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你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有项目。模板还要求:WBS第一层为项目产品名称;WBS第二层要与财务控制账目对应;WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求,可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确:()。

  • A、是,因为以财务为导向,能满足项目的部门结算
  • B、不,不能以财务为导向
  • C、不,WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解
  • D、不,WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解

参考答案

更多 “你的组织有一套WBS模板,要求适用于所有项目。模板还要求:WBS第一层为项目产品名称;WBS第二层要与财务控制账目对应;WBS第三层属于工作包分解。组织目的是通过定义WBS层次要求,可以核算部门的项目成本和项目收益。这份WBS模板是否正确:()。 A、是,因为以财务为导向,能满足项目的部门结算B、不,不能以财务为导向C、不,WBS应该是基于可交付成果为导向进行分解D、不,WBS应该是基于费用汇总为导向进行分解” 相关考题
考题 在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构是最有效和最重要的,因为() A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS是客户需要的结果

考题 上层按照工作的流程分解,下层按照工作内容划分的WBS分解内容属于() A、基于可交付成果的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

考题 上层以可交付成果为导向,下层为可交付成果的工作内容的WBS分解内容属于() A、基于可交付成果飞的划分B、基于项目范围的划分C、基于工作过程的划分D、基于目标导向的划分

考题 工作分解结构(WBS)的目的是a. WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.b. WBS是项目所需工作的文字性描述c. WBS将整个程序描述为细分要素的汇总d. WBS 描述了做什么, 做多少以及什么时候做

考题 WBS是指()。 A.工作分解结构B.以交付成果为导向C.对项目要素进行分组

考题 下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()A:正确的WBS定义了工程项目的全部范围 B:根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元 C:WBS中级别越高,项目工作描述越粗 D:每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

考题 关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是()A:建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B:建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C:参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D:WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

考题 关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A.建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要 B.建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同 C.参照类似项目的WBS是进行工程项目范围定义的方法之一 D.WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

考题 下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是( )A.正确的WBS定义了工程项目的全部范围 B.根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元 C.WBS中级别越高,项目工作描述越粗 D.每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

考题 关于WBS的分解成果,下列说法正确的有()。A、WBS的分解成果包括工作分解结构和工作分解结构词典B、工作分解结构是以可交付成果为导向的工作层级分解C、工作分解结构词典是对工作分解结构组成部分(包括工作包和控制账户)进行的更详细描述D、工作分解结构每向下分解一层,代表着对项目工作更详细的定义E、常用的WBS分解成果的表达形式有层次结构图和数值形式

考题 关于项目工作分解结构(WBS)的说法,正确的有()。A.WBS是以过程为导向的分析方法 B.创建WBS通常不采用自下而上法 C.WBS中一个单位任务只能出现一次 D.WBS的每项任务只有一人负责 E.WBS要有一定的灵活性

考题 以下哪个最好地描述了工作分解结构WBS?( )A.WBS是对工作成果的层级分解 B.WBS是对工作本身的层级分解 C.WBS是对项目产品的层级分解 D.WBS是对项目活动的层级分解

考题 Gary是组织中一个小项目的项目经理。你是这个项目的项目管理顾问。Gary对你说因为他的项目太小了,所以他认为没必要创建WBS。你告诉他为了项目的利益,他需要坚持和创建WBS。为什么Gary和项目团队要创建WBS?()A、WBS可以让项目经理从目标日期着手来分配任务B、WBS可以让项目经理为各任务分配资源C、WBS的创建可以确保项目的所有可交付成果都被识别和分解,以便获得和分配使工作正常进行的所需资源D、WBS可以让项目经理给多个团队成员分配多重任务来加速项目的实施

考题 项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS,团队完成自上而下逐层细化分解后,接下来需要:()A、识别和分析可交付成果及相关工作B、确定WBS的结构和编排方法C、为WBS组成部分制定和分配标识编码D、核实可交付成果分解的程度是否恰当

