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尽管存在“做大”、“做强”的路径差异，但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标，并规划其年度利润目标值

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考题 济源市“十三五”规划中指出，实施产业强市战略,要按照“做强二产、做大三产、做优一产”，强化()双轮驱动，加快三次产业融合，形成布局合理、竞争有力的现代产业体系。A.改革开放B.传统产业升级C.党的领导D.新兴产业培育
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考题 企业集团选择“做大”、“做强”路径时,会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下,预算指标会侧重()。 A.息税前利润B.利润总额C.营业收入D.净资产收益率
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考题 继续完善客户分层服务体系，按照()的原则，加强精细化管理，着力提升客户关系营销管理水平。A.“做强高端，做大中端，做实大众”B.“做强中端，做实高端，做大大众”C.“做强大众，做大中端，做实高端”D.“做强高端，做实中端，做大大众”
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考题 不同产业类型企业折旧方法的差异在客观上为管理总部维护集团整体利益最大化提供了机会。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 下列关于集团总部组织结构发展趋势的理解有误的是( )。A: 总部的功能定位和总部结构不是一成不变的 B: 主要发展变化的趋势有三方面 C: 对于不同的集团来说，总部具体功能的侧重点存在很大差异 D: 用行政划拨方式组建的集团，首要的总部职能是提高领导水平
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考题 尽管文学与音乐存在差异，但二者可以汇通。A对B错
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考题 尽管文学与音乐存在差异，但二者可以汇通。
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考题 企业做大做强做久，需要哪些方面的能力（）A、获得资金能力B、产业整合能力C、产品创新能力D、资本运筹能力
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考题 开放崛起的根本目的是（）A、做大总量B、做强存量C、做优增量
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考题 “十三五”华润发展理念是：（）。A、做实、做强、做大、做好、做长B、做实、做快、做好、做强、做大C、诚实守信，业绩导向，以人为本，创新发展D、引领商业进步，共创美好生活
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考题 做大做强高新技术产业要求推进产业结构深度调整和优化升级，提升产业核心竞争力，以各县市区各类园区为重点，以基础性技术研究为支撑，做大做强优势产业。（）
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考题 强化产业发展支撑，要求我们（）A、做大做强做实投资和项目B、培育扩大消费热点C、强化生产要素支撑D、增强产业核心竞争力
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考题 企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（）。A、息税前利润B、营业收入C、净资产收益率D、利润总额
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考题 以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：前者力主“做强”，而后者力主“做大”。
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考题 企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（）。A、场占有率B、营业收入C、营业收入增长率D、利润总额
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考题 个人贵宾客户经营的路径有（）.A、做优结构B、做实基础C、做大总量D、做多产品E、做强资产
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考题 国家电网公司产业支撑战略提出要按照（）的发展方向，拓展直属单位业务领域，延伸产业链，形成规模经营优势和核心竞争力，做优做强做大直属产业。A、支撑发展、引领未来B、上规模、上水平、集约化C、集团化、集约化、精益化、标准化
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考题 集团公司未来五年发展的总体要求中提出“实施两大战略”，包括内容有：（）。A、做大基础产业B、做强基础产业C、做优新兴产业D、发展新兴产业
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考题 做大总量、做优质量、做强均量，推动经济发展更具活力、更有效率、更可持续
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考题 判断题以规模、增长为导向的企业集团，在预算指标选取上不同于以利润目标为导向的企业集团：前者力主“做强”，而后者力主“做大”。A 对B 错
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考题 判断题尽管存在“做大”、“做强”的路径差异，但大多数产业集团总部均视“利润”为预算核心指标，并规划其年度利润目标值A 对B 错
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考题 单选题企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（）。A 场占有率B 营业收入C 营业收入增长率D 利润总额
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考题 判断题做大总量、做优质量、做强均量，推动经济发展更具活力、更有效率、更可持续A 对B 错
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考题 单选题企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（）。A 息税前利润B 营业收入C 净资产收益率D 利润总额
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考题 判断题集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重利润总额、净资产收益率、息税前利润及其增长率等指标。A 对B 错
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考题 多选题企业做大做强做久，需要哪些方面的能力（）A获得资金能力B产业整合能力C产品创新能力D资本运筹能力
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考题 多选题个人贵宾客户经营的路径有（）.A做优结构B做实基础C做大总量D做多产品E做强资产
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