多选题

某大型连锁超市集团在国内开设多家分店。2012年，该集团被曝光某地分店生鲜产品过期或变质仍在销售。经公司内部调查，原因如下：第一、相关员工对生鲜产品管理流程不熟悉，没有按照规定流程进行生鲜产品管理；第二、该分店生鲜产品的采购委托一家私人企业进行，该企业存在以次充好现象；第三、分店销售生鲜产品的冷柜制冷效果不好，导致生鲜产品提前出现变质现象。根据以上信息可以判断，引发该公司相关风险的原因有（　　）。

A缺乏规定程序

B雇员缺乏培训

C不妥善的外包安排

D设备及软件维护不足或已报废

解析：
操作风险的来源包括缺乏规定程序、雇员缺乏培训、疏忽、设备及软件维护不足或已报废、缺乏职业道德和存在舞弊意识、不妥善的外包安排。根据题目信息可知该分店出现问题的原因如下：第一，相关员工对生产产品管理流程不熟悉，没有按照规定流程进行生鲜产品管理，表明员工缺乏培训；第二，该分店生鲜产品的采购委托一家私人企业进行，该企业存在以次充好现象，表明外包不妥善；第三，分店销售生鲜产品的冷柜制冷效果不好，导致生鲜产品提前出现变质现象，表明设备维护不足。