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供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下,企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同:()

  • A、产品是定制的
  • B、无定额合同
  • C、定额合同
  • D、现货采购

参考答案

更多 “供应市场的风险很低、供应商之产竞争激烈且很容易更换供应商的情况下,企业重点采用的一次性采购行为属于哪类合同:()A、产品是定制的B、无定额合同C、定额合同D、现货采购” 相关考题
考题 如果企业当前重点是关注中期市场需求,那么在供应商选择时,最好选择哪类供应商?() A.战略性供应商B.竞争性或技术性供应商C.有影响力的供应商D.普通供应商

考题 买方市场的特点包括()。A、采购产品供给不足B、供应商之间竞争激烈C、采购人诉求成为供应商生产开发产品的核心D、供应产品价格会呈现下降趋势E、供应商将努力提供更加个性化的售前售后服务

考题 当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()。A、协商法B、供应商走方法C、招标法

考题 在供应商开发的过程中,哪些阶段是在对供应商询价报价之后进行的?()。A、潜在供应商的评估B、合同条款的谈判C、确定最终供应商D、供应市场竞争分析

考题 以下关于供应商开发步骤正确的是()。A、供应市场竞争分析-询价和报价-寻找潜在供应商-潜在供应商评估-合同条款谈判B、供应市场竞争分析-寻找潜在供应商-潜在供应商评估-询价和报价-合同条款谈判C、寻找潜在供应商-潜在供应商评估-供应市场竞争分析-询价和报价-合同条款谈判D、寻找潜在供应商-潜在供应商评估-询价和报价-供应市场竞争分析-合同条款谈判

考题 若采购部门与供应商保持战略伙伴关系,那么这种关系的特征是()A、共同改进,共同发展B、供应商之间激烈竞争C、现场采购D、竞争性投标

考题 如果供应品市场是(),供应商议价的能力就很弱,反之,供应商议价的能力就很强。A、不完全竞争市场B、寡头市场C、完全竞争市场D、垄断市场

考题 为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征”()。A、供应商计划使得供应商了解企业的未来需求,从而有时间做好供货准备B、ERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了C、供应商之间的竞争更激烈了D、供应商增加了安全库存

考题 供应商评选的操作步骤最后一步是()。A、建立供应商评选小组B、分析市场竞争环境C、评选供应商D、实施供应链合作关系

考题 选择供应商的基本原则是()。A、多家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商B、一家供应商—供应商组合—重视主要供应商—逐步更换供应商C、多家供应商—供应商替代—重视主要供应商—逐步更换供应商D、多家供应商—一家供应商—重视主要供应商—逐步更换供应商

考题 订单记录视图标签页中“供应商”和“更换供应商”的关系()A、没有关系B、当供应商选中并将订单提交给上一流程,如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是不被系统允许的C、当供应商选中并将订单提交给上一流程,如果本人想通过“更换供应商”替换原有供应商是可以的

考题 以下()情况下,供应商的讨价环境能力比较弱。A、供应商的产品差异化程度非常低,容易被其他供应商替代B、供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C、供应商提出的产品对企业生产流程不重要D、供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重

考题 供应商评选的操作步骤第一步是()。A、建立供应商评选小组B、分析市场竞争环境C、评选供应商D、实施供应链合作关系

考题 在供应商按矩阵分类法分类的模块中,对于那些对于供应商和本企业来说均不是很重要的采购业务,相应的供应商可以很方便地选择更换。那么这些采购业务对应的供应商就是()A、伙伴型供应商B、优先型供应商C、重点商业型供应商D、商业型供应商

考题 下面能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈的因素有()A、市场中只有少数的供应商B、大部分市场份额是由少数供应商所占有C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要E、供应增长速度是否较慢

考题 下面哪个因素不能帮助我们判断供应市场中供应商之间的竞争是否激烈()A、市场中只有少数的供应商B、大部分市场份额是由少数供应商所占有C、各主要供应商已经充分利用了其生产能力D、在本市场中规模经济效应对企业盈利是否很重要

考题 对于那些与采购单位的采购业务不是很重要的供应商,可以很方便地选择和更换,那么这些与采购业务对应的供应商就是()A、商业型供应商B、优先型供应商C、重点型供应商D、伙伴型供应商

考题 采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方式选择供应商。

考题 判断题采购物资数量大、供应市场竞争激烈时,可以采用招标方式选择供应商。A 对B 错

考题 多选题以下()情况下,供应商的讨价环境能力比较弱。A供应商的产品差异化程度非常低,容易被其他供应商替代B供应商的产品在供应市场的市场占有率非常高C供应商提出的产品对企业生产流程不重要D供应商提出的产品对企业生产流程举足轻重

考题 单选题当企业采购的原材料数量大,竞争激烈时,企业选择供应商可采用()。A 协商法B 供应商走方法C 招标法

考题 单选题下列各项适合用招标法选择供应商的情况是(  )。A 选择采购成本较低的供应商B 采购数量大、供应商竞争激烈C 供应商较多、企业难以抉择D 选择企业非主要的供应商

考题 单选题如果供应品市场是(),供应商议价的能力就很弱,反之,供应商议价的能力就很强。A 不完全竞争市场B 寡头市场C 完全竞争市场D 垄断市场

考题 单选题按照供应商的重要性分类,即依据供应商对本单位的重要性和本单位对供应商的重要性进行分析,可以分为四种供应商类型。那些对于供应商和本单位来说均不是很重要的采购业务,供应商可以很方便地选择和更换,这样的供应商属于四种供应商类型中的()。A 优先型供应商B 伙伴型供应商C 商业型供应商D 重点型供应商

考题 单选题为什么通过ERP系统可以解决“提前期综合征”()。A 供应商计划使得供应商了解企业的未来需求,从而有时间做好供货准备B ERP系统使得供应商对企业的采购订单更重视了C 供应商之间的竞争更激烈了D 供应商增加了安全库存

考题 单选题对于那些与采购单位的采购业务不是很重要的供应商,可以很方便地选择和更换,那么这些与采购业务对应的供应商就是()A 商业型供应商B 优先型供应商C 重点型供应商D 伙伴型供应商

考题 单选题在供应商关系谱中,若商品流通企业与供应商之间具有竞争游戏特征,这样的供应商关系是( )。A 共担风险的供应商B 运作相互联系的供应商C 需持续接触的供应商D 自我发展的伙伴供应商