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适合小型企业的预算方法是（）

  • A、零基预算法
  • B、增量预算法
  • C、现金预算法
  • D、利润预算法

参考答案

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考题 只适合传统的或者小型企业的组织结构形式是( )。 A.直线制B.职能制C.直线职能制D.事业部制
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考题 直线职能制只适合传统的或者小型企业的组织结构形式。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 小型企业由于人员少，技术相对专门化等原因，所以只适合生产单一标准的产品。()
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考题 用以往的经验来推测未来的人员需求,适合于较稳定的小型企业的需求预测方法是()。 A、经验预测法B、现状规划法C、趋势分析法D、德尔菲法
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考题 在纳税人报缴消费税款时,“三自纳税”的纳税方法适合于()。 A、规模较大，生产经营正常，财会制度健全的企业B、财务制度不够健全的中小企业C、账证不全的小型企业D、所有大中小型企业
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考题 制度化管理的优点不包括（ ）(A) 个人与权利相分离(B) 适合现代小型企业组织的需要(C) 以理性分析为基础(D) 适合现代大型企业组织的需要
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考题 适合经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务企业采用的预算编制方法是 （ ）。 A.固定预算 B.零基预算 C.滚动预算 D.概率预算
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考题 ()是传统的预算编制方法，特别适合于那些经营管理水平较高、业务结构和业务数量较为稳定的物业服务公司采用。A:固定预算B:弹性预算C:零基预算D:流动预算和概率预算
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考题 经营业务和产销量稳定的企业适合采用的预算编制方法是：A、增量预算法 B、弹性预算法 C、固定预算法 D、滚动预算法
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考题 关于施工图预算和施工预算的对比，下列说法中正确的是（ 　）。 A. 施工图预算是施工企业组织生产的依据 B. 施工预算既适合于建设单位，也适合于施工单位 C. 施工图预算与施工预算对比的方法有实物对比法和金额对比法 D. 施工定额的材料损耗率一般都高于计价定额
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考题 中小型企业客户服务组织结构模板比较适合于（）中小型企业的客户管理。A、服务人员较少的B、服务人员较多的C、服务人员缺乏的D、服务人员一般的
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考题 集中性市场战略尤其适合于（）。A、跨国公司B、大型企业C、中型企业D、小型企业
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考题 量力而行法的优点是，它是一种最简单的预算方法，适用于新产品上市或一般小型企业。缺点是很难确定所花费用是否有效，而且不易反映出广告支出与（）变化的关系。A、销售B、销量C、价格D、效益
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考题 集团通讯管家适合（）客户群体。A、政府B、事业单位C、大、中、小型企业社团D、协会
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考题 集中性市场策略尤其适合于（）。     A、跨国公司B、大型企业C、中型企业D、小型企业
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考题 下列各项中，对小型企业内部控制特点的说法中不正确的是（）。A、小型企业可能使用非正式和简单的程序和方法实现内部控制目标B、小型企业的控制环境可能与大型企业不同C、小型企业可能没有正式的风险评估过程D、小型企业业务报告相关的信息系统和相关业务流程较大型企业更为复杂
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考题 适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。A、经验分析法B、马尔可夫分析C、德尔菲法D、趋势分析法
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考题 事业部制组织结构适合于品种多样化、市场环境变化较快的小型企业。
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考题 以下组织结构中，不适合小型企业采用的是（）。A、职能式B、事业部式C、矩阵式D、混合式
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考题 以下哪个预算方法最适合那些明年的销售量面临高度不确定的企业? （）A、 从上到下的预算B、 生命周期预算C、 静态预算D、 弹性预算
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考题 中小型企业客户服务组织结构比较适合于（）小型企业的客户管理；A、服务人员较少的B、服务人员较多的C、服务人员缺乏的D、服务人员一般的
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考题 多选题以下组织结构中，不适合小型企业采用的是（）。A职能式B事业部式C矩阵式D混合式
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考题 单选题适合于稳定的小型企业的短期人力资源需求预测的方法是（）。A 经验分析法B 马尔可夫分析C 德尔菲法D 趋势分析法
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考题 问答题租赁经营比较适合于中小型企业资金短缺的特点。 ( )
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考题 单选题以下哪个预算方法最适合那些明年的销售量面临高度不确定的企业? （）A  从上到下的预算B  生命周期预算C  静态预算D  弹性预算
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考题 单选题经营业务和产销量稳定的企业适合采用的预算编制方法是（ ）。A 增量预算法B 弹性预算法C 固定预算法D 滚动预算法
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考题 单选题下列各项预算的编制，不适合用弹性预算法编制预算的是()。A 资本支出预算B 销售预算C 管理费用预算D 利润预算
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