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次年（）月份，各预算责任单位根据已明确的年度预算，编制年度分月预算。根据预算执行情况，利用新的信息来修正本年度经营方针及月度预算安排。
- A、1
- B、2
- C、3
- D、4
参考答案
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考题
下列不属于财务部全面预算管理工作职能的是()。
A、组织各预算单位开展预算编制工作B、拟定公司预算管理制度C、根据审批的战略规划，组织年度预算编制D、汇总单位预算基础数据，初步审核、汇总和提交
考题
滚动预算的编制及其调整,不正确的是()
A、收入预算不可以按照月度进行滚动编制;B、对于资金预算来讲，则常常需要按照旬或者周进行预算的编制。C、月度，或者旬度滚动预算比年度预算更为准确，更具有时效性，是对年度预算的修正或者调整。D、月度滚动预算的编制是根据所编制的年度预算进行的调整，一般分为三个月的连续滚动预算编制，其中第一个月的预算可以分解为旬度预算，第二个月、第三个月为月份预算。在每个月末编制后三个月的月度预算，逐月编制，也nj*以仅仅编制一个月的滚动预算以减少工作量。但是对于现金流量预算一般为编制三个月预算为宜，否则难以平衡和安排月度现金流量。此题为单项选择题。
考题
在以下关于零基预算的表述中，哪一个表述是不确的（ ）A．在编制年度预算时，对各项财政支出均以上年度预算为基数B．在编制年度预算时，一切从零开始重新核定C．在编制年度预算时，按正常经费和专项经费两部分核定D．在编制年度预算时，正常经费按人员定额核定
考题
根据预算法的规定，各部门、各单位编制年度预算草案的依据是( )。
A、法律、法规
B、本级政府的指示和要求以及本级政府财政部门的部署
C、本部门、本单位的职责、任务和事业发展计划
D、本部门、本单位上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素
考题
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化。在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
要求：根据资料，指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。
考题
甲公司为一家在上海证券交易所上市的汽车零部件生产企业。近年来，由于内部管理粗放和外部环境变化，公司经营业绩持续下滑。为实现提质增效目标，甲公司决定从2016年起全面深化预算管理，优化业绩评价体系。全面预算管理的有关资料如下：
（1）在预算编制方式上，2016年之前，甲公司直接向各预算单位下达年度预算指标并要求严格执行；2016年，甲公司制定了“三下两上”的新预算编制流程，各预算单位主要预算指标经上下沟通后形成。
（2）在预算编制方法上，2016年10月，甲公司向各预算单位下达了2017年度全面预算编制指导意见，要求各预算单位以2016年度预算为起点，根据市场环境等因素的变化，在2016年度预算的基础上经合理调整形成2017年度预算。
（3）在预算审批程序上，2016年12月，甲公司预算管理委员会办公室编制完成2017年度全面预算草案；2017年1月，甲公司董事会对经预算管理委员会审核通过的全面预算草案进行了审议；该草案经董事会审议通过后，预算管理委员会以正式文件形式向各预算单位下达执行。
要求：
1.根据资料（1），指出甲公司2016年之前及2016年分别采取的预算编制方式类型。
2.根据资料（2），指出甲公司预算编制指导意见所体现的预算编制方法类型，并说明该种预算编制方法类型的优缺点。
3.根据资料（3），指出甲公司全面预算草案的审议程序是否恰当；如不恰当，说明理由。
考题
秩序主管/专员/管理员每年（），编制下一年度的《秩序服务年度计划》、《秩序服务年度预算》、《重大环境因素管理方案》、《危险源管理方案》。A、12月上旬B、12月中旬C、12月下旬D、次年1月上旬
考题
维修成本子系统由（）几大模块构成。A、年度计划预算编制、年度执行预算编制、年度分月预算编制、月度执行预算编制B、成本综合查询、年度预算管理、月度预算管理、实绩查询管理、基础数据维护C、成本综合查询、年度预算管理、月度预算管理、维修费报支、基础数据维护
考题
单选题一般来说，编制年度预算、制度公司战略与安排年度经营计划三者之间应当遵循的先后顺序的是（）。A
制定公司战略——安排年度经营计划——编制年度预算B
编制年度预算——制定公司战略——安排年度经营计划C
编制年度预算——安排年度经营计划——制定公司战略D
安排年度经营计划——编制年度预算——制定公司战略
考题
判断题年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。A
对B
错
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