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问答题
A物流公司与B公司初步达成了提供配送服务的意向，每年的合同金额为2000万元。但A物流公司此时所拥有的车辆并不能满足其运输要求，在买不买车辆的问题上，物流公司面临两个选择： （1）立即投资200万元购置车辆，组建自己的车队； （2）暂不买车，租车经营。 请用所学知识回答自营车队与租车经营的利弊各在什么地方？
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考题
乙公司购买甲公司5吨水泥，约定由甲公司负责运送。甲公司法定代表人李四委托丙物流公司运输。丙物流公司安排本公司司机张三驾驶运输车辆运送。在运输途中，张三因酒后驾驶将车辆开进河中浸湿了水泥，致使乙公司未能及时收到符合约定条件的水泥，造成施工停工损失2万元。乙公司的损失应向（ ）主张赔偿A．甲公司C．张三B．丙物流公司D．李四
考题
货车记账卡代理扣款业务中，货运公司原则上应满足以下基本条件（）A、货运公司申请办理代扣业务的运输车辆为其自有车辆；B、货运公司及其实际控制人征信记录无违约记录；C、货运公司已取得相应物流运输资质并持续经营一年以上。D、货运公司已取得相应物流运输资质
考题
配送过程中如遇到突发事件需增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆时，地市公司（区域公司）物流（配送）管理人员的正确操作是（）。A、落实情况并及时与省（市、区）物流（配送）部门、运输车队和加油站进行沟通，向省（市、区）物流（配送）部门提报有关请求，由省（市、区）物流（配送）部门根据实际情况进行调整或在其授权下进行调整B、及时增加、删减或调整配送计划和更改运输车辆，事后向省（市、区）物流（配送）部门汇报C、不允许更改D、由运输车辆与加油站之间协调处理后，向省（市、区）物流（配送）部门汇报
考题
美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升，为了降低成本、改进内部物流管理、提高信息处理能力，通用委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负责接受、处理、组配半成品，由Penske派员工管理，同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车，除此之外，还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货，为此，Penske设计了一套最优送货路线，增加供应商的送货频率，减少库存水平，改进外部物流活动，运用全球卫星定位技术，使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时，Penske通过在配送中心组配半成品后，对装配工厂实施共同配送的方式，既降低了卡车空载率，也减少了通用汽车公司的运输车辆，只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆，这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外，美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务，选择AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输任务，选择APL公司和WWL公司负责产品的洲际运输。问题： （1）Penske公司为美国通用汽车公司提供的物流服务的内涵是什么？ （2）结合案例，你认为物流服务具有哪些特性？
考题
第三方物流运作模式材料一：通用汽车公司（简称"通用"），是世界上最大的汽生产商，总部位于底特律，在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到通用的30个装配工厂进行组装：原先通用采取的是卡车运输，但卡车满载率很低，导致库存和配送成本急剧上升。在这种形势下，通用选择Penske专业物流为它提供第三方物流服务，期望能够改进内部物流管理，提高信息处理能力，降低成本。针对通用半成品的配送问题，Penske进行了详细的调查并给出了他们的方案。Penske公司建议通用在Cleveland建立一个负责接受、处理、组配半成品的配送中心，Penske可以派人协助管理，同时提供运输配送车辆（包括60辆卡车、72辆拖车）。对于通用的配送路线问题，Penske也进行了重新的规划，他们提出可以通过自己的EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货。为此，Penske还设计了最优送货路线，以增加供货频率，改进外部物流活动，全球卫星定位追踪车辆，实施共同配送降低空载率，这样也减少了通用汽车的运输单据处理费用。通用公司并非只有Penske一个物流合作伙伴，还有其他不同的公司负责不同的物流职能，国际最大的第三方物流公司Ryde负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务，AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输，API公司、WWL公司负责产品的洲际运输。材料二：福特汽车原来也拥有多个物流服务提供商为其提供现代化物流服务，但是福特并没有从中获利，众多物流服务商之间缺乏联系和沟通，各自分管的物流业务分割严重。为了改善这一情况福特将全球物流供应商缩减到5个。然而1999年，全球最大的第三方物流供应商Ryder最终成为了福特公司全球惟一一个全球物流网络管理商。 根据上述材料，这两个案例中出现的第三方物流运作模式有何异同？