考题 以下关于工作分解结构(WBS)的说法中,()是正确的A、凡是出现在WBS中的工作都属于项目的范围,凡是没有出现在WBS中的工作都不属于项目的范围,要想完成这样的工作,必须遵守变更控制流程B、WBS最底层的工作单位叫工作包,一个项目的WBS应在项目早期就分解到最底层C、树状结构的WBS直观,层次清晰,适用于大型的项目D、业界一般把1个人40个小时能干完的工作称为1个工作包,依据分解得到的工作包能够可靠地估计出成本和进度

考题 ()不是WBS的正确分解方法或结构。A、把主要的项目可交付物和子项目作为第一层B、在同一WBS层上采用不同的分解方法C、在不同WBS层上可采用不同的分解方法D、把项目生命期作为第一层,项目交付物作为第二层

考题 项目范围说明书中阐述了:()A、项目经理职权B、可交付成果和提交这些可交付成果而必须开展的工作C、WBS标准和WBS模板D、财务资源

考题 以下哪个最好地描述了工作分解结构(WBS)?()A、.WBS是对工作成果的层级分解B、.WBS是对工作本身的层级分解C、WBS是对项目产品的层级分解D、WBS是对项目活动的层级分解

考题 关于工作分解结构WBS,以下哪些说法是正确的?()A、WBS与功能规格说明和项目主计划两者不是同一个概念,并无任何关系B、当标识风险时,WBS能帮助小组考虑每一个任务C、WBS为任务的估算提供一个任务基准列表,这个估算可决定费用和进度D、WBS是面向交付的一组项目工作元素,由它来组织和定义项目的总范围

考题 在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构WBS是最有效和最重要的,因为()A、WBS确定了项目的范围B、WBS确定了项目的目标C、WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D、WBS就是客户需要的结果

考题 你被任命为一个新项目的项目经理,你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架,你决定制定工作分解结构(WBS)以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构(WBS)模板可供你参考。为了制定工作分解结构(WBS),你要做的第一件事应该是:()A、为每一个项目可交付成果确定成本与工期估算B、确定主要的项目可交付成果C、确定每一个项目可交付成果的组成部分D、确定需要完成的主要任务

考题 建立WBS有益于项目的管理,建立WBS的第一步是:()A、识别项目的主要交付成果B、确定WBS的组成部分C、给WBS中的每一项分配职责D、为项目中的么一项活动建立成本和时间估算

考题 工作分解结构(WBS)的目的是()A、WBS允许项目经理承担所有项目活动的责任.B、WBS是项目所需工作的文字性描述C、WBS将整个程序描述为细分要素的汇总D、WBS描述了做什么,做多少以及什么时候做

考题 单选题项目经理和团队正在对一个“财务开发系统”创建WBS,团队完成自上而下逐层细化分解后,接下来需要:()A 识别和分析可交付成果及相关工作B 确定WBS的结构和编排方法C 为WBS组成部分制定和分配标识编码D 核实可交付成果分解的程度是否恰当

考题 单选题关于工作分解结构(WBS)的说法,正确的是( )。A 建立WBS不必满足项目各层次管理者的需要B 建立WBS的主要目的是将项目划分为多个合同C 参照类似项目的WBS是进行工程项目工作定义的方法之一D WBS是以可交付成果为对象的层次化的网状结构

考题 单选题下列关于工程项目工作分解结构(WBS)的说法,错误的是()。A 正确的WBS定义了工程项目的全部范围B 根据WBS可以将项目划分为多个相对独立的单元C WBS中级别越高,项目工作描述越粗D 每个项目都是唯一的,WBS模板不能重复使用

考题 ( 难度:中等)在项目管理众多的工具和技术中,工作分解结构(WBS)是最有效和最重要的,是因为( )A.WBS确定了项目的范围B.WBS确定了项目的目标C.WBS是工期估计、成本估算、资源需求识别的基础D.WBS就是客户需要的结果