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单选题
项目界定包括了(),即实施什么项目,以及成功地完成项目后项目团队所能获得的收益。
A

项目收益

B

项目目标

C

项目权责

D

项目利润


参考答案

参考解析
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考题 项目界定包括了( ),即实施什么项目,以及成功地完成项目后项目团队所能获得的收益。 A、项目收益B、项目目标C、项目权责D、项目利润

考题 信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。 A.编制资源计划B.管理收尾C.团队建设D.编制沟通计划

考题 ()包括了项目目标,即实施什么项目,以及成功完成项目后项目团队所能获得的收益。 A.项目筹备B.项目界定C.项目规划D.项目统筹

考题 由()来安排已获得批准的变更请求的实施。 A、项目团队B、项目发起人C、客户D、项目经理

考题 为成功地完成任务,项目团队内部成员之间需要通过沟通了解( )。A.项目进展情况B.团队成员的报酬C.各自的责任D.项目决策要求E.相互间协作关系

考题 项目人力资源管理包括人力资源管理计划、组建项目团队、建设项目团队与管理项目团队的各个过程,其作用不包括( )。A:充分发挥参与项目的个人的作用 B:充分发挥所有与项目有关的人员,即项目负责人、客户、为项目做出贡献的个人及其他人员的作用。 C:要求充分发挥项目团队的作用。 D:完全承担了相应的角色和责任的人员

考题 所谓(  ),即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施的全过程中的投资控制、进度控制、质量控制、安全管理、合同管理、信息管理以及组织与协调工作。A:业主方自行项目管理 B:业主方委托项目管理 C:业主方协调项目管理 D:业主方组织项目管理

考题 计划任务书的内容不包括( )。 A.方针目标展开项目,即重点实施项目 B.协调项目,即需要配合其他部门或车间完成的项目 C.生产经营项目 D.随着形势的变化而变更的项目

考题 以下属于黑带职责的是()A、在倡导者的指导下,界定六西格玛项目B、指导团队使用有效的工具和方法C、为项目实施配置资源D、确认项目的财务收益

考题 开发项目全部投资的内部收益率表明了()。A、项目投资所能支付的最高贷款利率B、将未来收益或收入转换成现值的收益率C、投资者每年所获得的或期望获得的收益率D、项目年净收益与项目投资的资本价值之比

考题 信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。A、编制资源计划B、管理收尾C、团队建设D、编制沟通计划

考题 作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()A、持之以恒的产生干系人所期望的关键结果B、设定方向C、激励鼓励D、整合人员

考题 项目组织管理的四个层次,不包括()A、项目全团队管理B、项目实施组织及其环境管理C、项目团队管理D、项目的理论

考题 一个项目团队如何判断他们是否成功地完成项目——交付一个质量合格的产品?

考题 对于变更请求过程的完整性以及获得准变更请求的实施跟踪,由谁来承担最终责任?()A、项目赞助人B、项目团队成员C、项目经理D、变更控制委员会

考题 在结束项目阶段,需要执行信息编制,作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性,包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么?()A、项目相关方的反馈B、项目实施后的审计C、经验教训D、最终项目报告

考题 项目实施可行性研究包括实施计划的内容、保障措施、项目经理和项目团队,以及()。A、项目承担单位管理能力分析B、项目工期计划C、主要技术路线D、项目的约束和假设条件

考题 企业上市财务顾问业务中,储备项目正确的运作流程为()。A、项目签约、项目实施B、项目签约、组建服务团队、项目实施C、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D、项目签约、项目实施、项目后评价

考题 企业上市财务顾问业务中,对于有再融资需求的客户,农业银行提供的再融资财务顾问业务运作流程为()。A、项目签约、组建服务团队、项目实施B、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C、项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D、与成熟项目的运作流程一致

考题 多选题一般项目经理的主要职责有()。A组建项目团队B负责组织工程设计、监理、设备采购和施工的招标工作C组织分解项目目标,制订项目实施计划D项目完成后解散项目团队

考题 单选题项目组织管理的四个层次,不包括()A 项目全团队管理B 项目实施组织及其环境管理C 项目团队管理D 项目的理论

考题 单选题你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS,现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包?()A 在下一个工作单元开始之前必须要完成的一个工作单元B 整个团队一起要完成的最小工作单元C WBS中最小的分解实体D 项目的三个部分之一:介绍、实施以及项目打包

考题 多选题以下属于黑带职责的是()A在倡导者的指导下,界定六西格玛项目B指导团队使用有效的工具和方法C为项目实施配置资源D确认项目的财务收益

考题 单选题企业上市财务顾问业务中,成熟项目正确的运作流程为()。A 项目签约、组建服务团队、项目实施B 项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C 项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D 项目推荐、项目签约、业务账务处理、项目实施、项目后评价

考题 单选题企业上市财务顾问业务中,储备项目正确的运作流程为()。A 项目签约、项目实施B 项目签约、组建服务团队、项目实施C 项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D 项目签约、项目实施、项目后评价

考题 单选题在结束项目阶段,需要执行信息编制,作为项目的历史纪录。文件评估了项目的整体成功性,包括项目的优势、劣势、组织以及用于获得结果的技术。这个信息收集过程称作什么?()A 项目相关方的反馈B 项目实施后的审计C 经验教训D 最终项目报告

考题 单选题企业上市财务顾问业务中,对于有再融资需求的客户,农业银行提供的再融资财务顾问业务运作流程为()。A 项目签约、组建服务团队、项目实施B 项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价C 项目推荐、项目签约、组建服务团队、项目实施、项目后评价D 与成熟项目的运作流程一致