由PM分配，其不参与项目时应将其权限转给CMC、分析人员、设计人员、开发人员的访问权限应由CM分配，且应得到QA的批准D、PM的访问权限由其自己分配，且PM不在时其权限不能转给QA或CM
考题
几个子团队正在为一个具有固定工期的项目工作，实施团队经常延迟向质量保证（QA）团队提供工作产品，从而导致关系紧张。项目经理应该怎么做？（）A、与两个团队一起，以便质量保证团队可以说明实施团队延迟交付的影响，并讨论可能的解决方案B、将提供给实施团队进行质量保证任务的实际预期时间加倍，确保在交付延迟的情况下有足够的时间进行全面测试C、指示质量保证团队在可用时间内完成尽可能多的测试D、为质量保证团队增加人员，以便即使由于延迟交付而压缩进度计划，也可以完成测试
考题
项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）A、将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人B、确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程C、对比提交的采购文件和质量管理计划需求D、就如何满足需求同供应商谈判
考题
在一个多功能项目的规划阶段，项目经理发现没有足够的资源来生产软件包。项目经理通过与第三方公司签署服务水平协议（SLA）来外包此软件包的生产。项目经理使用的是哪一项风险应对策略？（）A、减轻B、转移C、接受D、规避
考题
根据HAF003规定，管理部门（）A、无需参与QA大纲的实施；B、如愿意的话可参与QA大纲活动；C、必须对自己所负责的那部分QA大纲进行定期审查；D、参与QA大纲活动，但不须进行审查。
考题
单选题项目经理抱怨说通过采购过程获得的供应商不符合项目经理要求，采购部门争论说项目经理提供的采购文件没有提供足够的信息，项目经理应该怎么做？（）A
将问题同时上报给项目发起人和采购部门负责人B
确保是否有足够的时间和资金中止合同，并重新开始新的采购过程C
对比提交的采购文件和质量管理计划需求D
就如何满足需求同供应商谈判
考题
单选题项目经理发现公司的质量保证（QA）部门可能没有足够的人员根据合同约定的进度计划测试项目产品。项目经理首先应该怎么做？（）A
审查问题日志B
更新风险登记册C
取消一些非关键测试D
压缩进度计划
考题
单选题根据HAF003规定，管理部门（）A
无需参与QA大纲的实施；B
如愿意的话可参与QA大纲活动；C
必须对自己所负责的那部分QA大纲进行定期审查；D
参与QA大纲活动，但不须进行审查。
考题
单选题放射治疗的质量保证的英文缩写（）质量保证的英文为QualityAssurance缩写为QA。A
QAB
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GAE
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