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单选题
当化妆品公司的调研人员对妇女化妆品领域产生一系列新产品想法时，公司经理机构碰头分析这种产品观念是否与组织的新产品战略一致，这个过程被称为（）
A

产生构思

B

评核与筛选

C

营业分析

D

商业化

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考题 当某化妆品公司调研人员提出为妇女化妆品领域开发一系列新产品的想法并经公司经理层进行分析决定采纳某一观念或想法时,他们下一步的工作应该是()。 A、营业分析B、评核与筛选C、试销D、正式进入市场
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考题 某寿险公司营业区销售人员在参加完省公司组织的新产品培训后， 立即与目标客户进行沟通， 积极介绍公司新产品， 此行为属于( )A. 培训需求分析阶段B. 培训活动的实施阶段C. 培训成果的转化阶段D. 培训效果评估阶段
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考题 下列关于产品开发流程的描述，错误的是()。A、新产品概念的产生可以来自多个方面，比如来自于与一线人员的交流或对竞争对手产品的市场分析B、清晰、准确了解市场信息是设计产品特性的前提C、公司发展战略与产品开发基本无关D、新产品方案通过了公司管理层的认可后将进入产品的执行阶段
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考题 新产品部的主要职责有（ ）。A.提出新产品开发目标的建议B.决定新产品开发的战略C.制定获取新产品创意构思的调研计划D.为新产品的研发筹措资金E.对新产品创意构思进行筛选
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考题 新产品开发过程的首要步骤是 ()。A 、 新产品创意构思 B 、 新产品构思的筛选 C 、 调研与提出新产品开发整体设想 D 、 新产品开发决策
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考题 共用题干 某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:冒险战略
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考题 共用题干 某公司为了开拓市场产品，公司成立了新产品部负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。根据以上资料，回答下列问题：若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为()。A:进取战略B:紧跟战略C:保持地位战略D:强势进入
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考题 对于新产品，消费者需要一定的认知过程才能决定是否采用，消费者采用新产品有五个阶段，下列选项中其顺序正确的是( )。A:知晓新产品→对新产品产生兴趣→评价新产品的价值→试用新产品→采用或拒绝新产品 B:知晓新产品→试用新产品→对新产品产生兴趣→评价新产品的价值→采用或拒绝新产品 C:知晓新产品→对新产品产生兴趣→试用新产品→评价新产品的价值→采用或拒绝新产品 D:知晓新产品→评价新产品的价值→试用新产品→对新产品产生兴趣→采用或拒绝新产品
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考题 甲公司是一家化妆品企业。在推出一款新产品时，为了吸引消费者，采取了免费赠送试用品的方式。根据以上信息可以判断，该企业采取的这种方式属于（ ）。A.广告促销 B.营业推广 C.公关宣传 D.人员推销
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考题 新产品开发的组织形式包括（）。A、产品线经理B、新产品经理C、新产品开发委员会D、新产品部E、新产品开发小组
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考题 与别人一起做头脑风暴法的效果最好，很多大公司用这种方法激发有关新产品的（）。A、价格B、地点C、促销D、想法
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考题 （）编制新产品《市场调研报告》。A、营销总公司；B、市场部。
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考题 当化妆品公司的调研人员对妇女化妆品领域产生一系列新产品想法时，公司经理机构碰头分析这种产品观念是否与组织的新产品战略一致，这个过程被称为（）A、产生构思B、评核与筛选C、营业分析D、商业化
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考题 投入期的产品是投放市场的新产品，对这种新产品所实施的战略总的来说应是（）。A、“以快取胜”战略B、“以奇取胜”战略C、“以新取胜”战略
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考题 分析公司的研究与开发，包括分析公司研究与开发的重点项目、研究设施与研究人员的比例、研究开发费用支出占销售收入的比率、新产品开发频率与市场需求分析、新产品的生产规模与投资需求等。（）
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考题 A公司的决策层正在考虑是否推出一个新产品进行市场调研。你认定A公司开展市场调研的目的是了解（）。
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考题 海乐电器公司在模拟制彩电基础上开发出全数字式彩色电视机，这是属于（）。A、全新型新产品开发战略B、改进型新产品开发战略C、换代型新产品开发战略D、引进型新产品开发战略
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考题 某寿险公司营业区销售人员在参加完省公司组织的新产品培训后，立即与目标客户进行沟通，积极介绍公司新产品，此行为属于（）A、培训需求分析阶段B、培训活动的实施阶段C、培训成果的转化阶段D、培训效果评估阶段
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考题 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A、紧随战略B、进取战略C、保持地位战略D、强势进入
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考题 国内某化妆品有限责任公司于20世纪90年代开发出适合东方女性需求特点的具有独特功效的系列化妆品，并在多个国家获得了专利保护。营销部经理初步分析了亚洲各国和地区的情况，首选日本作为主攻市场。为迅速掌握日本市场的情况，公司派人员直赴日本，主要运用调查法搜集一手资料。 调查显示，日本市场需求潜量大，购买力强，且没有同类产品竞争者，使公司人员兴奋不已。在调查基础上又按年龄层次将日本女性化妆品市场划分为15~18岁、18~25岁（婚前）、25~35岁及35岁以上四个子市场，并选择了其中最大的一个子市场进行重点开发。营销经理对前期工作感到相当满意，为确保成功，他正在思考再进行一次市场试验。另外公司经理还等着与他讨论应采取新产品定价策略作为新产品，你认为该公司应采取何种定价策略？为什么？
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考题 某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一实力雄厚的公司，则可采用的新产品开发战略有（）。A、进取战略B、紧随战略C、保持地位战略D、冒险战略
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考题 企业创新团队在新产品上市之前做了众多的市场调研、商业分析，因此，在新产品正式上市之前企业不需对新产品进行测试。
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考题 判断题企业创新团队在新产品上市之前做了众多的市场调研、商业分析，因此，在新产品正式上市之前企业不需对新产品进行测试。A 对B 错
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考题 单选题当某化妆品公司调研人员提出为妇女化妆品领域开发一系列新产品的想法并经公司经理层进行分析决定采纳某一观念或想法时，他们下一步的工作应该是（）A 营业分析B 评核与筛选C 试销D 正式进入市场
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考题 单选题某公司为了开拓市场产品，成立了新产品部，负责新产品的设计开发，希望通过开发适销对路的新产品，以改善公司面临的困境。若该公司是一个实力一般，资源较少且处于成熟产业中的中小企业，那么该公司采取的新产品开发战略为（）。A 紧随战略B 进取战略C 保持地位战略D 强势进入
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考题 单选题甲公司是一家服装企业，计划进入东南亚国家。公司营销和设计人员通过互联网查阅了东南亚国家的风俗习惯，以及服装市场的竞争数据，以减少新产品推出时的风险。这种资料的搜集和分析属于（　）A 案头调研B 实地调研C 抽样调研D 观察调研
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考题 多选题新产品开发的组织形式包括（）。A产品线经理B新产品经理C新产品开发委员会D新产品部E新产品开发小组
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