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加强现场的材料管理工作,是提高企业材料管理水平和()的重要途径之一。

  • A、保证工程质量
  • B、加快施工进度
  • C、提高生产率
  • D、经济效益

参考答案

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考题 通过材料消耗定额的管理,促使企业有关部门研究物资管理工作,()提高企业的经营管理水平。 A、改善施工组织方法B、改善操作技术C、加快施工进度D、改善施工环境E、增加施工人员

考题 材料成本核算就是以( )的形式,对施工企业材料管理工作中的各项业务活动进行记录、计算、比较和分析来提高材料供应管理水平的活动。 A、采购B、货币C、储备D、实物数量E、消耗

考题 ( )不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。A.加强基础管理是降低材料消耗的基本条件 B.合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失 C.开展文明施工,所谓“走进工地,脚踏钱币\"就是对施工现场浪费材料的形象鼓励 D.回收利用、修旧利废

考题 下列不属于材料控制要点的是( )。A.加强材料的检查验收,严把质量关 B.抓好材料的现场管理,并做好合理使用 C.严格按规范、标准的要求组织材料的检验,材料的取样、实验操作均应符合规范要求 D.加强材料的质量控制,是提高工程质量的重要保证

考题 施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。跟踪检查指导材料正确使用,避免返工浪费是质检员管理范畴。()A、正确B、错误

考题 下面属于降低材料消耗的方法的是()。A、加强施工管理,采取技术措施节约材料B、加速料具周转,訖约材料资金C、加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平D、料节约奖励制度,提高节约材料的积极性

考题 加强物资管理是提高企业生产效率的重要途径。

考题 ()不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。A、严格经济核算,降低成本,提高效益B、加强施工现场材料管理,坚持定额供料C、全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废D、提高供应管理水平,保证工程进度

考题 下列不属于材料员岗位职责的是()A、在项目经理领导下,负责项目部材料管理工作B、负责项目部材料计划、供方评价、材料供应、材料现场管理工作C、负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、回收工作D、制订和执行企业材料管理的制度和办法E、做好企业经营决策工作

考题 施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员应具有一定的计算机操作应用能力,能建立材料分析档案(价格、货源)及时反馈决策层。()A、正确B、错误

考题 施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。材料员管理制度包括材料入库管理、在库管理、出库管理制度。()A、正确B、错误

考题 施工过程中现场材料管理工作的主要内容有()。A、建立健全现场管理的责任制B、加强现场平面布置管理C、掌握施工进度,严格把好质量关D、所用材料和构件,要严格按照平面布置图堆放整齐E、认真执行材料、构件的验收、发放、退料和回收制度

考题 班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业管理水平高低的重要()A、材料B、标志C、前提

考题 施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的专业技能方面的内容是()。A、熟悉有关法律、法规中与材料质量、材料采购有关的条款B、根据工程量清单及材料消耗定额计算工程材料数量C、掌握施工技术和项目管理等基础知识D、熟悉建筑构造的基本知识

考题 ()不可以提高企业管理水平、加强材料管理、降低材料消耗。A、加强基础管理是降低材料消耗的基本条件B、合理供料、一次就位、减少二次搬运和堆基损失C、开展文明施工,所谓"走进工地,脚踏钱币"就是对施工现场浪费材料的形象鼓励D、回收利用、修旧利废

考题 材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。A、有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本B、是检查节约还是超耗的标准C、可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平D、减少施工生产部门现场材料管理的工作量E、容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况

考题 为了提高现场材料管理水平,应采取的措施有()。A、采取枝术措施,节约材料B、加强材料管理,降低材料消耗C、实行现场材料承包责任制,提高经济效益D、实行材料浪费惩罚制度E、实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性

考题 施工现场是建筑安装企业从事施工生产活动,最终形成建筑产品的场所,因此加强现场材料管理,是提高材料管理水平、克服施工现场混乱浪费现象、提高经济效益的重要途径之一。各施工企业的现场管理人员,都应掌握施工现场的材料管理原理和方法,材料员是建筑施工企业的关键岗位,根据材料员的工作职责,材料管理岗位需具备一定的技术层次与管理水平的综合性管理岗位,必须具备一定的专业技能和专业知识。请结合施工现场的工作实际作正确判别。下列属于材料员必须具备的材料管理知识的内容是()。A、建筑构造基本知识和工程图识读方法B、了解施工程序、施工技术、项目管理等基础知识C、了解建设工程安全生产的法律、法规和安全生产基本知识D、掌握材料采购、运输、储备、供应与仓库管理知识

考题 限额供应作用的是()A、可以减少库存,减少现场材料管理的工作量B、促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本C、是检查节约还是耗能的标准D、改进材料供应工作,提高材料供应管理水平E、提高材料供应效率

考题 生产现场的“5S”活动,就是对现场进行不断地整理、整顿、清扫、清洁,以及提高人员的素养。它是现场一切管理工作的开始,是提高现场管理水平的最基础的条件。

考题 单选题班组的现场管理水平是企业的形象、管理水平和精神面貌的综合反映,是衡量企业管理水平高低的重要()A 材料B 标志C 前提

考题 多选题材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有()。A有利于促进材料合理使用,降低材料消耗和工程成本B是检查节约还是超耗的标准C可以改进材料供应工作,提高材料供应管理水平D减少施工生产部门现场材料管理的工作量E容易透成材料周转不畅,产生供不应求的状况

考题 多选题下面属于降低材料消耗的方法的是()。A加强施工管理,采取技术措施节约材料B加速料具周转,訖约材料资金C加强材料管理,降低材料消耗,提高企业管理水平D料节约奖励制度,提高节约材料的积极性

考题 多选题为了提高现场材料管理水平,应采取的措施有()。A采取枝术措施,节约材料B加强材料管理,降低材料消耗C实行现场材料承包责任制,提高经济效益D实行材料浪费惩罚制度E实行材料节约奖励制度,提高节约材料的积极性

考题 判断题加强物资管理是提高企业生产效率的重要途径。A 对B 错

考题 单选题()不属于建筑企业材料管理工作的基本任务。A 严格经济核算,降低成本,提高效益B 加强施工现场材料管理,坚持定额供料C 全面管供、管用、管节约和管回收、修旧利废D 提高供应管理水平,保证工程进度

考题 单选题加强现场的材料管理工作,是提高企业材料管理水平和()的重要途径之一。A 保证工程质量B 加快施工进度C 提高生产率D 经济效益