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公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权,但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制;公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权,但在其职能范围内有一定的决策权和监督权,他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系,是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型?()

  • A、直线式结构
  • B、职能式结构
  • C、直线-职能式结构
  • D、矩阵式结构

参考答案

更多 “公共组织内的直线指挥机构人员具有独立的指挥权,但在决策、监督和有关的职能工作方面要受到职能机构一定程度的限制;公共组织内的职能机构人员没有独立的指挥权,但在其职能范围内有一定的决策权和监督权,他和直线上的机构及人员没有直接的领导关系,是通过共同的上级发生间接的领导关系。这种公共组织属于以下哪种结构类型?()A、直线式结构B、职能式结构C、直线-职能式结构D、矩阵式结构” 相关考题
考题 管理人员拥有的决策权、指挥权、赏罚权属于( )。A.直线职权B.个人职权C.职能职权D.结构职权

考题 公安决策执行的监督是有机监督的组织和人员对决策执行的过程进行监察和督导,其方法有党纪政纪的监督、司法机关的监督和()的监督。

考题 对物流活动既拥有管理权和指挥权,又拥有决策权的物流组织结构属于( )的物流组织结构。 A.顾问式B.直线式C.顾问直线式D.矩阵式

考题 在直线制组织结构形式中,职能部门人员只有参谋建议权,没有直线指挥权。()

考题 组织中的直线人员掌握的是指挥权,称为直线权力;参谋人员掌握的是辅助性职权,称为参谋职权。()

考题 “直线——职能参谋型组织结构”的特点有()。A.有横向和纵向两套领导系统B.有直线指挥人员和职能参谋人员C.职能参谋人员有指挥权D.按产品或地区划分事业部E.贯穿"集中政策分散经营"的原则

考题 平级的组织或人员在行政协调中不具有的职权是( )。 A.指挥权 B.监督权 C.考评权 D,建议权

考题 职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员,包括(  )。A.直线指挥机构和人员 B.行政机构和人员 C.决策机构和人员 D.生产机构和人员 E.参谋机构和人员

考题 部门并列型公关部在对内对外的交往中有—定的决策权和指挥权,能独立地开展各项公共关系活动。

考题 在直线——职能制组织形式,职能科室的性质是()。A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、生产机构

考题 组织中直线人员掌握的职权是()。A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权

考题 ()职权即通常所说的指挥权。A、决策B、参谋C、直线D、职能

考题 公共决策咨询具有()和相对独立性的特点。

考题 部门并列型公关部在对内对外的交往中有一定的决策权和指挥权,能独立地开展公共关系活动。()

考题 部门并列型公关部在对内对外的交往中有一定的决策权和指挥权,能独立地开展各项公共关系活动。

考题 直线职权属于()。A、指挥权B、对参谋的指挥权C、决策权D、对下属的命令权E、与上级协调权

考题 决定了行政决策具有区别于其他决策形式的特征有()。A、行政决策的主体是公共组织或私人组织中占据合法职位的工作人员B、行政决策的广泛性和多样性C、行政决策目标的非营利性D、决策实施具有强制性E、行政决策的结果具有可靠性

考题 组织中直线人员掌握的职权是()。A、命令权B、顾问权C、指挥权D、咨询权E、建议权

考题 将组织内各层次的管理机构和人员分为两类:一类是直线指挥机构和人员,对下级进行指挥;另一类是职能机构和管理人员,是参谋机构和助手,有建议权,无决策权。这种组织结构称为()。A、直线制组织结构B、职能制组织结构C、直线一职能制组织结构D、距阵式组织结构

考题 对物流业务的管理不同时具备决策建议权和指挥权的物流组织结构是()。A、直线顾问式B、直线式C、事业部式D、矩阵式

考题 对物流活动既拥有管理权和指挥权,又拥有决策权的物流组织结构属于()的物流组织结构。A、顾问式B、直线式C、直线顾问式D、矩阵式

考题 单选题在直线——职能制组织形式,职能科室的性质是()。A 决策机构B 指挥机构C 参谋机构D 生产机构

考题 多选题职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员,包括(  )。A直线指挥机构和人员B行政机构和人员C决策机构和人员D生产机构和人员E参谋机构和人员

考题 判断题部门并列型公关部在对内对外的交往中有一定的决策权和指挥权,能独立地开展各项公共关系活动。A 对B 错

考题 单选题对物流业务的管理不同时具备决策建议权和指挥权的物流组织结构是()。A 直线顾问式B 直线式C 事业部式D 矩阵式

考题 单选题对物流活动既拥有管理权和指挥权,又拥有决策权的物流组织结构属于()的物流组织结构。A 顾问式B 直线式C 直线顾问式D 矩阵式

考题 单选题下属人员必须同时向本部门管理者与职能管理者两个以上上级汇报,命令路线有纵横两个方面。直线部门管理者有纵向指挥权,按职能分工的管理者有横向指挥权。这种组织结构属于()。A 直线型B 职能型C 直线-职能参谋型D 矩阵式E 委员会组织