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不包括在项目验收过程中的是()。
- A、A完成项目收尾工作
- B、B项目成果评价
- C、C准备项目验收材料
- D、D成立验收班子
参考答案
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考题
项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A、管理质量来确认可交付成果是否符合标准B、根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C、解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D、审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收
考题
准备项目收尾时,项目经理整理了整个项目生命周期中持续记录的经验教训。随后项目经理安排项目相关方会议,继续收尾项目。为准备这次会议,项目经理应査看哪些内容?()A、组织过程资产、项目管理计划和己验收的可交付成果B、事业环境因素、项目管理计划和变更请求C、工作绩效报告、项目管理计划和已验收的可交付成果D、风险登记册、项目管理计划和组织过程资产
考题
小型检修项目验收要求()A、中型项目采取“班组自验收+指挥部验收”的二级验收模式B、小型项目采取“班组自验收”一级验收模式,由工作负责人完成C、验收情况记录在检修标准作业卡的“执行评价”栏中D、验收工作完成后应编制验收报告
考题
单选题项目经理和项目发起人在合同收尾期间发生争议。在确定项目完成时,哪一份文件是项目经理和项目发起人之间协议的依据?()A
验收的可交付成果B
项目范围说明书C
项目管理计划D
项目章程
考题
单选题项目经理已经准备好结束一个项目,项目经理下一步应该怎么做?()A
管理质量来确认可交付成果是否符合标准B
根据项目章程衡量项目可交付成果,并请求客户验收C
解决所有项目风险,以确保可交付成果将被验收D
审查项目管理计划,以确保完成范围并请求客户验收
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