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Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。 改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。 对员工的绩效实施奖励，既可以采取绩效加薪的做法，也可以采取绩效奖金（如支付年终奖）的做法，Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中，正确的是（）。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的，对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大，因此，企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加
- A、①②④
- B、①③④
- C、①②③
- D、②③④
参考答案
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考题
2007年7月，S市某国有企业经批准改组为股份有限公司，国有资产评估后，全部折价入股，其金额为8 000万元。本市另一家集体企业同为该股份有限公司的发起人。该股份有限公司股本总额为2亿元，每股面额为１元，股份数为2亿股。国有企业资产折股为8 000万股，另一发起人集体企业认购3 000万股，剩余部分委托甲证券公司包销。2007年11月10日该公司在履行法定手续后以每股1．5元的价格开始发售，并私下与包销的公司达成协议，回购了本公司股票120万股。要求：根据上述情况和《证券法》的有关规定回答：(1)该公司股票由一家证券公司包销是否符合法律规定?为什么?(2)该公司囿购本公司股票是否合法?为什么?
考题
某股份公司成立期间，发起人发现认股人张某未按期缴纳所认股份的股款，下列相关说法正确的是：（ ）A．公司可以催告张某在合理期限内缴纳B．如经公司发起人催缴后在合理期间内仍未缴纳，公司发起人可以对该股份另行募集C．如公司成立后，张某仍未缴纳股款，则公司董事会可以决议将其除名D．公司成立后，公司可以请求张某承担因此给公司造成损失的赔偿责任
考题
在股份有限公司里，发起人的义务和责任包括（ ）。 A．公司不能成立时，对认股人已经缴纳的股款，发起人负返还股款并加算银行同期存款利息的连带责任 B．公司成立后，发起人未按照公司章程的规定缴足出资的，应当补缴 C．公司成立后，发起人因履行公司设立职责造成他人损害，受害人有权请求公司承担侵权赔偿责任 D．出资人以非货币财产出资，未依法评估作价，公司、其他股东或者公司债权人请求认定出资人未履行出资义务的，人民法院应当委托具有合法资格的评估机构对该财产评估作价
考题
某国企改制为公司，由甲乙两公司和原企业的98名中高层管理者作为公司的股东，关于改制的相关说法正确的是？A.可以将该国企改制为有限责任公司
B.可以将该国企改制为股份有限公司，采用募集方式设立，由甲乙两公司作为发起人，向98名管理者募集股份
C.如果采取募集方式设立公司，发起人按时组织召开创立大会，代表股份总数2/3以上的发起人、认股人同意，可以决议不成立公司
D.如果采取募集方式设立公司，发起人一致同意，可以不用验资机构验资
考题
在股份有限公司里，发起人的义务和责任包括（）。A、公司不能成立时，对认股人已经缴纳的股款，发起人负返还股款并加算银行同期存款利息的连带责任B、公司成立后，发起人未按照公司章程的规定缴足出资的，应当补缴C、公司成立后，发起人因履行公司设立职责造成他人损害，受害人有权请求公司承担侵权赔偿责任D、出资人以非货币财产出资，未依法评估作价，公司、其他股东或者公司债权人请求认定出资人未履行出资义务的，人民法院应当委托具有合法资格的评估机构对该财产评估作价
考题
某国有企业拟改制为公司，除两家公司作为股东外，该企业拟将原企业的中高层管理人员100人均作为公司设立后的股东，该企业的改制可以选择哪些形式？（）A、将企业改制为有限责任公司B、将企业改制为股份有限公司，两家公司和100名员工作为发起人以发起方式设立C、将企业改制为股份有限公司，两家公司和100名员工作为发起人以募集方式设立D、将企业改制为股份有限公司，以募集方式设立，两家公司作为发起人，向100名员工募集股份
考题
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。
改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。
Y寿险公司内部对于是否实施员工持股计划，也同样存在一些不同意见。下面的观点中，正确的是（）。①员工持股计划有助于员工关心企业的长期绩效和经营结果②员工持股计划实际上使员工也需要承担一部分企业经营的风险③在企业人力资源管理水平很差的情况下，员工持股计划也能显著激发员工工作热情④员工持股计划的主要目的在于使企业和员工之间形成一种长期雇佣关系A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
考题
顺昌有限公司等五家公司作为发起人，拟以募集方式设立一家股份有限公司。关于公开募集程序，下列哪些表述是正确的（）A、发起人应与依法设立的证券公司签订承销协议，由其承销公开募集的股份B、证券公司应与银行签订协议，由该银行代收所发行股份的股款C、发行股份的股款缴足后，须经依法设立的验资机构验资并出具证明D、由发起人主持召开公司创立大会，选举董事会成员、监事会成员与公司总经理
考题
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。
改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。
在绩效奖励计划的问题上，Y公司人力资源部门内部还存在一定的争论。下面的观点中，正确的是（）：①绩效奖励计划中的绩效只能是个人绩效；②绩效奖励计划应以公平、客观的绩效评价为基础；③计件工资是一种常见的个人绩效奖励计划；④针对管理者的利润分红也是一种绩效奖励计划。A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
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Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。
改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。
常见的群体绩效奖励计划有（）。 ①利润分享计划 ②收益分享计划 ③差别计件工资制 ④成功分享计划A、①②④B、①③④C、①②③D、②③④
考题
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。
改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。
如果Y寿险公司需要向员工们解释推行绩效奖励计划的意义，则可以引用的理由包括（）： ①有助于减少管理人员的工作量； ②有利于吸引大家对组织战略的关注； ③有利于保持薪酬的灵活性； ④有利于组织绩效的改善。A、①②③B、①③④C、①②④D、②③④
考题
Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。
改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。
Y寿险公司老总在一次大会上指出，一个组织的薪酬体系可以向员工传递一些重要的信息，尤其是组织重视和认可什么样的价值观和行为。这句话体现了薪酬管理的（）功能。A、明确组织战略B、强化组织文化C、支持组织绩效D、控制经营成本
考题
单选题Y寿险公司最初是由一家国有企业发起成立的，现在已经转制为股份制企业。在转制之前，该公司员工的薪酬基本上是按照职务、技术职称和工龄等因素来确定的，员工之间的薪酬差别也不大，并且呈现出“干多干少一个样”的状况。
改制以后，由于企业要直接面对激烈的市场竞争，因此公司领导层决定打破传统的薪酬体制，引入各种绩效奖励计划。目前，公司正在考虑实施的绩效奖励计划除了年终奖之外，还包括中高层管理人员的利润分红计划、员工持股计划以及绩效加薪计划。
对员工的绩效实施奖励，既可以采取绩效加薪的做法，也可以采取绩效奖金（如支付年终奖）的做法，Y寿险公司对于到底应当采取哪一种做法感到犹豫。下面的说法中，正确的是（）。 ①绩效加薪是指员工的基本薪酬根据员工个人绩效水平差异而不同程度地上调 ②绩效奖金是一次性支付的，对企业的未来薪酬成本没有什么影响 ③绩效奖金对员工的激励力度不如绩效加薪大，因此，企业应尽量采取绩效加薪而非绩效奖金的做法 ④绩效加薪会给企业带来累积性的薪酬成本增加A
①②④B
①③④C
①②③D
②③④
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填空题发起人股，自股份公司成立之日起，（）年内得转让
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