考题
运输型物流企业要选择容积量比较大的物流车辆，而仓储配送型物流企业则选择车型较小，比较灵活的物流车辆。这体现了选择车辆适用性的（）方面。A、符合自身物流特征B、符合自身服务的行业特征C、符合产品特征D、符合相关政策
考题
先在当地建立物流配送公司，然后发展该地区的连锁业务（）。A、通过购买车辆增加公司运输能力B、通过加大仓库商品的库存，来提高订单满足率C、让供应商提前送货D、委托专业的物流公司承担物流配送业务
考题
前身为江山化工厂的东大集团，建厂50年来，物料运输一直由公司车队承担。车队26名员工，18辆大货车，加上一个修理厂，运转费用不菲，效率却不高。司机上班拖拖拉拉，偷工怠工现象严重，有时为了私自揽活延长运输时间，使原材料不能及时入库，给企业带来不少负面影响。办法想了不少，成效却是寥寥。
公司决定向内部招标拍卖，18辆车卖掉了12辆；收回75万元，14名司机中标，其余车辆报废，人员分流。被拍卖车辆的驾驶人员承担了公司运输任务，运价先是与公司以前平均运价持平；过渡2个月后降低0．02元，与市场价持平；紧接着又比市场价降低0．03元。车成了自己的，每辆车运行里程比拍卖前多出2倍。半年的时间公司就节约了运输费用184万元。此外工资、车辆维修费等一概不用公司负担，合计节约费用354万元。
当被拍卖车辆逐渐进入报废期时，公司开始将运输推向社会，先是面向社会公开竞价招标，年节约运费390万元；然后又对运量相对集中的几条线路公开招标买断，吨公里运价由0．44元降到0．2元，前后节支1431万元。
东大化工集团实践证明（）。A、企业物流合理化，可以提高企业核心竞争力B、企业物流社会化，可以为企业带来经济效益C、企业物流社会化是社会物流服务水平的提高前提D、企业物流社会化可以促进社会运输业的发展
考题
问答题美国通用汽车在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升，为了降低成本、改进内部物流管理、提高信息处理能力，通用委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负责接受、处理、组配半成品，由Penske派员工管理，同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车，除此之外，还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货，为此，Penske设计了一套最优送货路线，增加供应商的送货频率，减少库存水平，改进外部物流活动，运用全球卫星定位技术，使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时，Penske通过在配送中心组配半成品后，对装配工厂实施共同配送的方式，既降低了卡车空载率，也减少了通用汽车公司的运输车辆，只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆，这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外，美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务，选择AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输任务，选择APL公司和WWL公司负责产品的洲际运输。问题： （1）Penske公司为美国通用汽车公司提供的物流服务的内涵是什么？ （2）结合案例，你认为物流服务具有哪些特性？
考题
问答题美国通用汽车在美国的l4个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，由于卡车满载率很低，使得库存和配送成本急剧上升。为了降低成本，改进内部物流管理，提高信息处理能力，通用汽车委托Penske专业物流公司为它提供第三方物流服务。调查了解半成品的配送路线之后，Penske公司建议通用汽车公司在Cleveland使用一家有战略意义的配送中心，配送中心负责接受、处理、组配半成品，由Penske派员工管理，同时Penske也提供60辆卡车和72辆拖车，除此之外，还通过EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货，为此，Penske设计了一套最优送货路线，增加供应商的送货频率，减少库存水平，改进外部物流活动，运用全球卫星定位技术，使供应商随时了解行驶中的送货车辆的方位。与此同时，Penske通过在配送中心组配半成品后，对装配工厂实施共同配送的方式，既降低卡车空载率，也减少通用汽车公司的运输车辆，只保留了一些对Penske所提供的车队有必要补充作用的车辆，这样也减少了通用汽车公司的运输单据处理费用。另外，美国通用汽车公司选择目前国际上最大的第三方物流公司Ryder负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务，选择Allied Holdings负责北美陆上车辆运输任务，选择APL公司、wwL公司负责产品的洲际运输。 请回答：结合此案例谈一谈物流服务对于物流企业的重要意义。
考题
问答题通用汽车公司在美国的14个州，约有400个供应商负责把各自的产品送到30个装配工厂进行组装，这样将导致库存和配送成本急剧上升，为了提高内部物流管理，委托了Penske专业物流公司为其提供物流服务。
