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SCRUM框架下，哪个角色对软件的交付负责？（）
- A、ScrumMaster
- B、部门经理
- C、ProcuctOwner
- D、开发团队
参考答案
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考题
Scrum团队正在开发复杂的客户产品。团队的产品负责人需要针对待办事项，按照客户的偏好优先级以及比较功能排列优先顺序。产品负责人可以使用哪种方法？（）A、卡诺分析。B、计划扑克。C、SMART目标设定。D、延迟成本。
考题
一名外部干系人希望跟踪已发现的缺陷数量。虽然所有缺陷均已修复，但他们想知道为什么在最后几个sprint中生产更多缺陷。（）A、停止与该干系人分享这些信息。B、仅向该干系人分享显著影响产品质量的高严重性缺陷。C、开展团队建设活动，增加激励，提高质量。D、请该干系人从产品负责人处获得澄清。
考题
下面列出了四个敏捷宣言价值观的是？（）A、1）个体和合作胜过过程和工具，2）工作软件胜过全面文档，3）客户合作胜过合同谈判，/n4）响应变化胜过遵循计划B、1）个体和交互胜过过程和工具，2）全面文档胜过工作软件，3）客户合作胜过合同谈判，/n4）响应变化胜过遵循计划C、1）团队和交互胜过过程和工具，2）工作软件取代全面文档，3）客户合作胜过合同谈判，/n4）响应变化胜过遵循计划D、1）个体和交互胜过过程和工具，2）工作软件胜过全面文档，3）客户合作胜过合同谈判，/n4）响应变化胜过遵循计划
考题
一家产品开发公司正在从事一种消费品的工作。在sprint执行期间，一名关键干系人无法提供反馈。团队应在什么时候收集这名干系人的反馈？（）A、在部署产品投入生产时B、在sprint回顾会上C、尽早D、在下一次sprint规划会议上
考题
Henrietta及她的敏捷团队在进行一项敏捷工作，虽然大家都在公司，但是分隔在不同的办公室，那么她应如何提高沟通？（）A、争取一个远距离工作环境B、争取更多加班时间C、争取将每日立会变为每周立会D、争取同一个办公区域的团队
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