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项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()

  • A、项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高
  • B、项目承担者的角色层次高
  • C、项目的规模大
  • D、项目复杂程度高
  • E、项目或项目单元风险程度大

参考答案

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考题 详细的项目进度计划只有在()之后才能编制。 A、制订项目计划B、制订工作分解结构C、建立预算D、建立项目控制计划

考题 工作分解结构(WBS)就是把项目整体分解成较大的若干子项目或工作单元的过程,直到可交付成果定义得足够详细,足以支持项目将来的活动。()

考题 公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()。A、建立一个项目管理信息系统(PMIS)B、制定一个子项目的工作分解结构C、按照你得工作分解结构安排工作D、建立一个编码结构

考题 项目活动清单给出的项目工作信息远比项目工作分解结构要详细、具体和具有操作性。() 此题为判断题(对,错)。

考题 一般情况下,是将估算费用按项目的工作分解结构WBS和项目团队的组织分解结构OBS分解,形成便于在项目执行过程中进行费用控制的()。A费用甘特图B费用矩阵C费用需求表D费用分解结构CBS

考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的基础,描述了项目需要完成的工作,()是实施工作分解结构的依据。A.项目活动估算B.组织过程资产C.详细的项目范围说明书D.更新的项目管理计划

考题 下列关于工作分解结构叙述中,正确是 () 。A.项目经理考虑工作单元的重要性,需要从属于多个上层工作单元 B.工作分解结构中,每下降一层代表对项目工作的更详细定义 C.项目经理认为WBS分解太麻烦,因此依据分解结果进行成本估算不可行 D.项目经理认为项目管理工作属于管理工作,应在WBS分解内容之外

考题 关于工作分解结构的说法,正确的有()A:工作分解结构的模板可重复使用 B:工作分解结构应包括项目的全部工作 C:工作分解结构是逐级分解细化的 D:工作分解结构的层次由业主规定 E:工作分解结构中的项目各单元没有关联

考题 关于工作分解结构的说法,正确的有( )。A.工作分解结构的模板可重复使用 B.工作分解结构应包括项目的全部工作 C.工作分解结构是逐层分解细化的 D.工作分解结构的层次由业主规定 E.工作分解结构中的项目各单元相互关联

考题 关于招标采购项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的是 ( ) A.工作分解结构能够明确工作之间的逻辑关系 B.工作分解结构的层次越低,丁.作定义越详细 C.工作分解结构是对项目实施过程的总体安排 D. 工作分解结构用于确定项目参与各方的责任

考题 关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

考题 以下关于工作分解结构(WBS)的说法正确的是( )。 A.工作分解越详细越好 B.施工单位应该独立的进行工作分解 C.WBS可以按项目形成过程的阶段进行分解 D.工作分解由监理单位组织

考题 建设工程项目质量控制系统,一般情况下形成多层次、多单元的结构形态,多层次结构是相对于建设工程项目工程系统纵向垂直分解的单项、单位工程项目质量控制子系统。系统纵向层次机构的( )是建设工程项目质量目标、控制责任和措施分解落实的重要保证。A、合理性 B、可靠性 C、层次性 D、协调性

考题 项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A、①②③④B、①③②④C、①③④②D、①④③②

考题 详细的项目进度只有在什么创建之后才可以被创建()A、项目预算B、工作分解结构C、项目管理计划D、详细的风险评估

考题 项目的工作分解结构是对项目工作分解结构字典的详细说明。

考题 工作分解结构给出的项目工作远比项目活动清单列出的活动要详细、具体和可操作性。

考题 关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A、工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B、它组织和定义了工程项目的部分范围C、未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D、工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 下列关于工作分解结构的叙述中正确的有()。A、工作分解结构是一种层次化的树状结构B、工作分解结构中,每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细C、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,第六级为工作包D、对大型工程项目,其工作分解结构通常可以分为六级,一般前三级由业主规定E、对简单的项目,只需分成三层,即项目、子项目、工作包

考题 可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是()。A、安全篇章B、可行性研究报告C、技术方案D、工作分解结构说明

考题 单选题公司的一个项目使用了分包商,他们需要更详细的项目计划和管理工作的服务,建议他们首先应当()A 建立一个项目管理信息系统(PMIS)B 制定一个子项目的工作分解结构C 按照你得工作分解结构安排工作D 建立一个编码结构

考题 单选题项目的工作分解结构是管理项目范围的集成,在进行项目工作分解时候,一般要遵循以下几个步骤: ①识别和确认项目的阶段和主要可交付物②确认项目主要交付成果的组成要素 ③分解并确认每一组成部分是否分解的足够详细④核实分解的正确性 这几个步骤正确的操作顺序应该是()A ①②③④B ①③②④C ①③④②D ①④③②

考题 单选题详细的项目进度只有在什么创建之后才可以被创建()A 项目预算B 工作分解结构C 项目管理计划D 详细的风险评估

考题 单选题关于工作分解结构的说法中,不正确的一项是()。A 工作分解结构是按项目的可交付成果对项目进行分解B 它组织和定义了工程项目的部分范围C 未包括在工作分解结构中的工作则不属于该项目的工作范围D 工作分解结构中的级别越低,对项目可交付成果的描述越详细

考题 多选题关于工程项目工作分解结构的说法,正确的有( )。A工程项目工作分解结构的级数越多越好B进行分解时不必考虑各交付成果的逻辑关系C工作分解结构是一种层次化的树状结构D工作分解结构只分解项目的主要工作E工作分解结构是按不同层次逐步展开的

考题 多选题项目工作分解结构一般可分为更详细些多层次的情况有()A项目组织的责任分工细管理和预算控制水平要求高B项目承担者的角色层次高C项目的规模大D项目复杂程度高E项目或项目单元风险程度大

考题 单选题可对工作分解结构的各个构成单元进行更详细的描述的工作分解结构支持性文件是()。A 安全篇章B 可行性研究报告C 技术方案D 工作分解结构说明