请问Penske专业物流公司在通用汽车公司经营系统中充当的是什么角色，并阐述其特征。
考题
问答题某物流企业主要为客户开展物流配送业务服务，公司自有车辆若干。公司经理张先生最新在思索一个问题：公司配备的数量不太合适，应该根据公司客户的业务情况确定较合理的车辆数量，既能满足客户服务需求，同时又不让车辆资源闲置，张先生让刚参加工作的小王算出合理的车辆数量。小王从资料中查到，有两种方法：配送总量法和节约里程法，都可以计算出企业所需的合理车辆数，但小王不太清楚这两种方法有什么不同。您能给小王介绍一下吗？
考题
问答题上海某物流公司成立于1994年。成立之初，公司只有4辆卡车，业务主要是某厂的配套运输。但此时，该工厂的效益日渐滑坡，1996年8月该厂停产了。此物流公司的员工为了生计，不得不向外揽活。就这样，开始了它在第三方物流领域的探索。1992年，邓小平南巡讲话之后，上海加大了对浦东开发开放的力度，一大批国际知名企业纷纷到浦东落户。外资企业的到来打破了国有企业条块分割、自给自足的局面，运输市场需求旺盛，为许多中小企业提供了发展良机。该公司抓住了这一机会，历经磨难，稳步发展。该物流公司于1999年7月更改为股份有限责任制。此时，公司已拥有各类营运车辆110辆，注册资本达160万元，实际资本为500余万元。1.服务项目该物流公司拥有停车场地2.6万平方米，办公及商务用房1500平方米，可供仓储面积12000平方米。公司的主要服务项目为： （1）物流咨询。用最科学、最经济的方式，为客户提供物流方案的策划、组织和实施。 （2）跨省市快运。构建全国快运网络，承接各类物资的整车、零担快运业务，确保将货物快速、准时、安全地运到目的地。 （3）仓储服务。大型仓库和堆场，可提供各类物资的保管、存储和中转配送服务。同时，还可提供货品整理、包装等配套服务。 （4）多式联运。对大批量、长距离的货物，可组织公路、铁路、水路和航空等多种方式的联合运输，一票到底，全程负责。2.运输业务在运输方面，公司的业务主要分为两大部分：自运和配载。苏浙皖三省由公司自有车辆运输，其他省市由协作单位车辆运输。为保证服务质量，公司对协作单位的资质有较严格的要求。协作单位经评估合格后，与公司签订合作合同，并被列为公司的合格分供方。对于大批量的货物，公司还可以组织铁路、水路、航空等多种方式的联合运输。在确保安全、及时的条件下，尽可能为客户降低物流成本。3.现代管理为保证服务质量，公司按照IS09002国际认证的要求，规范内部管理，并与1997年通过审核，取得国际品保认证。现代物流的发展离不开现代通信和信息技术的支持。该公司为进一步巩固自己在市场上的竞争优势，在同行中率先装备了车辆调度和信息管理系统。该系统具有全球卫星定位功能，调度中心通过电子地图能随时定位车辆的准确位置。通过车载电话，驾驶员与调度中心能随时保持双向信息沟通。这样，货物在运输途中的及时性和安全性就有了进一步的保障。请回答： 1.除了仓储和运输服务以外，综合服务型物流企业还可以为客户提供哪些服务？并请详细解释。 2.一个物流企业要想成为综合服务型物流企业，需要满足哪些要求？
考题
单选题（）主要是针对在社会上单打独头的个人运力，他们一般专门为物流公司服务，目前他们是中国长途运输力量的主力。A
社会个人运力B
正规物流公司专线运输车辆C
社会运输车队D
军队运输车队
考题
单选题先在当地建立物流配送公司，然后发展该地区的连锁业务（）。A
通过购买车辆增加公司运输能力B
通过加大仓库商品的库存，来提高订单满足率C
让供应商提前送货D
委托专业的物流公司承担物流配送业务
考题
问答题第三方物流运作模式材料一：通用汽车公司（简称"通用"），是世界上最大的汽生产商，总部位于底特律，在美国的14个州中，大约有400个供应商负责把各自的产品送到通用的30个装配工厂进行组装：原先通用采取的是卡车运输，但卡车满载率很低，导致库存和配送成本急剧上升。在这种形势下，通用选择Penske专业物流为它提供第三方物流服务，期望能够改进内部物流管理，提高信息处理能力，降低成本。针对通用半成品的配送问题，Penske进行了详细的调查并给出了他们的方案。Penske公司建议通用在Cleveland建立一个负责接受、处理、组配半成品的配送中心，Penske可以派人协助管理，同时提供运输配送车辆（包括60辆卡车、72辆拖车）。对于通用的配送路线问题，Penske也进行了重新的规划，他们提出可以通过自己的EOI系统帮助通用汽车公司调度供应商的运输车辆以便实现JIT送货。为此，Penske还设计了最优送货路线，以增加供货频率，改进外部物流活动，全球卫星定位追踪车辆，实施共同配送降低空载率，这样也减少了通用汽车的运输单据处理费用。通用公司并非只有Penske一个物流合作伙伴，还有其他不同的公司负责不同的物流职能，国际最大的第三方物流公司Ryde负责其土星和凯迪拉克两个事业部的全部物流业务，AlliedHoldings负责北美陆上车辆运输，API公司、WWL公司负责产品的洲际运输。材料二：福特汽车原来也拥有多个物流服务提供商为其提供现代化物流服务，但是福特并没有从中获利，众多物流服务商之间缺乏联系和沟通，各自分管的物流业务分割严重。为了改善这一情况福特将全球物流供应商缩减到5个。然而1999年，全球最大的第三方物流供应商Ryder最终成为了福特公司全球惟一一个全球物流网络管理商。 根据上述材料，这两个案例中出现的第三方物流运作模式有何异同？
考题
单选题由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式称为（ ）。A
企业自营物流B
专业子公司物流C
第三方物流D
运输物流
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