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单选题
假如你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时的有声有色，经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你认为可以采取的措施是（）。
A
给工人提供更多的升迁机会
B
增加工人的工资
C
改善工人的工作条件
D
以上均不可行。
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解析：
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更多 “单选题假如你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时的有声有色，经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你认为可以采取的措施是（）。A 给工人提供更多的升迁机会B 增加工人的工资C 改善工人的工作条件D 以上均不可行。” 相关考题
考题
小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后，他发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析着手，重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组，积极开展工作。不料，这项工作受到众多员工的消极抵抗，他们总是以工作量大，没有时间为借口加以回避。经过多方了解，小于得知，原来他的前任也做过工作分析，当时公司领导意见并不统一，许多员工，甚至有的公司副总也不配合，公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整，有些人员被裁掉，大部分员工的日常工作量增加，员工自此对工作分析避而远之关于工作分析的陈述，正确的是( )。A．工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程B．工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用C．工作分析的结果是工作说明书D．工作分析容易使员工恐惧，因此最好少实施
考题
根据下列条件，回答 89～93 题 小于受聘到一家民营企业当人力资源部经理。一段时间后，他发现企业管理有些混乱，员工职责不清，工作流程也不科学。因此他想从最基础的工作分析着手，重新安排组织架构。小于成立了工作分析小组，积极开展工作。不料，这项工作受到众多员工的消极抵抗，他们总是以工作量大，没有时间为借口加以回避。经过多方了解，小于得知，原来他的前任也做过工作分析，当时公司领导意见并不统一，许多员工，甚至有的公司副总也不配合，公司在进行工作分析之后对岗位和人员做了大幅调整，有些人员被裁掉，大部分员工的日常工作量增加，员工自此对工作分析避而远之。第9题：关于工作分析的陈述，正确的是（ ）A．工作分析是确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程B．工作分析的目的就是为了用最少的人获得最大的效用C．工作分析的结果是工作说明书D．工作分析容易使员工恐惧，因此最好少实施
考题
马云在阿里巴巴快速发展时期,一度大量引进职业经理人替代创业元老,结果发现这些外企来的空降兵与创业企业的氛围格格不入,干不了多久就跳槽了。这体现了在进行人力资源配置时,没有充分考虑()。
A、人力资本获取的成本B、员工的胜任能力C、员工的忠诚度D、文化的认同度
考题
材料题
根据以下材料，回答题
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
在搜集的各项工作的信息应包括（ ）。查看材料A.工作活动信息
B.工作环境信息
C.各项工作的薪资水平
D.工作执行人员的必备条件
考题
共用题干
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是()。A:问卷调查法B:观察法C:工作实践法D:工作日志法
考题
共用题干
某民营企业已成立15年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的职位说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析人手开展工作。根据以上资料，回答下列问题：在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是()。A:问卷调查法B:观察法C:工作实践法D:工作日志法
考题
材料题
根据以下材料，回答题
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（ ）。查看材料A.问卷调查法
B.观察法
C.工作实践法
D.工作日志法
考题
“员工帮助计划”是某企业为员工设计的系列福利支持项目，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工的工作水平。企业社会工作者小林计划采用问卷调查方法进行企业“员工帮助计划”的需求评估。关于这项研究的说法，正确的有（ ）。
A.小林采用的是定性研究方法
B.小林应在调查过程中排除对企业员工的影响
C.理论假设可以在研究过程中逐步完善
D.调查结果可发现企业员工的特殊需求
E.调查收集的资料主要是数据资料
考题
“员工帮助计划”是某企业为员工设计的系列福利支持项目，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工的工作绩效。企业社会工作者小林计划采用问卷调查方法进行企业“员工帮助计划”的需求评估。关于这项研究的说法，正确的有()。A:小林采用的是定性研究方法B:小林的调查对企业员工的需求没有影响C:理论假设可以在研究过程中逐步完善D:调查结果可发现企业员工的特殊需求E:调查收集的资料主要是数据资料
考题
假如你是一家企业的经理，发现近来企业的各项工作开展都没有创业阶段时的有声有色，经调查，发现员工没有不满情绪，但对工作并不满意。为此，你认为可以采取的措施是（）。A、给工人提供更多的升迁机会B、增加工人的工资C、改善工人的工作条件D、以上均不可行。
考题
某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所用的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可以推断，该企业出现这种情况的主要原因，在组织上最可能由于：（）A、企业员工不听从领导，工作不努力B、总经理的管理幅度太宽，以至于无法对企业进行有效管理C、总经理对企业管理花费的精力太少D、管理幅度较小，管理层次较多
考题
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
在搜集的各项工作的信息应包括（）A、工作活动信息B、工作环境信息C、各项工作的薪资水平D、工作执行人员的必备条件
考题
某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
在搜集财务部员工工作信息时，不太适合的方法是（ ）。A、问卷调青法B、观察法C、工作实践D、工作日志法
考题
单选题某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长，而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真，对于整个企业计划的控制工作变得复杂了，下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断，该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于（ ）。A
管理幅度较小，管理层次较多B
总经理的管理幅度太宽，以致于无法对企业进行有效管理C
总经理对企业的管理花费的精力太少D
企业员工不听从领导，工作部努力
考题
单选题当企业创业第二年后，稻盛和夫遭遇11骨干员工要求签订薪酬保证协议，稻盛和夫发现（）。A
创业企业不仅仅为了展示自己技术和雄心，而且要对员工福祉负责B
创业企业需要认真面对与员工博弈的对立关系C
员工可以共患难但难以共享福D
创业企业壮大后需要聘请人力资源管理人员来处理劳资关系
考题
问答题小宋应聘到一家化妆品企业市场营销部，负责化妆品的网络营销工作。为及时了解顾客分布和需求情况，提供良好的顾客服务，进一步拓展市场，该部门经理决定让小宋策划和实施网上市场调查。假如你是小宋，结合企业的实际情况，开展网上市场调查应遵循什么程序？
考题
多选题“员工帮助计划”是某企业为员工设计的系列福利支持项目，旨在帮助解决员工及其家庭成员的各种心理和行为问题，提高员工的工作绩效。企业社会工作者小林计划采用问卷调查方法进行企业“员工帮助计划”的需求评估。关于这项研究的说法，正确的有()。A小林采用的是定性研究方法B小林应在调查过程中排除对企业员工的影响C理论假设可以在研究过程中逐步完善D调查结果可发现企业员工的特殊需求E调查收集的资料主要是数据资料
考题
问答题朴经理原来在一家零售企业工作，后因工作需要到某生产制造企业工作，原来朴经理对销售物流非常熟悉，但对制造企业物流不是很了解，朴经理希望尽快了解生产物流的情况，请你对朴经理简要介绍企业生产物流的内容及生产物流管理的目标。
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