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判断题
“五常法”管理是以消除机构中浪费现象和在机构内进行持续的改善活动的管理方式。
A
对
B
错
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考题
消除浪费的四个步骤是?
A、发现浪费的大小--选用工具消除--成果检验--标准化B、认识浪费--识别浪费--选用适当的消除浪费工具--实施持续改进措施C、了解什么是浪费--识别工序中哪里存在浪费--使用合适的工具来消除--实施持续改进措施D、了解什么是浪费—选用合适的消除浪费工具—实施持续改进措施—标准化
考题
精益与六西格玛整合的功效为()A、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B、精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D、精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
考题
多选题现金库存限额的管理分两种方式,分别为()。营业机构可根据实际业务需要选择其中的一种方式来进行限额管理。A网点(或机构)限额管理方式B会计部门限额管理方式C县级联社限额管理方式D柜员限额管理方式
考题
判断题5S的目标是通过消除组织的浪费现象和推选持续改善,使公司管理维持在一个理想水平,通过整理、整顿、清扫、清洁、修养,这5个S的综合推进,互有侧重,使管理水平得到综合提升。A
对B
错
考题
单选题精益与六西格玛整合的功效为()A
精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力B
精益通过消除浪费来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力C
精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过消除浪费改善流程能力D
精益通过减少变异来改善流动,六西格玛通过减少变异改善流程能力
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