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单选题
于新开发的项目来说,人们对于项目存在的风险因素缺乏足够的认识,此时常常用的方法是()
A

编制风险清单

B

风险因素预先分析

C

事故树分析

D

威胁分析


参考答案

参考解析
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考题 实施项目过程中很容易发生风险,这是因为()。 A、每个项目在某些方面都是唯一的B、项目组缺乏项目管理软件C、项目组总是没有足够的资源D、项目组缺乏风险管理的经验

考题 项目资源是指为成功达到项目目标所必需的人力和物力资源,缺乏资源支持的原因有()。 A、项目缺乏高层管理者的支持B、项目需求被故意低估C、有多个项目在开发以至于没有足够的资金来运转D、项目目标被有意模糊化E、项目不具备可行性

考题 为了便于人们较全面地认识风险的存在,不至于遗漏重要的工程风险,有必要( )。A建立风险因素清 为了便于人们较全面地认识风险的存在,不至于遗漏重要的工程风险,有必要( )。A建立风险因素清单B建立风险事件清单C建立初始风险清单D建立风险清单

考题 对于重大投资项目或估计风险很大的项目,应进行投资项目整体风险分析。一般应采用的方法为( )。A.概率分析的方法 B.简单估计法 C.专家评估法 D.风险因素取值评定法

考题 项目进入正常运转,正常情况下也应该产出足够的现金流支付生产经营费用,偿还债务,在此情况下所面临的风险是( )。A.项目建设开发阶段风险 B.项目试生产阶段风险 C.项目生产经营阶段风险 D.项目结尾阶段风险

考题 对于房地产开发投资来说,投资回收主要表现为项目的开发利润。(  )

考题 项目风险分析是认识项目可能存在的潜在风险因素,估计这些因素发生的可能性及由此造成的影响,分析为防止或减少不利影响而采取对策的一系列活动,它包括( )基本阶段。A:风险控制 B:风险识别 C:风险估计 D:风险对策 E:风险评价

考题 工程风险存在与否和大小的关键,取决于( )。A:人们对事件实际结果的认识 B:人们对事件预期的认识 C:人们通过主观努力而得到的实际结果 D:人们对于事件结果的预期认识

考题 项目进入正常运转,正常情况下也应该产出足够的现金流支付生产经营费用,偿还债务的风险是()。A:项目建设开发阶段风险 B:项目试生产阶段风险 C:项目生产经营阶段风险 D:项目结尾阶段风险

考题 对于开发目标模糊、用户和开发人员对项目都缺乏经验的情况,适用原型化方法的方式是()A、探索型B、实验型C、演示型D、演变型

考题 于新开发的项目来说,人们对于项目存在的风险因素缺乏足够的认识,此时常常用的方法是()A、编制风险清单B、风险因素预先分析C、事故树分析D、威胁分析

考题 网络社会以超乎人们想象的速度快速崛起;人们已经置身于其中,却又对这种新型()缺乏足够的认识。A、组织方式B、社会形态C、实践形式D、社会组织

考题 下列说法正确的是()A、转移风险也称为分担风险B、项目的风险对不同的组织来说大小是相同的C、项目总存在风险D、相同的风险在项目的不同阶段是不同的

考题 风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的影响()的不确定因素。A、项目目标实现B、项目风险控制C、项目团队建设D、项目组织建设

考题 以下哪项不是项目风险管理的目的:()A、识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素B、对于所有被识别的风险,开发应对措施策略C、对于不可控的项目因素提供一个基准D、通过影响可控的项目因素,减轻风险的影响

考题 在项目执行阶段,项目经理意识到其中一个新部件与一个现有产品之间存在不兼容的风险。项目经理为新部件安装重定进度计划,以提供足够的时间来降低潜在的负面影响。项目经理使用的是哪一种策略?()A、回避B、接受C、分摊D、减轻

考题 如果敏捷项目运行后出现新需求,应该是:()A、自动包含在项目的工作中B、自动排除并保留至稍后的项目或增量C、评估重要性,如果对业务来说足够重要,则包括在项目中,取代较不重要的要求D、项目开发完成后,对照本轮的迭代任务,提交给项目干系人评审

考题 风险对于工程项目管理而言,是指可能出现的()的不确定因素。A、影响项目目标实现B、影响项目风险控制C、影响项目团队建设D、影响项目组织建设

考题 以下哪一项是于敏捷开发相关的风险()。A、缺乏文档B、缺乏测试C、需求定义差D、项目管理差

考题 对于房地产开发项目而言,( )往往是目标市场决策的首要因素。A、资源条件B、市场规模C、盈利性因素D、风险性因素

考题 单选题对于建设项目而言,产生风险的方面不包括(  )。A 缺乏足够的信息或资源短缺B 一个项目是一项未来建设的投资计划,未来存在诸多不确定的因素C 咨询人员掌握的信息是有限的,甚至是不适当的D 许多无形成本和效益的度量是咨询人员个人的判断,这种定性判断完全是主观的

考题 单选题关于项目后评价常用的方法,错误的是( )A 对比法是将项目已经实现的各项指标,与项目决策时所确定的相应指标进行同口径对比B 调查法是后评价常用的方法,也是最实用、最有效的后评价方法C 专家打分法不能够在缺乏足够统计数据情况下作出定量估计D 逻辑框架法是一种概念化论述项目的综合评价方法

考题 单选题项目进入正常运转,正常情况下也应该产出足够的现金流支付生产经营费用,偿还债务的风险是()。A 项目建设开发阶段风险B 项目试生产阶段风险C 项目生产经营阶段风险D 项目结尾阶段风险

考题 单选题以下哪一项是于敏捷开发相关的风险()。A 缺乏文档B 缺乏测试C 需求定义差D 项目管理差

考题 单选题以下哪项不是项目风险管理的目的:()A 识别可能会影响项目范围、质量、时间和费用的因素B 对于所有被识别的风险,开发应对措施策略C 对于不可控的项目因素提供一个基准D 通过影响可控的项目因素,减轻风险的影响

考题 问答题人们已经认识到软件项目失败的原因主要是因为项目的复杂性和缺乏合格的项目管理。人们体会到缺乏有效的项目管理是导致软件项目失控的直接原因,请论述该怎样来进行项目管理以确保IT项目的成功。

考题 多选题下列说法正确的是()A转移风险也称为分担风险B项目的风险对不同的组织来说大小是相同的C项目总存在风险D相同的风险在项目的不同阶段是不同的