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单选题
采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是(  )。
A

相同岗位重复设

B

部门与人员责权不明

C

体系复杂,多头负责

D

项目人员受双重领导


参考答案

参考解析
解析:
更多 “单选题采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是(  )。A 相同岗位重复设B 部门与人员责权不明C 体系复杂,多头负责D 项目人员受双重领导” 相关考题
考题 矩阵式组织结构的缺点不包括() A.项目管理权力平衡困难 B.项目成员处于多头领导之下 C.信息回路复杂 D.团队工作目标不明确

考题 采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是( )。 A.相同岗位重复设置 B.部门与人员责权不明 C.体系复杂,多头负责 D.项目人员受双重领导

考题 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有() A.每个人只有一个上级,部门与个人责权明确 B.参与项目的人员由职能经理确定 C.项目经理决定项目的时间和预算安排 D.相同的岗位重复设置,资源浪费 E.项目部与职能部联合管理同一个项目

考题 关于工程项目职能式组织结构的说法,错误的是()。A、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C、专业管理人员不可以同时参与多个项目的管理D、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调

考题 下列关于项目管理组织结构的说法,正确的有()。A、职能式组织可以发挥资源集中优势,专业化程度高,专业人员可同时参与多个项目的管理资源占用与浪费少B、矩阵式组织中,项目团队接受项目经理领导,同时接受各职能部门的专业指导C、项目式组织中,资源重复配置,信息闭塞,管控水平取决于个人能力D、项目式组织中,项目经理的权限比较有限E、项目式组织中,项目组织设置于职能部门外,项目团队独立负责实施项目主要工作

考题 项目式组织的缺点包括( )。 A.体系复杂 B.人浮于事 C.造成资源浪费 D.专业间较易协调 E.多头负责

考题 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括( )。 A.上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成 B.项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源 C.项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务 D.项目管理处于主体地位 E.团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

考题 A公司的项目组人员来自不同职能部门,受职能部门和项目组双重领导。项目组成员参与项目期间,主要受项目经理的领导,同时与所属部门保持联系。A公司的组织结构属于( )。A.领域型 B.矩阵型 C.职能型 D.直线型

考题 项目式组织结构的缺点主要包括()。A、项目管理权力平衡困难B、项目团队成员在项目后期没有归属感C、容易出现资源重复配置的问题D、项目管理没有正式的权威性E、项目成员处于多头领导状态

考题 在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。A、直线职能式项目组织B、矩阵式项目组织C、事业部式项目组织D、平行式项目组织

考题 下列项目管理组织方式中,()组织适用于项目技术与管理较为复杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。A、矩阵式B、项目式C、职能式D、组合式

考题 职能式组织的缺点不包括()。A、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B、项目管理业绩的考核较为困难C、兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D、管理责任难于清晰,责任追究可能困难

考题 关于项目式组织的缺点的表述,正确的是()。A、容易出现配置重复、资源浪费的问题B、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成C、参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调D、兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控

考题 职能式组织的特征包括()。A、各个项目部与配属人员责权明确,直面项目任务,管控易于落实B、上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C、项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D、项目部与各职能部联合管理同一项目E、上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

考题 与项目管理的其他组织方式相比,强矩阵式组织的特点包括()。A、上级对项目组织的管理需经过职能部门来完成B、项目组织自身拥有管理项目所必需的全部资源C、项目经理对职能部门发出的是指令性计划任务D、项目管理处于主体地位E、团队成员受项目经理与职能部门的双重领导

考题 采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。A、相同岗位重复设置B、部门与人员责权不明C、体系复杂,多头负责D、项目人员受双重领导

考题 下列关于项目式管理组织方式的特点中,不正确的是()。A、上级对下级的管理需要通过职能机构完成B、管理水平取决于个人水平C、部门与人员责权明确D、相同的岗位重复设置,造成资源浪费

考题 矩阵式项目管理组织方式的主要特点有()。A、每个人只有一个上级,部门与个人责权明确B、参与项目的人员由职能经理确定C、项目经理决定项目的时间和预算安排D、相同的岗位重复设置,资源浪费E、项目部与职能部联合管理同一项目

考题 单选题职能式组织的缺点不包括()。A 参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位问协调B 项目管理业绩的考核较为困难C 兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控D 管理责任难于清晰,责任追究可能困难

考题 单选题矩阵式组织结构的缺点不包括( )。A 项目管理权力平衡协调任务重B 项目成员将接受多头领导C 信息回路比较复杂D 团队工作目标不明确

考题 单选题铁路局培训报告体系要求,项目的项目经理、副经理、总工、书记部门负责人、工程技术人员等主要管理人员,由()组织进行培训。A 项目经理B 项目总工C 公司D 铁路局

考题 单选题关于项目式组织的缺点的表述,正确的是()。A 容易出现配置重复、资源浪费的问题B 项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成C 参与同一项目管理的体系复杂,多头负责,较难在不同职能部门与专业岗位间协调D 兼职人员对项目动态的关注不足,不易严密及时管控

考题 单选题下列关于项目式管理组织方式的特点中,不正确的是()。A 上级对下级的管理需要通过职能机构完成B 管理水平取决于个人水平C 部门与人员责权明确D 相同的岗位重复设置,造成资源浪费

考题 多选题职能式组织的特征包括()。A各个项目部与配属人员责权明确,直面项目任务,管控易于落实B上一级组织系统已设立了职能机构,往往成为一层事业部式的管理组织C项目管理统筹负责人对项目的管理往往需通过多个内设的职能机构完成D项目部与各职能部联合管理同一项目E上一级组织已在该系统层面设立了专业分工细化的职能部门

考题 单选题采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是()。A 相同岗位重复设置B 部门与人员责权不明C 体系复杂,多头负责D 项目人员受双重领导

考题 单选题下列项目管理组织方式中,()组织适用于项目技术与管理较为复杂,项目部人员需要上一级组织专业支持系统高素质人员给予业务支持或指导的情况。A 矩阵式B 项目式C 职能式D 组合式

考题 单选题在项目管理组织的主要形式中呈矩阵状组织,项目管理人员由企业职能部门派出并进行业务指导,受项目经理直接领导的是()。A 直线职能式项目组织B 矩阵式项目组织C 事业部式项目组织D 平行式项目组织