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单选题
在计划评审技术理论中,对关键路劲描述错误的是:()
A

关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期

B

关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟

C

关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量

D

关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线


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更多 “单选题在计划评审技术理论中,对关键路劲描述错误的是:()A 关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B 关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C 关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D 关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线” 相关考题
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考题 在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目路线中耗时最长的路线

考题 以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A、关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B、关键路径的工期决定了整个项目的工期C、任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D、一个项目只有一个关键路径

考题 项目管理计算机软件的理论基础大多采用()等。A、网络计划技术B、关键路径法C、计划和风险评审技术D、图形评审技术E、数理统计技术

考题 关键路径法和计划评审技术法在时间的估计和分析上是相同的。

考题 制定项目计划的技术有()A、计划评审技术和关键路径法B、进度控制技术、关键路径法C、计划评审技术与变更控制技术D、关键路径法和时间控制技术

考题 在项目进度计划中,常用的工具是()A、横道图B、WBSC、关键路径法D、计划评审技术E、帕雷托分析

考题 计划、协调大型项目最常用的两种技术是()A、计划评审技术、关键路径法B、网络图、计划评审技术C、计划评审技术、甘特图D、网络图、关键路径法

考题 生产物流的管理方法和理论中,()用看板的手段建立起简单易行的拉式系统,主要集中在减少物料以及其他各方面的浪费。A、准时制JITB、约束理论TOCC、计划评审技术PERTD、关键路每径法CPM

考题 在计划评审技术理论中,对关键路劲描述错误的是:()A、关键路线上的活动的持续时间决定项目的工期,关键路线上所有活动的持续时间加起来就是项目的工期B、关键路线上的任何一个活动都是关键活动,其中任何一个活动的延迟都会导致整个项目完成时间的延迟C、关键路线的耗时是可以完成项目的最长的时间量D、关键路线是从始点到终点的项目录像中耗时最长的路线

考题 计划中工作与工作之间的逻辑关系肯定,且每项工作只估算一个肯定的持续时间的网络计划技术是()A、节点法B、计划评审技术C、关键线路法D、图示评审技术

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考题 单选题以下关于在计划评审技术理论中,对关键路径描述错误的是:()A 关键路径是指网络终端元素的元素的序列,该序列具有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间B 关键路径的工期决定了整个项目的工期C 任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时间’D 一个项目只有一个关键路径

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