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题目内容
（请给出正确答案）
工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（ ）。
- A、要求承包人在合理的状态下施工
- B、工程师对工程延期的批准
- C、作为承包人进行工期索赔的依据
- D、对承包人赶工措施的批准
参考答案
更多 “工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（ ）。A、要求承包人在合理的状态下施工B、工程师对工程延期的批准C、作为承包人进行工期索赔的依据D、对承包人赶工措施的批准” 相关考题
考题
某工程项目施工中，工程师在检查中发现由于承包人的施工机械进场时间延后，导致实际进度与经过确认的进度计划不符，承包人按照工程师的要求对工程进度计划进行了修改，工程师对修改后的计划进行了确认。针对这一事件，以下说法中正确的有（ ）。A．承包人可就改进措施要求追加合同价款B．承包人无权就改进措施追加合同价款C．工程师应对改进措施的效果负责D．工程师不对改进措施的效果负责E．所有的后果都应由承包人自行承担
考题
施工承包合同中规定应由承包人自行承担责任的是（ ）A．施工组织设计和工程进度计划本身存在缺陷，经工程师确认的B．因工程师不及时作出答复，导致承包人无法复工C．影响施工正常进行的检查检验，检查检验结果合格D．因承包人自身原因造成实际进度与计划进度不符时，承包人按工程师的要求提出的改进措施，并经工程师确认E．由于承包人原因造成的工程停工
考题
工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施()
A、需经工程师确认后才能执行B、因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的，所有后果都由承包C、因承包人自身原因造成的，工程师只对改进措施的效果负责D、采用改进措施后，必须顺延工期
考题
工程师可以指示承包商提交一份更新的进度计划的情形有( )。A.承包商的实际进度过慢可能导致无法在竣工时间内完成全部设备工程
B.承包商的实际进度过快可能导致在竣工时间届满前完成全部设备工程
C.异常不利的气候条件致使实际进度落后于承包商的现行进度计划
D.业主人员造成的延误致使实际进度落后于承包商的现行进度计划
E.业主雇用在现场的其他承包商提前完工致使实际进度提前于承包商的现行进度计划
考题
某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后于计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是()。A、追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额
B、工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金
C、承包人按合同约定的拖期违约金的计算方法承担违约责任
D、按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工
考题
下列关于施工进度计划的说法中，错误的是()。A、承包人应当依据施工组织设计编制施工进度计划
B、工程师无权对承包人提交的施工进度计划提出不同意见
C、工程师对施工进度计划的认可，不能免除承包人对施工组织设计缺陷应承担的责任
D、经工程师认可的施工进度计划，将作为工程师施工进度控制的依据
考题
某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是（ ）。A.追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定日拖期赔偿金额
B.工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金
C.承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任
D.按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工
考题
某工程项目施工过程中，因分包人的原因导致分包工程的进度严重滞后于计划进度，对现场同时施工的其他承包人的施工产生了干扰和阻碍。承包人按照工程师要求督促分包人修改进度计划，并提出了相应赶工措施。该计划经工程师批准并经发包人同意后执行。在后续施工中.由于分包人赶工措施的缺陷，导致出现严重的质量事故、则该事件造成的损失应由()承担。A、发包人
B、承包人
C、分包人
D、工程师与承包人共同
考题
(2012年真题)某施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是（ )A．追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额
B．工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金
C．承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任
D．按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工
考题
工程开工前，合同双方应做好有关准备工作。下列关于施工进度计划的叙述，正确的是（ ）。
A.工程师对进度计划和对承包人施工进度的认可，可以免除承包人对施工组织设计和工程进度计划本身的缺陷所应承担的责任
B.群体工程中采取分阶段进行施工的单项工程，承包人也不应按单项工程编制进度计划
C.承包人应当在专用条款约定的日期，将施工组织设计和施工进度计划提交工程师
D.工程师接到承包人提交的进度计划后，应当予以确认或者提出修改意见
E.进度计划经工程师予以认可的主要目的，是作为发包人和工程师依据计划进行协调和对施工进度控制的依据
考题
根据《水利水电工程标准施工招标文件》，工程的实际进度与合同进度计划不符时，应编制修订进度计划。若是由于承包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制；若是由于发包人的责任造成实际进度滞后，则修订进度计划应由（）编制。A、承包人，承包人B、发包人，发包人C、承包人，监理人D、监理人，监理人
考题
施工过程中，因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施，后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。A、工程师B、承包人C、工程师和承包人
考题
施工合同履行过程中，承包人因自身原因造成实际工程进度滞后计划进度，按照工程师要求对进度计划进行了修改，并得到工程师的确认。但执行修改后的进度计划，仍不能按期完工。下列关于该拖期的处理方法中，正确的是（）。A、追究承包人拖期违约责任时，减少合同约定的日拖期赔偿金额B、工程师对确认进度计划负责，承担部分拖期完工违约金C、承包人按合同约定的拖期违约金的计算办法承担违约责任D、按照修改后的进度计划确认新的合同工期，不视为拖期完工
考题
有关工程进度控制的表述，说法错误的是（）。A、总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B、总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C、监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D、当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应要求承包单位进行改正并立即编制下一期进度计划
考题
工程实际进度与进度计划不符时，承包人应当按照工程师的要求提出改进措施（）。A、需经工程师确认后才能执行B、采用改进措施后，必须顺延工期C、因承包人自身原因造成的，工程师只对改进措施的效果负责D、因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的，所有后果都由承包商自行承担E、改进措施后，进度仍然不符的，工程师可以要求承包人修改进度计划，并经工程师确认，这种确认是工程师对工程延期的批准
考题
施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。A、工程师B、承包人C、工程师和承包人D、发包人
考题
按照FIDIC《施工合同条件》规定，由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度，承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改，所发生的费用由（）A、业主额外支付B、工程师承担C、承包商自行承担D、业主与承包商协商补偿
考题
单选题按照FIDIC《施工合同条件》规定，由于工程师的原因使承包商的实际进度滞后于计划进度，承包商遵照工程师的指示对进度计划进行修改，所发生的费用由（）A
业主额外支付B
工程师承担C
承包商自行承担D
业主与承包商协商补偿
考题
单选题工程师对承包人自身原因造成工程实际进度滞后于计划进度而修改后的进度计划的确认是（ ）。A
要求承包人在合理的状态下施工B
工程师对工程延期的批准C
作为承包人进行工期索赔的依据D
对承包人赶工措施的批准
考题
单选题施工过程中因承包人原因导致工程实际进度滞后于计划进度，承包人按工程师要求采取赶工措施后仍未按合同规定的工期完成施工任务，则此延误的责任应由（）承担。A
工程师B
承包人C
工程师和承包人D
发包人
考题
单选题某工程施工合同约定的工期为18个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月，工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任的说法中，正确的是()。A
提前工期1个月给予承包人奖励B
延误工期1个月追究承包人拖期违约责任C
对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励D
因工程师对修改进度计划的认可，按延误工期0.5个月追究承包人违约责任
考题
多选题建设项目施工阶段工程进度控制的主要工作有（ ）。A总监理工程师审批承包单位报送的施工总计划进度B总监理工程师审批承包单位编制的年、季、月施工进度计划C监理工程师对进度计划实施情况进行检查分析D当实际进度符合计划进度时，工程承包单位编制下一期进度计划；当实际进度滞后于计划进度时，监理工程师应口头通知工程承包单位采取纠偏措施并监督实施E编制进度计划
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