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建立平衡计分卡的中心工作是开发（）和关键绩效指标。

  • A、关键成功因素
  • B、非关键绩效指标
  • C、关键绩效因子
  • D、关键开发指标

参考答案

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考题 建立平衡计分卡的中心工作是开发()和() A.关键成功因素B.关键绩效指标C.关键绩效因子D.关键开发指标
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考题 平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:() A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同，创造达成组织目标的合力B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益，帮助企业取得卓越绩效D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标，用以监控目标的实现
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考题 下列关于平衡计分卡绩效考核方法的表述中，错误的是（ ）。A.平衡计分卡法将财务方面作为所有目标考核的焦点 B.平衡计分卡是战略绩效管理的有力工具 C.内部流程角度是平衡计分卡法突破传统绩效考核的显著特征之一 D.以企业战略为导向，从顾客角度和财务角度建立与关键成功因素有密切联系的绩效指标体系
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考题 以企业战略为向导，寻找能够驱动战略成功的关键成功因素(CSF)，并建立与关键成功因素有密切联系的关键绩效指标体系(KPI)指的是()。A:民主评议法 B:关键事件法 C:关键绩效指标法 D:平衡计分卡
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考题 平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标（）A、战略地图B、计分卡C、绩效指标D、关键行动方案
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考题 下列绩效管理工具更有助于建立学习型组织是（）。A、目标管理法B、平衡计分卡C、关键绩效指标法D、标杆管理法
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考题 设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位（个人）平衡计分卡设计E、企业KPI库的建立
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考题 说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.
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考题 基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A、建立企业愿景与战略B、平衡计分卡的设计C、部门平衡计分卡的建立D、岗位平衡计分卡的设计E、企业KPI库的建立
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考题 CSF是指（）。A、目标管理B、平衡计分卡C、关键成功因子D、关键绩效指标
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考题 如果要采用即实用又开发成本小的考评方法，可采用（）A、关键绩效指标法B、图表等级评价法C、工作指标法D、平衡计分卡
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考题 关键绩效指标和（）是比较系统的战略绩效评估方法。A、平衡计分卡B、比较法C、结果法D、行为法
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考题 （）是用于考核和管理背评估者绩效的重要标准。A、关键绩效指标法B、360度考核法C、平衡计分卡法D、上级考核法
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考题 能够全面反映组织的绩效，包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是（）。A、目标管理B、关键绩效指标C、平衡计分卡D、绩效计划的确定
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考题 以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（　）。A、依据部门承担责任的不同B、依据职类职种工作性质的不同C、依据组织结构D、依据员工素质和能力E、依据平衡计分卡建立
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考题 单选题能够全面反映组织的绩效，包含内部流程指标和学习与发展指标的方法是()。A 目标管理B 关键绩效指标C 平衡计分卡D 绩效计划的确定
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考题 单选题平衡计分卡通过哪项工具描绘企业发展愿景和目标（）A 战略地图B 计分卡C 绩效指标D 关键行动方案
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考题 多选题下列关于关键绩效指标法表述正确的有（　　）。A关键绩效指标法的指标体系是基于企业战略目标建立的B关键绩效指标法能够将价值创造活动与战略规划目标有效联系C关键绩效指标法不能单独使用，应与经济增加值法、平衡计分卡等其他方法结合使用D关键绩效指标法是企业绩效评价方法，其缺陷在于难以用于企业内部的部门业绩评价
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考题 多选题以关键绩效指标法进行绩效考核时，建立企业关键绩效指标(KPI)体系的方法有（　）。A依据部门承担责任的不同B依据职类职种工作性质的不同C依据组织结构D依据员工素质和能力E依据平衡计分卡建立
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考题 多选题基于平衡计分卡，设计企业绩效指标体系的主要步骤是（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位平衡计分卡的设计E企业KPI库的建立
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考题 单选题如果要采用即实用又开发成本小的考评方法，可采用（）A 关键绩效指标法B 图表等级评价法C 工作指标法D 平衡计分卡
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考题 单选题关键绩效指标和（）是比较系统的战略绩效评估方法。A 平衡计分卡B 比较法C 结果法D 行为法
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考题 单选题CSF是指（）。A 目标管理B 平衡计分卡C 关键成功因子D 关键绩效指标
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考题 多选题设计企业绩效指标体系的工作步骤主要包括（）。A建立企业愿景与战略B平衡计分卡的设计C部门平衡计分卡的建立D岗位（个人）平衡计分卡设计E企业KPI库的建立
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考题 单选题下列绩效管理工具更有助于建立学习型组织是（）。A 目标管理法B 平衡计分卡C 关键绩效指标法D 标杆管理法
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考题 问答题说明关键绩效指标的定义,设计关键指标的目的,选择关键指标的原则,平衡计分卡的概念和特点,以及确定工作产出的基本原则.
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考题 单选题考查个人绩效常用的方法是（　　）。A 量表法B 目标管理法C 平衡计分卡D 关键绩效指标
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