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单选题
为了实行全面成本管理，必须对施工项目成本进行层层分解，以（）的成本责任制作保证。
A
分企业、分项目部、分班组
B
分级、分工、分人
C
分领导、分主管、分工人
D
分业主、分监理、分施工
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考题
建设工程项目施工成本分析是指（ ）。A．在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解B．在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结C．在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结D．在成本预测阶段对施工成本的估算和分解
考题
对施工成本管理，应当从多方面采取措施，下列属于组织措施的有（ ）。A.实行项目经理责任制
B.落实施工成本管理的人员
C.确定合理详细的工作流程
D.对施工成本管理目标进行风险分析
E.对不同的技术方案进行技术经济分析
考题
为了取得施工成本管理的理想成效，应当从多方面采取措施实施管理，以下属于组织措施的是（ ）。A.明确各级施工成本管理人员
B.加强施工调度
C.实行项目经理责任制
D.对施工成本目标进行风险分析
E.增加承担风险的个体数量
考题
在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。A、实行项目经理责任制B、分析不同合同之间的相互联系和影响C、施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D、处理好与业主和分包商之间的索赔E、确定、分解施工成本管理目标
考题
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：
项目经济核算“三同步”指的是统计核算、业务核算、（）的“三同步”。A、劳务核算B、财务核算C、会计核算D、费用合算
考题
案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
考题
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：
成本管理的原则还有成本管理有效化、成本管理科学化。
考题
某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话：
1．成本管理原则：在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位.监理单位.施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门.各班组和个人都来关心项目成本管理。
2．成本控制方法：为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度.质量.成本要同步。
请根据背景资料完成以下各题：
质量成本是指项目为保证和提高产品质量而支出的（），以及未达到质量标准而产生的一切损失费用之和。A、直接费B、间接费C、措施费D、一切费用
考题
问答题案例背景材料： 某项目经理在一次“加强成本管理，控制项目成本”的会议上就成本管理的原则和成本控制的方法说了以下一番话： (1)成本管理原则；在该工程的成本管理中要实行成本最低化管理，即通过成本管理的各种手段，促进不断降低施工项目成本，以达到可能实现最低的目标成本的要求；要实行全面成本管理，即建设单位、监理单位、施工单位都要参与到成本管理的工作之中；要实行成本责任制，使各部门、各班组和个人都来关心项目成本管理。 (2)成本控制方法；为了使成本管理取得好的效果，要认真编制施工图预算，以施工预算控制成本支出；要加强质量管理，按规范要求组织施工，严格控制质量成本，也就是控制未达到质量标准而产生的损失费用；要定期开展“三同步”检查，即进度、质量、成本要同步。 问题： (1)关于成本管理的原则，该项目经理的讲话有哪些不当之处？成本管理的原则还有哪些？ (2)关于成本控制的方法，该项目经理的讲话有哪些不当之处？
考题
多选题在下列施工成本管理措施中，（）等都属于经济措施。A实行项目经理责任制B分析不同合同之间的相互联系和影响C施工成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策D处理好与业主和分包商之间的索赔E确定、分解施工成本管理目标
考题
多选题公路工程项目施工成本管理的原则包括成本最低化原则和（）原则。A成本管理科学化B全面成本管理C成本责任制D成本管理有效化E成本管理数量化
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