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单选题
合同的语言有时会造成误解或者对项目完工造成的消极影响,因此,随时随地都需要能够找到相对快速且非正式的方法消除项目进展的障碍,一种方法是把问题提交给中立的第三方解决,这是过程称为()
A

备选取争议解决

B

处理问题

C

操纵解决

D

仲裁诉讼


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考题 下列关于有重大误解的合同情形中,正确的是( )。A.对合同主要条款发生误解B.误解是由当事人过失造成C.误解是由当事人故意造成D.误解是当事人受欺诈所致E.误解是当事人受胁迫所致

考题 合同的语言有时会造成误解或者对项目完工造成的消极影响,因此,随时随地都需要能够找到相对快速且非正式的方法消除项目进展的障碍,一种方法是把问题提交给中立的第三方解决,这是过程称为:A、 备选争议解决B、 处理问题C、 操纵解决D、 仲裁诉讼

考题 高质量似乎是你的公司的信条。首先公司获得了ISO9000质量体系认证。现在公司的首席执行官想赢得MALCOLM BALDRIGE奖。每个项目都有一个与组织的目标和任务一致的质量说明。对于每个项目都需要进行内部和外部的质量保证,以:A、 保证项目满足有关的质量标准B、 监控特定的项目成果,以确定他们是否符合相关质量标准C、 找到消除造成不良后果的因素的方法D、 通过质量检查以排除项目流程的错误

考题 我国规定,对建设项目产生的污染和对环境的影响应进行分析或者专项评价的是()。A.对环境影响很小的建设项目B.对环境可能造成一定程度影响的建设项目C.对环境可能造成重大影响的建设项目D.所有建设项目

考题 关于非正式组织如下说法中,哪一种是不正确的?( ) A.非正式组织既可对正式组织目标的实现起到积极的作用,也可产生消极影响B.非正式组织的积极作用在于可以提供员工在正式组织中很难得到的心理需要满足C.非正式组织对正式组织目标的实现有不利的影响,应该取缔D.非正式组织的消极作用的一个方面在于非正式组织的压力有时会造成组织创新的惰性。

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考题 挣值法中关于项目完工估算的说法中,正确的有()。 A. 项目完工估算应与项目完工预算一致 B. 项目团队可随项目进展对项目完工估算进行预测 C. 项目完工估算预测需借鉴项目过去的绩效信息 D. 项目完工估算预测需考虑剩余工作可能发生的风险 E. 项目完工估算是项目完工时已发生的费用

考题 建设项目的环境影响评价是指: A.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估的方法与制度 B.对规划和建设项目实施后可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的方法与制度 C.对规划和建设项目提出污水和固体废物的治理方案 D.对规划和建设项目实施过程中可能造成的环境影响进行分析、预测和评估,提出预防或者减轻不良环境影响的对策和措施,进行跟踪监测的方法与制度

考题 为使项目团队的成员能够快速有效地联络其他成员,我们需要制定项目进度表。A对B错

考题 当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,主要的困难将会出现,这是由于:()A、项目经理的权限造成的B、不同的项目优先顺序发生矛盾,从而对有限的资源进行竞争C、项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注D、项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突

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考题 用快速跟进的方法来压缩进度,是指()。A、通过加班工作,使项目提前完工B、以强有力的奖励手段,使项目提前完工C、把工作并行实施,使项目提前完工D、加快关键路径上的活动的进度,使项目提前完工

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考题 多选题国家根据建设项目对环境的影响程度,按照下列()规定对建设项目的环境保护实行分类管理。A建设项目对环境可能造成重大影响的,应当编制环境影响报告书,对建设项目产生的污染和对环境的影响进行全面、详细的评价B建设项目对环境可能造成重大影响的,应当编制环境影响报告书,对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价C建设项目对环境可能造成轻度影响的,应当编制环境影响报告表,对建设项目产生的污染和对环境的影响进行分析或者专项评价D建设项目对环境可能造成轻度影响的,应当填报环境影响登记表E建设项目对环境影响很小,不需要进行环境影响评价的,应当填报环境影响登记表

考题 单选题当组织的功能结构需要用来支持多个项目时,主要的困难将会出现,这是由于()A 项目经理的权限造成的B 不同的项目优先顺序发生矛盾,从而对有限的资源进行竞争C 项目组成员对他们的专长的关注超过了对项目本身的关注D 项目经理运用人际技巧来非正式地解决成员之间的冲突

考题 单选题合同的语言有时会导致歧义并且对应用的完成产生负面的影响。因此,需要有一种相对快捷的、非正式的方法来消除这种障碍,使合同顺利进行,其中的一种方法是将问题交给公认的第三方来解决,这种过程称作为:()A 其他争论解决B 问题处理C 领导判决D 法律仲裁

考题 单选题用快速跟进的方法来压缩进度,是指()。A 通过加班工作,使项目提前完工B 以强有力的奖励手段,使项目提前完工C 把工作并行实施,使项目提前完工D 加快关键路径上的活动的进度,使项目提前完工

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