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判断题
矩阵制组织结构的优点是联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势。
A
对
B
错
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解析：
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考题
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是（ ）。A．矩阵结构B．职能制结构或事业部制结构C．事业部制结构或矩阵结构D．事业部制结构或战略经营网络型结构
考题
当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营，企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是( )。A．创业型组织结构B．事业部制组织结构C．职能制组织结构D．矩阵制组织结构
考题
某公司有A、B、C三种产品，该公司以产品种类为基础设立了A产品部、B产品部和C产品部，这种组织结构属于( )。A．事业部制组织结构B．职能制组织结构C．创业型组织结构D．矩阵制组织结构
考题
（ ）可以联合几个事业部的力量研发新产品，提供新服务，形成拳头优势，使公司总经理能够将自己的时间和精力主要集中在企业重大战略性决策上。A.矩阵制
B.直线职能制
C.职能制
D.执行部制
考题
企业在较大的或多样化的市场上提供单一的或密切相关的产品，其组织结构通常的类型是()。A:矩阵结构
B:职能制结构或事业部制结构
C:事业部制结构或矩阵结构
D:事业部制结构或战略经营网络型结构
考题
企业发展战略决定了组织结构的不同形式，表述正确的是（）。A、与单一经营发展阶段相适应的是直线制B、与产品多样化阶段相适应的是事业部制C、与项目为中心的经营活动相适应的是矩阵结构D、与市场相适应的是直线职能制E、以产品为中心划分事业部的大型跨国公司相适应的是多维立体制结构
考题
单选题当企业逐步成长有多个产品线之后，或者由于消费者市场迅速扩张企业必须进行跨地区经营时，企业的协调活动变得比较困难时使用的组织结构类型是（ ）A
创业型B
事业部制C
职能制D
矩阵型
考题
单选题把组织的生产经营活动按照产品或地区等来进行划分，这种结构可以使总部集中精力进行全局性的战略决策，不被日常具体的行政事务所干扰。这属于以下哪一种组织结构的特点？（）A
事业部制B
矩阵制C
战略经营单位结构D
产品团队结构
考题
多选题超事业部组织结构的优点是（）A联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势B协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事业部之间的盲目的恶性竞争C超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性D减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
考题
单选题在公司之下分设若干按产品或市场来划分的事业部，不同事业部各自处理日常生产经营活动，每个事业部类似于一个小企业，采用职能型组织结构，这种组织结构属于（）。A
直线制组织结构B
职能制组织结构C
矩阵制组织结构D
事业部制结构
考题
多选题某公司是一家生产化工产品的跨国企业，向不同地区销售不同产品，根据给定信息，下列表述正确的有（）.A该公司适宜采用事业部制组织结构B矩阵式组织结构将职能制结构和事业部制组织结构的优点较好地结合起来，满足地区和产品的需求C该公司可以采用SBU组织结构D该公司可以采用跨国结构
考题
多选题超事业部组织结构的优点是（）A联合了多个性质相似的事业部的力量研发产品或者进行生产经营活动，提供产品和服务，形成集体优势B、协调各事业部的生产经营活动，有效地加强了各事业部之间的联系与合作，避免了各事B超事业部制大大加强了企业的灵活性和适应性C减轻了公司总经理的负担，使其能够将更多的精力集中在研究企业战略方针的制定以及重大管理问题等方面
考题
单选题某公司拥有多个产品线，且需要在不同地理区域开展业务，因此该公司按照不同的地理区域对其企业的活动和人员进行分类。则该公司采用的组织结构是（）。A
矩阵制组织结构B
品牌事业部制组织结构C
职能制组织结构D
区域事业部制组织结构
考题
问答题分析产品事业部制、M型企业结构、战略业务单位及矩阵制等四种组织结构的特点及各自的优点及缺点。
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