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单选题
催交工作的工作重点是要有（）性，能及时地发现问题和采取有效的费用控制及保证措施．以防进度拖延。
A

主动

B

预见

C

计划

D

时效

参考答案

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考题 （2014年真题）货物采购合同履行过程中，采购方驻厂代表催交工作的重点是保证货物生产的（　）。 A.安全 B.原料供应 C.进度 D.成本控制
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考题 矿业工程施工进度发生拖延后的控制措施，首先要分析引起拖延的原因，然后（ ）。A.对引起进度拖延的原因采取措施 B.投入更多的资源加速活动 C.采取措施保证后续工作的施工质量 D.分析进度计划，减少工作内容 E.改进施工方法和技术，提高劳动生产率
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考题 建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )等。A、进度目标的分析和论证 B、定期跟踪进度计划的执行情况 C、进度控制工作职能分工 D、采取纠偏措施及调整进度计划 E、进度控制工作流程的编制
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考题 进度控制的主要工作环节包括( )。A、进度目标的分析和论证 B、进度控制工作任务分工 C、定期跟踪进度计划的执行情况 D、采取纠偏措施 E、进度控制工作管理职能分
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考题 在建设工程监理工作中，通过计划进度与实际进度的动态比较，并及时商定采取有效措施进行进度协调属于监理工程师控制进度的（）。A、技术措施B、合同措施C、组织措施D、信息管理措施
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考题 在进行工程项目费用控制时，可以立即判断费用超支应采取纠偏措施的情况有（）。A、费用超出预算，施工进度正常B、费用超出预算，施工进度提前C、费用消耗低于预算，施工进度正常D、费用消耗低于预算，施工进度拖延E、费用超出预算，施工进度拖延
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考题 有效进行进度控制的关键是（）。A、时刻监视工人B、监控实际进度，及时、定期的将实际进度和进度计划进行比较，并采取纠正措施C、进行抽样检查D、加大费用投入量
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考题 在货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A、安全B、质量C、进度D、价格
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考题 有效的内部控制需要有效的沟通渠道，使得银行员工能充分理解其职责的分工，及时获知银行的政策和工作程序变化，保证信息能及时传达给全部人员。（）
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考题 多选题在工程项目实施过程中，进度控制人员应经常地、定期地对进度计划的执行情况进行跟踪检查，发现问题后，及时采取措施加以解决。进度监测系统过程包括（）A进度计划执行过程中的跟踪检查B实际进度数据的加工处理C实际进度与计划进度的对比分析D分析偏差对后续工作及总工期的影响E采取措施调整进度计划
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考题 单选题有效进行进度控制的关键是（）。A 时刻监视工人B 监控实际进度，及时、定期的将实际进度和进度计划进行比较，并采取纠正措施C 进行抽样检查D 加大费用投入量
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考题 单选题在货物采购合同履行过程中，催交工作的重点是保证货物生产的（）。A 安全B 质量C 进度D 价格
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考题 多选题建设工程项目进度控制的主要工作环节包括（　）等。A进度目标的分析和论证B进度控制工作职能分工C定期跟踪进度计划的执行情况D采取纠偏措施及调整进度计划E进度控制工作流程的编制
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